Читайте также:
|
|
Начало ведения бизнеса в Чешской республике очень сильно отличается от Российского подхода. Там невозможно решать какие либо вопросы через подкуп, но это и не требуется. Все процессы взаимодействия с органами власти, другими юридическими лицами крайне открыты. Решение вопросов, чаще всего, происходит через официальные запросы, ответы на которые происходят в довольно короткие сроки.
Например, если в России необходимо получить технические условия на прокладку кабеля в канализации, необходимо отправлять запрос в ростелеком и получить ответ можно в течении длительного времени, за оплату, без каких либо гарантий, то там при приватизации их телекома им вменили в обязанность выдавать все сведения в открытую. Ещё до запроса техусловий, посылается электронный запрос, который обрабатывается в автоматическом режиме и в течении 2-3 часов высылается полностью вся подложка на весь город в формате AutoCAD. Оценить возможность прокладки кабеля можно заранее по высланным документам, отправляя запрос, на уже известную трассу. Стоимость данных услуг регулируется государством и, относительно Российских условий, совершенно символична.
На предоставление услуг оператору связи необходимо получить лицензию в Чешском Телеком Управлении (ЧТУ), получение лицензии занимает около 2-4 недель, начинать предоставление услуг можно с момента подачи заявки на лицензию.
Сертификация биллинга там не требуется.
Платёжные терминалы там развития не получили и людям привычно пользоваться банковскими картами или использовать автоматическое ежемесячное списание с их банковского счёта.
В Чехии принято платить по факту оказания услуг и предоплатная система услуг, пока не распространена.
Местное население как работники не удовлетворительно. Сдельная оплата у них не практикуется и не приветствуется. Почасовая оплата, не мотивирует людей на продуктивную работу. Основной выход это наём рабочей силы из эмигрантов с Украины и России и таких там довольно много. Схема работы с работниками, наиболее выгодная, это когда работники работают как аналог российского ИП. Т.е. не по трудовым договорам, а как юридические лица. Это позволяет значительно экономить на социальных отчислениях.
Налоговая система у них в корне отличается от Российского. Даже на упрощённых системах налогообложения присутствует НДС. Но у них категорически хорошо отлажен возврат НДС. Т.е. при подаче заявки на возврат, они без вопросов, в течении месяца перечисляют деньги. Ведение самой бухгалтерии простое, без лишних запросов. Ведение бухгалтерии обойдётся не дороже 400 евро в месяц.
5. Расчёт расходов на организацию деятельности на примере сегмента на 100 домов.
На начальном этапе применение дорогостоящего оборудование требуется только на уровне головного узла. Подключение к магистральным каналам возможно в Праге, а от туда через арендованные каналы выходить на места. В нашем случае мы рассматриваем бюджетные варианты развития и применяемого оборудования. Головной коммутатор, в роли граничного шлюза Erricson SE100. Оборудование доступа планируется к использованию на основе недорогих, но нормально зарекомендовавших себя коммутаторах китайской фирмы DKS, которые в России известны под марками SNR и EdgeCore
Затраты на узел:
Граничный маршрутизатор - 12700 евро
Стойка - 400 евро
Источник бесперебойного питания 700 евро
Сервер биллинга - 1800 евро
Сервер дополнительных сервисов - 1800 евро
Коммутатор агрегации 48 SFP портов - 1200 евро * 4 штуки = 4800 евро
Кросс оптический с полным наполнением на 48 портов - 300 евро
Работы по монтажу - 400 евро
Биллинговая система - 3000 евро
Итого: 25900 евро
Затраты на узлы доступа:
Коммутатор доступа 24 порта - 110 евро
Коммутационный ящик 19’ - 85 евро
Источник бесперебойного питания - 100 евро
Кросс оптический с наполнением - 80 евро
Электросчётчик - 25 евро
Расходные материалы - 40 евро
Комплект SFP модулей - 45 евро
Работы по монтажу и сдаче УК узла доступа - 100 евро
Итого: 585 евро
Всего расчитываем на 100 узлов - итого: 58500 евро
Затраты на оптические магистрали:
Расчёт затрат на магистральные линии связи до узлов доступа затруднено и рассчитывается примерно. Более подробный расчёт возможен только после выбора конкретного места строительства сети.
Среднее расстояние между домами 150 метров
100 домов это порядка 15 - 20 км кабеля
Средняя стоимость кабеля 1000 евро за км - итого до 20000 евро
Запас по муфтам 100 штук по 90 евро - итого 9000 евро
Крепёж кабеля на подобные участки при прокладке воздушными перегонами потребует до 150 комплектов по 15 евро - итого 2250 евро
Работы по монтажу оптики за 20 км по 1 евро за метр = 20000 евро
Итого по оптическим магистралям выходит порядка 52000 евро
Работы по составлению проектной документации:
100 узлов доступа - 5000 евро
1 головной узел - 1000 евро
Оптические магистрали 20 км по 300 евро за км - 6000 евро
Итого работы по документированию сети для представления в ЧТУ, включение в единый реестр линий связи - 12000 евро
Подключение к внешним каналам:
Подключение к внешним каналам - 15 000 евро
Организационные затраты:
Уставной фонд организации - 20000 евро (Можно расходовать в общем порядке, не учитываем в общих затратах)
Банк, бухгалтерия, подготовка документов, юрист, виды на жительство - 15000 евро
Поиск сотрудников работы по предварительным согласованиям, поездки в Чехию - 10 000 евро
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
В Чехии | | | ИТОГО - 40000 евро в месяц |