Executive search («охота за головами») - это:
+: целенаправленный поиск высококвалифицированных специалистов
(возможно, редкой специальности и/или топ-менеджеров) и
соответствующим опытом работы
Авторитет кадровой службы зависит от:
+: оба варианта ответов верны
Адаптация - это:
+: взаимное приспособление работника и организации путем постепенной
врабатываемости сотрудника в новых условиях
Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на
выдвижение внутри предприятия - это анализ:
+: кадрового потенциала
Безработные - это:
+: трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка,
зарегистрированные в Федеральной службе занятости в целях поиска
подходящей работы и готовы приступить к ней
Более или менее длительный период скрытой взаимной или
односторонней неудовлетворенности - это ситуация:
+: конфликтная
В организационную структуру продвинутой службы управления
персоналом в крупной организации входят следующие подразделения
+: отдел кадров, отдел подготовки кадров, отдел организации труда и
зарплаты, отдел техники безопасности, отдел социального развития
предприятия
В организацию требуется директор по маркетингу. Какой из методов его
поиска представляется наиболее эффективным
+: обращение в ректутинговое агентство
В соответствии с ролью и местом персонала в системе функционирования
организации выделяют следующие типы кадровой политики
+: пассивная, активная, реактивная, превентивная
В процесс адаптации человека к трудовой деятельности не входит:
+: профессиональная этика
Важнейшая функция корпоративной культуры - это:
+: формирование благоприятного психологического климата
Виды источников набора персонала:
+: внешние и внутренние
Внутренние источники найма персонала не включают:
+: кадровые агентства
Внутренним источником активности человека являются:
+: потребности
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:
+: с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения
Волевые процессы отражает сфера:
+: конативная
Выделите категории населения, которые относятся к экономически
активному населению (указать два правильных ответа):
+: занятое население
+: безработные
Выполнение более сложных общественных поручений, связанных с
большой организационной работой или контролем исполнения решения -
это:
+: возрастание общественной активности
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей
жесткого, формального закрепления в организационной структуре
(руководитель временной целевой группы) - внутриорганизационная
карьера:
+: центростремительного типа
Главной задачей службы управления персоналом является достижение
соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:
+: с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности
Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития
производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия
потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат
на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование
вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
+: верно все
Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является
(ются): +: цели
Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения
работников в трудовой коллектив - это адаптация:
+: социальная
Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется
общение:
+: профессиональное
Для того чтобы найти подходящего кандидата на должность,
целесообразно:
+: в письменном виде определить необходимые качества кандидата
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления
внутриорганизационной карьеры:
+: центростремительного типа
Должностная инструкция - это:
+: документ, регламентирующий назначение и место должности в
организационной структуре, ее функционирование и содержащий требования
к работнику, его права и обязанности
Должностные обязанности работников подразделений системы управления
персоналом, связанные с воздействием на персонал - это:
+: функции системы управления персоналом
Достоинство внешних источников привлечения персонала:
+: появление новых импульсов для развития
Если сотрудники имеют двойное подчинение руководителю отдела и
руководителю проекта, который отвечает за интеграцию всех видов
деятельности по данному проекту, то такая оргструктура:
+: называется матричной структурой
Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение
меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами
продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет
использование:
+: частичной занятости
Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:
+: индивидуально-личностным
Играет роль и коллективом связующего звена между адаптантом, доводит
требования коллектива, включает в отношения с коллективом: +: наставник
Иерархия потребностей по Маслоу включает следующие элементы:
+: Потребности: физиологические, в безопасности, в общении, уважении,
самореализации
Инцидент между двумя людьми, носящий как правило, непримиримый,
эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер
относится к конфликту:
+: межличностному
Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:
+: да;
Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы: +: да
Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика
работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:
+: да
Источники формирования резерва кадров:
+: заместители руководителей
Исходя из каких критериев можно оценить программу обучения на уровне
организации:
+: стоимость затрат, связанные с обучением персонала, с количественными
результатами работы сотрудников
К внешним источникам набора персонала относятся:
+: объявления в средствах массовой информации
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
+: появление новых импульсов для развития
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку
положений, должностных инструкций:
+: административные
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
+: графические тесты
К преимуществам внутренних источников найма относят:
+: низкие затраты на адаптацию персонала
К содержательным теориям мотивации не относится:
+: Теория ожиданий Врума
К целям кадрового планирования не относятся:
+: обеспечение организации запланированного уровня прибыли
К явной функции аттестации относится:
+: установление факта пригодности человека к определенной социальной
роли
Как добиться уменьшения предложение работников в организации
(привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не
прибегая к увольнениям:
+: перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую
неделю
Какие качества и навыки не нужны сотрудникам кадровой службы для
успешного выполнения своих функций:
+: профессионализм в области управления организацией
Какое из перечисленных понятий более емкое, т.е. содержит в себе
совокупность социо-культурных характеристик и личностно-
психологических свойств людей:
+: человеческие ресурсы
Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и
идей в организацию:
+: продвижение изнутри;
Какой метод в области совершенствования управления персоналом
получил наибольшее распространение:
+: метод аналогий
Какой метод управления персоналом отличается прямым характером
воздействия:
+: административные
Какой основной источник оценки для аттестации кадров?
