Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Со всей остротой встал вопрос о совершенствовании межбюджет- ных отношений в РФ, о новом этапе их развития. Постановлением Пра­вительства РФ от 30 июня 1998 г. № 862 принимается Концепция 17 страница



ной платы в структуре расходов бюджета с 19% в 2001 г. до 22 в 2002 27 в 2003, 28 в 2004 и 30% в 2005 г.

В сфере жилищно-коммунального хозяйства продолжается работа по выплате компенсаций и предоставлению льгот малообеспеченным слоям населения, в число которых входят более 2 млн человек.

Положительные результаты достигнуты в такой важной составля­ющей инфраструктуры города, как городской пассажирский транспорт. Здесь социальная направленность деятельности городской админист­рации заключается в регулировании тарифов на услуги транспорта и


обеспечении прав бесплатного и льготного проезда граждан в соответ­ствии с федеральным и местным законодательством. На компенсацию убытков предприятиям городского пассажирского автотранспорта в 2000 г. из бюджета Санкт-Петербурга было направлено 1,6 млрд руб., что на 30% больше, чем в 1999 г. По-прежнему остро стоит вопрос о фи­нансовом обеспечении ведомственных льгот, предоставляемых ведом­ственным законодательством, финансирование которых возложено на бюджет Санкт-Петербурга.

Исполнение бюджета осуществляется по казначейской системе с использованием лицевых счетов, т.е. средства бюджета города пере­числяются непосредственно предприятиям — поставщикам товаров и услуг в оплату расходов бюджетных учреждений и организаций за выполненные работы и оказанные услуги. Деньги, таким образом, перечисляются напрямую исполнителю работ, что способствует ус­тановлению оперативного контроля за целевым использованием бюджетных средств, повышению точности и обоснованности плани­рования бюджетных ресурсов, определению оптимальных объемов заимствований и сокращению сроков прохождения бюджетных пла­тежей.

В последние годы в городе постоянно ведется работа по обеспече­нию более эффективного расходования средств бюджетными органи­зациями. Так, одним из новшеств казначейского исполнения бюджета явилось ведение росписи расходов и лимитов бюджетных обязательств по бюджетным учреждениям, в то время как на первых этапах внедре­ния казначейской системы исполнения бюджета роспись бюджета Санкт-Петербурга велась только на уровне главных распорядителей средств в разрезе кодов бюджетной классификации. По состоянию на 1 января 2001 г. лицевые счета были открыты 62 главным распоряди­телям и 884 бюджетным учреждениям.

С 1997 г. Санкт-Петербург перешел на долгосрочное бюджетное планирование путем составления финансового плана-прогноза, ис­пользуемого при формировании проекта городского бюджета, оцен­ки заемных и инвестиционных мощностей, анализа возможных рис­ков, приоритетов бюджетно-налоговой политики, оценки бюджетных параметров. Формат финансового плана-прогноза Санкт-Петербурга позволяет оценить взаимосвязь различных статей бюджета - текущих и капитальных расходов, объема долга и расходов по его обслужива­нию (табл. 29.1.2).



2002 г. 2003 г. (бюджет) (прогноз

2004 г. 2005 г.

i Гппогнозл '■ ■ ■'...........

     

NS-KK5

       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
   

147Ж

 
       
       
       
       
       
       
       
       

Таблица 29.1.2

Финансовый план-прогноз Санкт-Петербурга на 2003-2005 гг.


Наименование показателя

1. ДОХОДЫ

IX Налоговые доходы

12. Неналоговые доходы

13. Безвозмездные перечисления 14 Доходы, перечисляемые

в Территориальный дорожный фонд Санкт-Петербурга

1.5. Доходы, зачисляемые в Эколо­гический фонд Санкт-Петербурга 16 Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности

2. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

2.1. Т екущие расходы, за исключением Территориального дорожного фонда, Экологического фонда

и расходов на обслуживание государственного долга В том числе:

2.1.1. Текущие расходы за счет доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности

22. Текущие расходы Территори­ального дорожного фонда

23. Текущие расходы Экологичес­кого фонда Санкт-Петербурга

2.4 Обслуживание долга

3. ТЕКУЩИЙ БАЛАНС

4. КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ

41. Капитальные расходы

4.1.1. Капитальное строительство

4.1.2. Приобретение и модернизация оборудования и предметов длительного пользования

4.13. Капитальный ремонт

4.1.4. Капитальные расходы за счет доходов от предпринимательской и ЖИ приносящей доход деятельности

