Методические материалы для практических занятий и самостоятельной работы.57 6 страница

  При долгосрочных инвестициях возникает проблема приведения ценности будущих доходов, полученных за много лет службы оборудования, к их сегодняшней ценности. Дисконтирование – определение сегодняшней ценности будущих денежных поступлений при существующей ставке процента   , где - фактор дисконтирования V_p – сегодняшний аналог суммы V_t r - ставка процента t - номер года поступления дохода V_t Вкладывая сегодня определенную сумму денег (I) в инвестиционный проект фирме нужно определить, окупится ли он за весь период службы капитала и будет ли рентабельным. Чистая дисконтированная стоимость (NPV) – это превышение суммы всех дисконтированных будущих доходов от инвестиций над затратами в связи с ними. Рациональная фирма реализует те проекты, NPV которых больше нуля (экономическая прибыль). Числовой пример: при ставке процента R≥10% Год Доход (убыток) Фактор дисконтирования Дисконтированный доход (убыток)   -8000 1,00 0,91 0,83 0,75 0,68 -8000 Итого NVP: 1060

Тема 6. Неопределенность и риски хозяйствования.

Схема 56. Предпринимательские риски: сущность, виды, методы управления.

Риск – возможность отрицательных последствий (потерь) от принятия решения и соответствующего действия. Предпринимательский риск – вероятность потери ценностей (материальных и нематериальных активов) в результате хозяйственной деятельности. Неопределенность - отсутствие полной и достоверной информации о всех условиях и последствиях действия – является причиной существования риска.
Классификация рисков: 1) По уровню: - микрориски - отраслевые - региональные - общенациональные - глобальные 2) По источнику происхождения: - социально-политические - административно-законодательные - производственно-технические - коммерческо-финансовые - природно-экологические - демографические - геополитические 3) По обоснованности: - обоснованные - частично-обоснованные - авантюрные 4) по осознанности - осознанные - неосознанные 5) По допустимости - допустимые - критические - катастрофические 6) По системности: - несистемные (уникальные) - системные (общие для всех) 7) По прогнозируемости: - прогнозируемые - частично прогнозируемые (форс-мажорные)	Примеры и пояснения:
Отношение, оценка и уменьшение прогнозируемых рисков.
Отношение к риску:	Способы управления и снижения риска
- противник риска - нейтральный к риску - склонный к риску	1. Уклонение от риска 2. Выделение риска 3. Диверсификация (продукта, сфер деятельности) 4. Объединение риска (страхование) 5. Распределение риска между субъектами 6. Поиск информации.

Дата добавления: 2015-07-11