+: коллективная
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления
персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления
персоналом:
+: найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение
и развитие персонала
Карьера - это:
+: индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым
опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
Качественные характеристики персонала - это:
+: уровень образования, объем знаний, профессиональные навыки, опыт,
личные качества
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем
неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:
+: требованием со стороны самой работы
Ключевая характеристика теста при его включении в процесс отбора:
+: действенность
Количество сотрудников, которое официально работает в организации в
данный момент - это:
+: списочная численность работников
Комплекс кадровых мероприятий, уменьшающий приток новых людей и
идей в организацию:
+: продвижение изнутри
Конечной целью традиционной аттестации является:
+: письменное официальное решение, изменяющее или сохраняющее
социальное положение аттестуемого в соответствии с его готовностью к
исполнению данной социальной роли
Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность и он
носит конструктивный характер - это конфликт:
+: деловой
Корпоративная культура основана в первую очередь на:
+разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
Краткая трудовая биография кандидата - это:
+: анкета сотрудника
Играет роль связующего звена между адаптантом и коллективом, доводивших
требования коллектива, определяет порядок их выполнения, включает в
отношения с коллективом:
+: наставник
Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
+: самопроявившиеся кандидаты
Маркетинг персонала - это:
+: вид управленческой деятельности, направленный на определение и
покрытие потребности в персонале
Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на
осознанном каждой из сторон противоречии - это:
+: конфликт
Мероприятия по сокращению штатов и увольнению сотрудников - это:
+: высвобождение персонала
Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное
выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств,
называется:+: самооценка
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с
работником в режиме «вопрос-ответ» называется:
+: интервью
Метод приведения численности работников в соответствие с ее реальными
потребностями, позволяющий не прибегать к увольнениям:
+: перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую
неделю
Метод приведения численности работников в соответствие с ее реальными
потребностями, позволяющий не прибегать к дополнительному найму со
стороны:
+: использовать лизинг рабочей силы
Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных
сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное
сравнение сотрудников друг с другом называется методом:
+: попарного сравнения
Метод, позволяющий наиболее точно определить характер и содержание
потребности в обучении персонала - это:
+: анализ исполнения работы
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов
требованиям работы, является метод:
+: профессиональное испытание
Методы управления персоналом подразделяются на:
+: административные, экономические, социально-психологические
Методы управления персоналом, отличающиеся прямым характером
воздействия:
+: административные
Методы управления персоналом, предполагающие разработку положений,
должностных инструкций:
+: административные
Мотивированное общение людей - это:
+: взаимоотношения
На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных
документов основаны взаимоотношения:
+: официальные
На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны
взаимоотношения:
+: неофициальные
Основные виды деловой карьеры в зависимости от места ее развития:
+: внутриорганизационная, межорганизационная
Основным элементом в культуре предприятия является (-ются):
+: организационные ценности
Основными характеристиками персонала организации являются:
+: численность и структура
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда
персонала является:
+: оценка результатов труда
Отдельные личности или группы непримиримо, контрастно оценивающие
сущность и протекание одних и тех же событий, связанных с деятельностью
другой стороны - это стороны:
+: противостоящие
Отрицательное отношение к людям характеризует:
+: антипатия
Оценить результативность учебной программы, семинара можно:
+: по применимости полученных знаний, умений на практике
Оценка результатов труда - это:
+: одна из функций по управлению персоналом, направленная на
определение уровня эффективности выполнения работы
Оценка эффективности деятельности подразделений управления
персоналом - это системный процесс, направленный на (выберите
правильный ответ):
+: соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых
служб
Оценка, которая относится исключительно к текущей деятельности, т.е.
