Количество человек в группе

Рис. 6. Устойчивость группы

Таким образом, численность первичного колле1стива не должна пре­вышать 7-8 человек, а оптимальная численность составляет 3 человека:

- при уменьшении численности группы падает значение_: коллективного
мнения и уменьшаются возможности для выбора партнера. Это может
привести к психологической напряженности внутри коллектива;

- при увеличении численности группы в большой степени проявляется
эффект внушения, падает сплоченность коллектива.. _м. '[-,'...

Коллективы, работающие в замкнутых условиях, должны иметь чис-
ленность большую, чемоптимальная. В этом случае количествочеловек в
каждом первичной коллективе (бригаде, звене) будет соответствовать
оптимуму за счет того, что таких первичных "ячеек" будет. несколько.
Положительный эффект будет достигаться за счет того,что прибольшей
общей численности коллектива люди будут иметь больший выбор парт-
. неров как для совместной работы, так и для неформальных межличност­
ных связей.,, ':/, -.;:

"; Исходя из этого соображения, следует стремиться к численности кол­
лектива от 7до 15 человек: производственные i отношения не подменяют­
ся межличностными, люди имеют больший объем выбора дляустановле-
ния коммуникаций друг с другом, можно организоватьдве-три первич­
ных, группы внутри коллектива. ^:

К факторам, обеспечивающим более высокую эффективность группо­
вой деятельности по сравнению с индивидуальной, относятся обмен зна-
ниями, информацией, а также взаимный контроль и координация. Эти
факторы в большей степени проявляются при повышении числа контак­
тов между членами группы и увеличении интенсивности общения до оп­
ределенного уровня, Выше этого уровня интенсивное общение создает
дополнительные помехи, межличностные отношения внутри, группы мо­
гут вытеснить деловые.₁

Наглядно иллюстрируются возможные последствия увеличения ин­тенсивности коммуникаций внутри коллектива на рис. 7,

¹ Основы инженерной психологии: Учебник для техн, вузов.,

0 0

■=

-г-

0 0

О о О о О о

—1

Вариант А

Вариант Б

Вариант В

Рис. 7. Размещение членов первичного коллектива и уровень коммуникаций между ними

Вариант "А" показывает традиционное размещение сотрудников отде­ла за своими рабочими столами: друг за другом.

Вариант "Б^и показывает попытку улучшить возможность общения со­трудников, так как теперь они стали сидеть лицом друг к другу.

Однако теперь каждый из них стал находиться весь рабочий день под пристальным вниманием своих коллег. Вместо ожидаемого повышения эффективности труда начались межличностные столкновения, которые негативно повлияли на выполнение служебных функций. Для того чтобы исправить ситуацию, пришлось резко ограничить общение. внутри отде­ла, развернув все столы к стенам — вариант "В".

Принципиальный характер зависимости эффективности работы кол­лектива (в условных единицах) от интенсивности общения между со­трудниками (в условных единицах) показан на рис. 8.¹

..... 4 ■

В 8 10

Дата добавления: 2015-08-26