Читайте также:
|
|
Слайд 13.1
(Разные измерения одного и того же. Любая организация многомерна)
1. «Организация – трудовой процесс»:
· основоположник – Ф. Тейлор (1856-1917);
· методология:
а) выделение блока «человек - труд» как первоосновы организации;
б) размельчение процесса труда на простейшие элементы;
в) отделение управленческоготруда от производительного;
г) детальная рационализация поведения работника;
д) подход к работнику как к винтику механизма.
2. «Организация – машина»:
· основоположники – А. Файоль (1841-1925), Л. Уорвик (1891-1983);
· методология:
а) человек – деталь механизма, только менее надежная;
б) четко определенные правила, связи, функции;
в) единство командывания;
г) выделение функциональных звеньев (департаментализация) и рычагов регулирования (планирование, координация, контроль …);
д) организация – инструмент решения задач.
3. «Бюрократическая модель организации»:
· основоположник – М. Вебер (1864-1920);
· методология:
а) цель – преодоление иррациональности поступков;
б) средство – стандарты;
в) преимущества: точность, однозначность, субординация, целостность.
4. «Организация – община»:
· основоположники –Э. Мэйо (1880-1949), Ф. Ротлисбергер;
· методология:
а) основа – поведение людей и рабочих групп;
б) в ходе взаимодействия людей самопроизвольно вырабатываются связи, правила, нормы, роли …;
в) открытие неформальных структур (социально-психологическая организация в организации):
- неуправляемы традиционными методами;
- сами управляют работниками:
► коллективные требования к работнику;
► невидимые шкалы престижа;
► психологические структуры лидерства …
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
НОРМЫ ПРОЧНОСТИ САМОЛЕТов | | | Слайд 13.3 |