еще недостаточно «овеществленной» - это оценка:
+: экспрессивная
Оценочное суждение группы, коллектива о каком-либо событии, факте,
явлении, в котором отражается отношение к данной информации
большинства членов коллектива - это:
+: общественное мнение
Период адаптации к новым обязанностям:
+: более продолжителен в случае привлечения с помощью внешних
источников найма
Персонал - это:
+: весь личный состав работников, включая постоянных и временных
Планирование карьеры осуществляется, прежде всего, с целью:
+: повышения мотивации и закрепления работников
Планирование человеческих ресурсов это:
+: процесс определения потребностей организации в персонале, т.е.
определение когда, где, сколько и какие сотрудники потребуются
организации
Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:
+: обучение по договору с учебным центром
Планы по человеческим ресурсам определяют:
+: оценку будущих потребностей в кадрах
Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных
ориентациях, интересах - это:
+: мотивация
Повышение квалификации кадров - это:
+: подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков
в связи с повышением требований к профессии или повышением в
должности
Повышение способности организации изменять численность работников в
соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых
товаров путем использования добавочных или альтернативных источников
рабочей силы представляет:
+: численную адаптацию рабочей силы
Под категорией «кадры организации» следует понимать:
+: трудоспособное население в рамках отдельной организации,
Под профессиональной адаптацией обычно понимают:
+: приобретение навыков, освоение новых приемов в выполнении работы
Подходы, выделяемые в управлении персоналом организации:
+: экономический, органический, гуманистический
Помощь в установлении личных контактов как между людьми внутри
коллектива, устранение конфликтных ситуаций - это:
+: улучшение психологического климата
Последствия конфликта в организации могут быть:
+: могут быть как негативные, так и позитивные последствия
Постепенное вхождение нового работника в конкретные условия
профессионального труда - это адаптация:
+: промышленная
Потребность в персонале, определяемая по категориям, профессиям,
специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу,
называется:
+: качественной
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические,
профессиональные отношения между работодателем и наемными
работниками в организации, есть:
+: коллективный договор
Практические действия сторон, которые характеризуются
бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное
овладение объектом обостренного встречного интереса - это:
+: инцидент
При закрытой кадровой политике:
+: Допускается включение нового персонала только на нижних должностных
уровнях
При открытой кадровой политике:
+: Механизм принятия решений достаточно прозрачен для сотрудников
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и
отборе делается:
+: на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией,готовых рисковать и доводить дело до конца
При проведении SWOT-анализа к факторам внутренней среды
организации относятся:
+: цели, задачи и ресурсы организации
Признаком классификации управленческих кадров, предусматривающей
деление на руководителей, специалистов и технических исполнителей,
является:
+: степень отношения к управленческому решению
Применение какого метода планирования производится с использованием
опыта специалистов и руководителей:
+: метод экспертных оценок
Принцип комплексности подразумевает:
+: учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями
производства подразумевает, что:
+: функции управления персоналом формируются и изменяются не
произвольно, а в соответствии с целями производства
Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта
профессиональной деятельности - это:
+: первичная адаптация
Профессионально-квалификационная структура отражает:
+: соотношение работников разных уровней и профессиональных групп для
оценки его соответствия целям и задачам организации
Процесс приспособления человека к новым для него условиям
функционирования - это:
+: адаптация
Процесс традиционной аттестации персонала не предполагают
выполнение следующих обязательных мероприятий:
+: предварительное исследование социально-психологического состояния
коллектива
Процесс управления деловой карьерой начинается:
+: при приеме на работу
Процесс, связанный с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа претендующих людей - это:
+: Отбор персонала
Психические состояния, переживания, мотивы человека являются
объектами общения:
+: межличностного
Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:
+: нет
Работники, которые призваны выполнять конкретные функции управления
для содействия в принятии управленческих решений, а также обеспечить
деятельность линейных и функциональных обязанностей - это:
+: специалисты
Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс
относятся к факторам:
+: среды
Развитие персонала - это:
+: процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных
функций, занятию новых должностей, решению новых задач
Результат деятельности по управлению персоналом является переменной:
+: зависимой
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме
нескольких из возможных кандидатур есть:
+: отбор кандидатов
С включением в жизнь коллектива, быт, спорт, художественную
самодеятельность и отдых связан аспект адаптации:
+: рекреационно-творческий
С включением в соревнование различного рода движения,
интенсификацией производства и повышением качества работы предприятия
связан аспект адаптации:
+: социально-экономический
С принятием решения о будущей профессии связана (о):
+: профессиональное самоопределение
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида
деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):
+: ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности
профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой
работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием
организационной культуры
Сдержанность, аффектация, индифферентность относятся к:
+: эмоциональным качествам
Система теоретико-методологических взглядов на понимание и
определение сущности, содержания, целей и задач управления персоналом
называется:
+: концепцией управления персоналом
Система целей управления персоналом является основой определения:
+: состава функций управления персоналом
Совокупность действий и поступков индивида по его адаптации к
условиям и требованиям окружения - это:
+: организационное поведение
Соотношение между поведением человека и причинами, которые
обусловливают это поведение - это:
+: мотивация
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения
работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента
принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с
работы - это:
+: Планирование деловой карьеры
Социально-психологический аспект адаптации заключается:
+: в приспособлении к относительно новому социуму и новым физическим и
психологическим нагрузкам
Специально сформированная группа работников, по своим качествам
соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям
определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную
управленческую подготовку и достигших положительных результатов в
производственно-коммерческой деятельности организации:
+: резерв руководителей на выдвижение
Специально сформированная группа работников, соответствующая
требованиям к руководителям, прошедших аттестационный отбор,
достигших положительных результатов в деятельности организации:
+: резерв руководителей на выдвижение
Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
+: функциональную адаптацию рабочей силы
Способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью
осуществления координации их деятельности в процессе функционирования
организации - это:
+: методы управления персоналом
Способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, распространения
информации об имеющихся вакансиях - это:
+: источники привлечения персонала
Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти
последовательно, работая в различных организациях:
+: да
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном
рабочем месте в определенное время является:
+: должностной инструкцией
Столкновение противоположных целей, мотивов, точек зрения интересов
участников взаимодействия - это:
+: конфликт
Структура организации:
+: должна соответствовать конкретной ситуации, сложившейся в
организации
Сущность организационной культуры выражается в следующем:
+: предметы, явления и процессы, направленные на удовлетворение
потребностей членов организации и признающиеся в качестве таковых
большинством членов организации
Традиционная система аттестации работника - это:
+: процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником
своих должностных обязанностей, осуществляемый комиссией в
соответствии с Положением о порядке проведения аттестации
Трудовой потенциал - это:
+: способность персонала организации при наличии у него определенных
качественных характеристик и соответствующих социально-экономических,
организационных условий достигать определенный конечный результат
Уменьшению стрессовых ситуаций руководителя способствует:
+: правильная организация труда
Управление персоналом - это:
+: целенаправленная деятельность, включающая разработку концепции и
стратегических принципов и методов управления персоналом
Управление персоналом выполняет функцию:
+: социальную
Установите соответствие в схеме:
L1: Принятие управленческих решений R1: Руководители
L2: Сбор и подготовка информации для R2: Специалисты
принятия решений
L3: Исполнение решенийR3: Технический персонал
Установление степени соответствия сотрудников своей должности:
+: оценка качества работы персонала;
Философия управления персоналом, построенная на конкуренции и
поощрении индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль
компании - это:
+: американская
Форма активного отношения к действительности - это:
+: деятельность
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных
сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала,
окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет
использование:
+: гибких режимов рабочего времени
Форма организации рабочего времени, при которой для сотрудников
допускается саморегулирование продолжительности рабочего дня,
предполагает использование:
+: гибких режимов рабочего времени
Формирование мотива труда происходит в случае:
+: если трудовая деятельность является основным условием получения блага
Формой частичной занятости персонала не является:
+: скользящий график
Цель аттестации персонала - это:
+: целенаправленное установление соответствия качественных характеристик
персонала требованиям должности или рабочего места
Цель стимулирования персонала заключается:
+: побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено
трудовыми отношениями
Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера
совместной деятельности - это:
+: группа
Что включает в себя система управления персоналом:
+: функциональные подразделения, их руководителей и линейных
руководителей
Что представляет процесс набора персонала:
+: создание достаточно представительного списка квалифицированных
кандидатов на вакантную должность
Что следует понимать под категорией «персонал»:
+: совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед
ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в
соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках
определенной формы собственности
Что следует понимать под текучестью персонала:
+: увольнения по собственному желанию и инициативе администрации
Что является основной задачей управления персоналом:
+: организация эффективной деятельности персонала
Элементы, которые не являются подсистемами системы управления
