Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как понять душу креативщика

Читайте также:
  1. VIII. Трудность понять судьбу Иоанна, не признав его автором Апокалипсиса
  2. В котором автор сам пытается понять, о чем пишет
  3. Вещь, которую важно понять, если вы еще не поняли
  4. Визначення основних понять, що характеризують порядок та умови торгівлі іноземною валютою на міжбанківських ринках
  5. Визначення основних понять.
  6. Вопрос: Как можно понять природу ребенка в младенчестве?
  7. ВСЕ ПОНЯТЬ — ВСЕ ПРОСТИТЬ

Как можно повлиять на креативщиков, как вдохновить их на со­здание идей, не улавливаемых радаром? Чтобы ответить на этот вопрос, надо знать их мотивацию и стимулы. Как только вы пой­мете их страхи и желания, вы сможете лучше управлять ими и их работой. Настоящая глава посвящена тому, как управлять совре­менными креативщиками или креативным отделом. Ведь, в кон­це концов, именно креативщики создают ту рекламу, которую мы хотим видеть, и хотя многим читателям книги не приходится руководить ими, понимание закономерностей творческого мыш­ления поможет научиться управлять любым бизнесом.

Мы уже писали, что сегодня главным фактором, определяю­щим будущее креатива в рекламе, является самооценка креатив-щиков и то, как они оправдывают свой заработок. В то же время одна из самых серьезных жалоб рекламодателей в адрес рабо­ты агентств и талантливых креативщиков — это их изменчивая природа. Но критики сами частично виноваты в этом. Клиенты недостаточно преданны своим агентствам, нередко их меняют и ищут новые агентства по причинам, которые не имеют ничего об­щего с результатами сотрудничества. Поэтому большинство спе­циалистов вынуждены работать в нервозной, вызывающей бес­покойство атмосфере.

К сожалению, это влияет на психику творческих работников, которая по своей природе более тонка и ранима, чем психика обычного человека. Поэтому креативщики, возможно, являются самыми циничными представителями делового мира. Многие из них считают, что у них нет иного выбора, кроме как иметь «за­пасной аэродром», а это обычно приводит к «синдрому вращаю­щихся дверей». Креативщики — как профессиональные спортс­мены или киноактеры. Обе эти отрасли очень привлекательны для восходящих звезд, которые ведут напряженную борьбу за то, чтобы считаться самой крупной и яркой звездой. Креативщи­ки часто вынуждены брать от своей работы все, что могут, пока они вообще могут что-то от нее брать. Они подвержены искуше­нию большими деньгами, к которым они стремятся, завоевав ре­путацию талантливых специалистов. Они боятся, что однажды наступит день, когда крупным агентствам, которые сегодня кон­курируют за них и платят им огромные деньги, они будут нужны не больше, чем прошлогодний снег. Важно также отметить, что реклама сама по себе — это «гламурный» бизнес, который, од­нако, всегда рискует оказаться в самом конце списка «гламур-ных» отраслей. Многие специалисты по рекламе часто стремятся выбраться из этого бизнеса и заняться более солидным делом. Мы полагаем, что в списке творческих профессий специалисты по рекламе занимают пятое место.


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Как стать клиентом, не улавливаемым радаром | Разные цели и задачи | Для кого делается реклама | Как извлечь из сотрудничества максимум пользы | Критерии успеха | Как получить от агентства рекламу, не улавливаемую радаром | Компании, не улавливаемые радаром | Сервисные бюро | Глобальные рекламные сети | Производители рекламы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Реклама и ресторанный бизнес: много общего| Самые крупные и яркие звезды — самые мобильные

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)