42. Бюджетные кредиты во испол­нение государственных гарантий

43. Капитальные расходы Террито­риального дорожного фонда

44 Капитальные расходы Эколо- гического Фонда Санкт-Петербурга


 


 

Окончание табл. 29.1.2

Наименование показателя

2002 г. (бюджет)

2003 г. (прогноз)

2004 г. (прогноз)

2005 г. (прогноз)

5. Профицит (+) / дефицит (-)

       

6. Источники финансирования дефицита бюджета

-1173

     

&1. Изменение остатков средств бюджета на счетах в банках (+ сокращение, — прирост)

       

6l2. Чистое изменение долга

-2131

-486

-52

-52

63. Поступления от продажи имущества, находящегося в государственной и муници­пальной собственности

       

7. ДОЛГ

       

7.1. В том числе исходящий баланс общего долга (внешний долг по текущему курсу)

       

Источник: Приложение 1 к постановлению Правительства Санкт-Петербурга от 25 апреля 2002 г. № 19.


 

При разработке финансового плана-прогноза Санкт-Петербурга учи­тывается соблюдение финансовых нормативов, утвержденных распоря­жением губернатора Санкт-Петербурга от 29 мая 1997 г. № 467-р «Об основных финансовых соотношениях бюджета Санкт-Петербурга»: меж­ду текущими доходами и текущими расходами Санкт-Петербурга; меж­ду положительным остатком текущего баланса бюджета и суммами погашения задолженности за вычетом кассовой наличности; между расходами по обслуживанию долга и текущими доходами бюджета го­рода; между поручительствами и остатком задолженности Санкт-Пе- тербурга и текущими доходами бюджета и др.

Учет при долгосрочном бюджетном планировании приведенных финансовых нормативов позволяет проанализировать возможнос­ти города самостоятельно обеспечивать текущие расходы бюджет­ных организаций, ограничивать кредиторскую задолженность бюд­жетных организаций и поручительств города, обслуживать долг города и оптимально регулировать объем, структуру и сроки заим­ствований. С использованием финансового плана-прогноза про­должается реализация консервативной политики управления дол­гом, проводимой городской администрацией в течение нескольких последних лет.

Среди основных факторов, влияющих на рост уровня доходов, мож­но выделить значительное увеличение промышленного производства, сокращение числа убыточных предприятий, повышение минимально-


горазмераоплатытрудаидр. (табл. 29.1.3). В 2000 г. был отменен це­лый ряд налоговых льгот, в том числе производителям подакцизной продукции, однако при этом был сохранен курс на поддержку городс­ких промышленных предприятий и сферы материального производства за счет снижения ставки налога на прибыль.

Таблица 29.1.3 Доходы бюджета Санкт-Петербурга в 2000—2002 гг.

2000 г. 2001 г. 2002 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2001/ 2002/

Наименование (отчет) (отчет) (йодкег) (отчет) (отчет) |(Гки i,i*vi) 2000 гг. 2001 IT

Абсошотнаясумма, (грукмура доходом, % Темпы роста

I>LUi UVU.

НАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ 2563&4 33643*4 426893

         

Налег на прибыть (доход)

71)21,5

10092,7 118162

18,7

19,7

20£

 

1Д7

прел ци ип rii 11 ортам ваш rii

 

 

 

 

 

Налог на доходы физи­

         

Ц63

 

ческих лиц

 

 

 

 

 

Налог па добавленную

2883/»

 

 

7,7

 

 

 

 

стоимость

 

 

 

 

 

 

 

Акцизы по подакцизным

2931.*4

4207,7

     

9JS

   

товарам (продукции)

 

 

 

 

н отдельным видам

 

 

 

 

 

 

 

 

минерального сырья,

 

 

 

 

 

 

 

 

производимым на терри­

 

 

 

 

 

 

 

 

тории Российской

 

 

 

 

 

 

 

 

Федерации

 

 

 

 

 

 

 

 

Налог с продаж

 

3079,7

2976(6

   

1,15

0^7

Налоги на совокупный

ДОХОД

   

906(6

оз

   

Налоги на имущество

Ъ\19$

зеэор

 

       

Платежи за пользование

190)6

109J8

         

1**>

природными ресурсами

 

 

 

 

 

 

 

Другие налоговые дохода

298£

   

OJ8

W

ор

1,71

1ДЗ

НЕНАЛОГОВЫЕ

ДОХОДЫ

 

-U75J

5413,1

 

8,7

     

Дохода от имущества,

2863*4

-МШЗ

 

7?

