Читайте также:
|
|
Однако даже эти колоссальные капиталовложения не могли
постоянно стимулировать рост темпов развития промышленно-
сти. Если в 1928—1929 годах темп ее развития составлял 23,7%,
то уже к 1933 году этот процент понизился до 5%. Такое падение
было следствием исчерпанности перспектив роста экстенсивным
путем развития.
Миф о том, что первый пятилетний план был выполнен не
только полностью по всем показателями, но еще и досрочно —
за 4 года и 3 месяца, — поддерживался в официальной печати
весьма тщательно. Однако властям были отлично известны ре-
альные цифры — ни по одному показателю, ни по одной отрасли
утвержденные планы не были достигнуты.
Уже в 1931 году власти стремились стимулировать развитие
прибыльности предприятий (с 1930 года промышленность пере-
стала быть рентабельной). Для этого вновь вернулись к практике
свободной торговли: предприятиям и колхозам была разрешена
продажа на рынке сверхплановой продукции. Возрождение тор-
говли вызвало даже появление нового термина — «неоНЭП».
Второй пятилетний план
Второй пятилетний план был гораздо ближе к реальности,
чем первый. В 1933—1937 годах планом предполагалось 16,5%
прироста продукции в год. Наибольшие темпы роста определя-
лись уже не для товаров группы «А» (тяжелая промышленность),
а для товаров группы «Б» (легкая промышленность). Такой пово-
рот объяснялся необходимостью повышения жизненного уровня
населения, внимания к социальным вопросам.
Новым был поворот от политики больших строек (Днепро-
гэс, Турксиб, Магнитка, Уралмаш, Комсомольск – на – Амуре и т. д.)
к постепенному повышению производительности труда. В целом
производительность труда была низкой — на крупных стройках
преобладал тяжелый ручной труд, не требующий особой квали-
фикации на заводах квалифицированных рабочих было мало
Причина этого проста: рабочий класс на протяжении этих лет»
комплектовался в основном за счет выходцев из деревни, быв-
ших крестьян, бегущих в города с их карточной системой обес-
печения продуктами от голода и разорения на селе.
Внешним выражением этого поворота был лозунг: «Кадры
решают все!» Была пущена в дело ленинская работа «Как органи-
зовать соревнование», широко развернулось стахановское движе-
ние. Та же «рекордомания» перекинулась на другие сферы — ра-
бочие брали на себя обязательства перевыполнить норму в 2, в 3
и т. д. раза.
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Источники капиталовложений | | | Итоги второй пятилетки |