Читайте также: |
|
Наименование | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес. | 9 мес | 10мес | 11 мес. | 12 мес. | Итого за 1 год | |
1. Расходы подготовительного периода | ||||||||||||||
2. Выручка от реализации. (Вал. V продаж) | ||||||||||||||
3. Налог % | ||||||||||||||
4. Переменные расходы. | ||||||||||||||
5. Постоянные расходы | ||||||||||||||
6. Чистая прибыль. 5=2-(3+4+5) | ||||||||||||||
7. Чистая прибыль нарастающим итогом. |
Раздел 8. Направленность и эффективность проекта.
Показатели эффективности проекта:
· Срок окупаемости проекта
Т=К/П=
Т - срок окупаемости, К – капитальные вложения, П – годовая прибыль
· Расчет точки безубыточности
Тбд = Пз:(1 – ЗП:В)=
Тбд – точка безубыточности – объем выпуска, при котором прибыль предприятия равна 0, т.е. объем при котором выручка равна суммарным затратам,
П з – постоянные затраты,
ЗП – переменные затраты,
В – выручка от реализации
· Рентабельность продаж = П:В =
П – годовая прибыль,
В – выручка от реализации
· Запас финансовой прочности= (В – Тбд)В*100% =
В – выручка от реализации,
Т бд – точка безубыточности в денежном выражении
Раздел 9. Риски и гарантии.
Риски предприятия и форс-мажорные обстоятельства.
Таблица №21
№ | Содержание риска | Возможные потери | Меры предупреждения и снижения риска |
Перечень приложений к бизес-плану
№ | Наименование и характеристика | Количество страниц |
Фото-прайс | ||
Сертификаты соответствия | ||
Договор об аренде | ||
Договор о поставке |
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Стратегии маркетинга. | | | Эти частицы находятся в непрерывном хаотическом (тепловом) движении |