персоналом - это:
+: управление ресурсами
Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного
производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха - это:
+: создание условий труда
Описание психологических характеристик, соблюдение которых
необходимо для выполнения профессиональных обязанностей - это:
+: психограмма
Настойчивость, последовательность, импульсивность, которые
включаются в психограмму - относятся к:
+: волевые качества
Усталость, апатия, стресс, тревожность, депрессия относятся к:
+: психическим состояниям
Мероприятие предполагающее предупреждение текучести кадров - это
_________ кадров:+: закрепление
Какие действия характеризуют положительное отношение к критике:
+: недостатки объясняет субъективными причинами
С проверкой на самостоятельность, творчество, твердость, способность
мобилизовать себя на борьбу с трудностями, связан такой метод изучения
кандидатов, как:
+: включение человека в ситуации
В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления
трудностям, возникающим при достижении поставленных целей проявляется
(ются):
+: характер
Исследование различных параметров производственной среды и процесса
трудовой деятельности - это анализ:
+: условий труда
Совокупность знаний, умений и навыков, личностных свойств и качеств,которыми необходимо обладать человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей - это:
+: профессиональная пригодность
Описание социально-экономических, производственно-технических,
санитарно- гигиенических, психологических и других характеристик
профессий - это:
+: профессиограмма
Не относится к опорным качествам личности руководителя:
+: хорошая реакция, быстрота действий
Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое
качество, как:
+: широта управленческого диапазона
Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования
интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на
достижения:
+: коллектива
Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой
ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает
_____________ аспект коллективного мнения:
+: прогностический
Несоответствие сотрудника требованиям должности приводит к
повышению:
+: неудовлетворенности работой
Позволяет энергично и оперативно воздействовать на поведение и
деятельность с целью их совершенствования такой метод воспитания, как:
+: критика и самокритика
Оценка со стороны коллектива становится адекватной, если за основу
берутся качества:
+: профессионально-важные
При подборе кадров позволяет дополнить образ личности
характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в
повседневной, привычной обстановке:
+: изучение мнения коллектива
Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм,
инструкций для персонала - это аттестация:
+: должностей
Объективным критерием оценки деятельности кадров является умение:
+: трудиться на профессиональном уровне
Не относится к характеристике стиля личной работы:
+: эмоциональность
Оценка деятельности кадров является объективной, когда деятельность
оценивает:
+: коллектив, администрация и потребители
Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела
кадров?
+: психолог
Слабо представляется юношами такая характеристика жизненных планов,
как:
+: средства достижения жизненных целей
Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения
социальных потребностей, когда:
+: оценки администрации и коллектива совпадают
Оценка, которая адресуется деятельности в целом, во всем объеме ее
функций - это оценка:
+: комплексная
Интенсивность профессионального совершенствования, проявление
инициативы, уровня практической подготовленности работника к
выдвижению на более высокую должность - это:
+: положительные изменения в работе
Играет роль связующего звена между адаптантом и коллективом, доводит
требования коллектива, определяет порядок их выполнения, обучает их
выполнению, включает в отношения с коллективом:
+: наставник
На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется
поведение:
+: ролевое
Волевые процессы отражает сфера:
+: конативная
Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных
ориентациях, интересах - это:
+: мотивация
Инцидент между двумя людьми, носящий как правило, непримиримый,
эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер
относится к конфликту:
+: внутри личностному
Сущность личности человека проявляется в:
+: поступках и действиях
В основе морально-психологического климата коллектива лежит (ат):
+: коллективное настроение
Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на
осознанном каждой из сторон противоречии - это:
+: конфликт
Практические действия сторон, которые характеризуются
бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное
овладение объектом обостренного встречного интереса - это:
+: инцидент
Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства
членов коллектива - это:
+: коллективные традиции
Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность и он
носит конструктивный характер - это конфликт:
+: деловой
Психические состояния, переживания, мотивы человека являются
объектами общения:
+: межличностного
Более или менее длительный период скрытой, взаимной или
односторонней неудовлетворенности - это ситуация:
+: конфликтная
Для получения информации о различного рода характеристиках человека,
а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью
развития полезных качеств служит общение:
+: межличностное
Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется
общение:
+: профессиональное
Мотивированное общение людей - это:
+: взаимоотношения
Обучение, воспитание, развитие, оптимизация - это факторы:
+: управления
Новые роли сотрудниками и руководителями принимаются через:
+: поведение и общение
С включением в жизнь коллектива быт, спорт, художественную
самодеятельность и отдых связан аспект адаптации:
+: рекреационно-творческий
Отрицательное отношение к людям характеризует:
+: антипатия
Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера
совместной деятельности - это:
+: группа
S: Процесс приспособления организма к новым для него условиям
функционирования - это:
+: адаптация
Недовольство, представленное в формальном виде (письменной форме)
руководству или представителю профсоюза - это:
+: жалоба
Форма активного отношения к действительности - это:
+: деятельность
Предмет, событие, действия, вызывающие конфликтную ситуацию - это
________ конфликта:
+: объект
Предметы труда, технология производства, организация работы служат
объектами общения:
+: профессионального
С включением в общественные органы руководства деятельностью
предприятия связан аспект адаптации:
+: управленческий
Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес
менеджера со стороны работника - это:
+: недовольство
С включением в соревнование и различного рода движения,
интенсификацией производства и повышением качества работы предприятия
связан аспект адаптации:
+: социально-экономический
На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных
документов
основаны взаимоотношения:
+: официальные
Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс
относятся к факторам;
+: среды
Такие показатели как деньги, время и проценты можно нормировать через:
+: сравнение с целями
Мотивы поведения сотрудников оцениваются по:
+: поступкам
На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны
взаимоотношения;
+: неофициальные
Наиболее краткой по времени протекания является адаптация;
+: физиологическая
С овладением знаниями о целях и функциях различного рода органов
управления и обеспечением работы современного предприятия связан
аспект:
+: административно-правовой
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида
деятельности:
+: ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления
персоналом
+: найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение
и развитие персонала
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и
отборе делается:
+: на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией,
готовых рисковать и доводить дело до конца
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в
настоящее время связано:
+: с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов
изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее
параметров во времени
Планы по человеческим ресурсам определяют:
+: оценку будущих потребностей в кадрах
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями
производства подразумевает, что:
+: функции управления персоналом формируются и изменяются не
произвольно, а в соответствии с целями производства
Принцип комплексности подразумевает:
+: учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
Какой метод в области совершенствования управления персоналом
получил наибольшее распространение:
+: метод аналогий
Какой метод управления персоналом отличается прямым характером
воздействия:
+: административные
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку
положений, должностных инструкций:
+: административные
Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс относятся к факторам:
+: среды
Результат ухода одних работников и прихода других работников на работу
в организацию это_________ кадров:
+: текучесть
Описание работы и ее спецификация (определение требований к
кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала
так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных
кандидатов:
+: да
Трудовой потенциал - это:
+: способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном
рабочем месте в определенное время является:
+: должностной инструкцией
Маркетинг персонала - это:
+: вид управленческой деятельности, направленный на определение и
покрытие потребности в персонале
Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития
производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия
потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат
на приобретение персонала, выбор льтернатив или комбинирование
вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
+: верно все
Как добиться уменьшения предложение работников в организации
(привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не
прибегая к увольнениям:
+: перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую
неделю
Повышение способности организации изменять численность работников в
соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых
товаров путем использования добавочных или альтернативных источников
рабочей силы представляет:
+: численную адаптацию рабочей силы
Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
+: функциональную адаптацию рабочей силы
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных
сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала,
окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет
использование:
+: гибких режимов рабочего времени
Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение
меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами
продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет
использование:
+: частичной занятости
На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется
поведение:
+: ролевое
Наиболее краткой по времени протекания является адаптация:
+: физиологическая
Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:
+: индивидуально-личностным
Внутренним источником активности человека являются:
+: потребности
На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных
документов основаны взаимоотношения:
+: официальные
Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на
осознанном каждой из сторон противоречия - это:
+: конфликт
Волевые процессы отражает сфера:
+: конативная
Результат деятельности по управлению персоналом является переменной:
+: зависимой
Мотивированное общение людей - это:
+: взаимоотношения
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 254 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПРИЛОЖЕНИЕ | | | Цели и задачи дисциплины |