Сутність та основні функції фінансового менеджменту

В системі управління різними аспектами діяльності будь-якого підприємств в сучасних умовах найскладнішим і відповідальним ланцюгом є управління фінансами. В країнах з ринковою економікою принципи і методи цього управління на межі ХІХ-ХХ сторіч сформувались в спеціалізовану галузь знань, яка отримала назву «фінансовий менеджмент».

Фінансовий менеджмент на сучасному етапі включає практично всі напрями управління фінансами підприємства. Ряд проблем фінансового менеджменту за останні роки отримали поглиблений розвиток в нових, відносно самостійних галузях знань – фінансовому аналізі, інвестиційному менеджменті, ризик-менеджменті, антикризовому управлінні підприємством при загрозі банкрутства.

Теорія і практика фінансового менеджменту становлять організаційну цілісність. Природно, фінансовий менеджмент не існує ізольовано від інших економічних дисциплін. Передусім він є складовою загального менеджменту і з нього походить основними категоріями.

Фінансовий менеджмент представляє собою систему принципів та методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом та використанням фінансових ресурсів підприємства і організацією обігу його грошових коштів.

Структурно фінансовий менеджмент включає такі функціональні елементи:

1) система прийняття управлінських рішень;

2) планування використання короткострокових фінансових ресурсів:

- незабезпечене короткострокове фінансування;

- забезпечене короткострокове фінансування;

- фінансування короткострокової оренди;

3) планування використання довгострокових фінансових ресурсів:

- бюджетування капіталу;

- довгостроковий кредит і лізинг;

- випуск звичайних і привілейованих акцій;

- визначення вартості грошей з урахуванням доходів майбутнього періоду;

4) аналіз фінансового ризику;

5) прийняття і виконання рішення;

6) контроль за виконанням рішення;

7) звіт про виконання і розгляд ходу реалізації рішення.

Така структура фінансового менеджменту орієнтована на його сприйняття з точки зору управлінських рішень.

У процесі організації фінансового менеджменту здійснюються планування, прогнозування, регулювання, координація, стимулювання, контроль та аналіз.

Дата добавления: 2015-07-11