     

находящегося в государ­

 

 

 

 

 

ственной 11 муш ал стильной

 

 

 

 

 

 

 

 

собственности или

 

 

 

 

 

 

 

 

от деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

Дохода от продажи

 

 

 

0,7

 

 

 

 

имущества, находящегося

 

 

 

 

 

 

 

в госуд арственной

 

 

 

 

 

 

 

 

и муниципальной

 

 

 

 

 

 

 

 

собственности

 

 

 

 

 

 

 

 

Доходы от продажи земли

54*4

   

ОД

оз

од

т

0£3

и нематериальных акпюов

 

 

 

 

 


Окончание табл. 29.1.3

Наименование

2000 г. (отчет)

2001 г. (отчет)

2002 г. (&одкег)

2000 г. (отчет)

2001 г. (отчет)

2002 г. (&одает)

2001/ 2000 гг.

2002/

2001 гг.

 

Абсолютная сумма,

\L III [ПО

Структура доходов, %

Темпы роста

Административные платежи и сборы

264$

   

0,7

 

   

Штрафные санкции. Возмещение ущерба

     

ОД

оз

     

Прочие неналоговые доходы

21 ft

 

24.9

ОД

од

оуо

 

БЕЗВОЗМЕЗДНЫЕ

ПЕРЕЧИСЛЕНИЯ

146^

4099.9

1397,7

 

 

27.99

 

ЦЕЛЕВЫЕ БЮДЖЕТ­НЫЕ ФОНДЫ

     

17,7

 

8?

0.96

 

Территориальный дорожный фонд

6567,2

6235/)

   

12,2

0^5

0,79

Территориальный экологический фонд

76Д

 

157(0

од

   

1Д1

ДОХОДЫ ОТ ПРЕД­ПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ И ИНОЙ ПРИНОСЯЩЕЙ ДОХОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1599,7

     

 

Ш

1Д7

ИТОГО ДОХОДОВ

37Э?1£

5116XJ)

 

100Р«Уо

1000%

1000%

 

1Д2

 

Графически изменение структуры доходной части бюджета Санкт- Петербурга в 2000—2002 гг. представлено в Приложении 17.

Одним из важных направлений бюджетной реформы в городе яв­ляется реформирование бюджетного процесса. Остановимся на его ос­новных элементах. В июне 2000 г. распоряжением губернатора Санкт- Петербурга была создана межведомственная рабочая группа по ре­формированию бюджетной системы города, в состав которой вошли губернатор (председатель), члены правительства города, руководите­ли ряда отраслевых комитетов городской администрации, а также де­путаты законодательного собрания Санкт-Петербурга и Государ­ственной Думы РФ.

Программа составлялась исходя из приоритетности стоящих перед городом экономических и социальных задач, планов развития, а также в соответствии с аналогичной Программой Правительства РФ на пери­од 2000—2002 гг. и среднесрочную перспективу развития Российской Федерации на период до 2010 г.

Отделом координации бюджетной реформы комитета финансов администрации при содействии Международного центра социаль­но-экономических исследований «Леонтьевский центр» была под­готовлена и представлена на рассмотрение правительства города Концепция реформирования бюджетной системы Санкт-Петер- бурга.

Основная идея Концепции — оптимизация бюджетной политики и повышение эффективности бюджетных расходов путем решения сле­дующих задач:

— максимизации бюджетных расходов, направляемых на повы­шение уровня жизни населения, в том числе: предоставления ад­ресной социальной помощи фактически нуждающимся; переход к единому социальному пособию по уровню нуждаемости; обеспече­ние гарантий в жилищной сфере в соответствии с установленными социальными стандартами; обеспечение государственных гарантий в области дошкольного, основного общего и начального професси­онального образования; переход на «подушевой» принцип финан­сирования здравоохранения; сокращения дотационное™ государ­ственных предприятий, перехода к новым механизмам привлече­ния финансовых ресурсов для реализации их инвестиционных программ, в том числе путем выпуска облигаций; повышения эф­фективности тарифной политики, демонополизации сектора ком­мунальных и социальных услуг; проведения ежегодного аудита предприятий-монополистов, развития предприятий-монополистов за счет прибыли при жестком регулировании уровня рентабельно­сти; внедрения устойчивой и прозрачной системы межбюджетных отношений между городским и местным уровнями путем разработ­ки механизма передачи расходных полномочий от администрации Санкт-Петербурга муниципальным образованиям, без нарушения целостности городского хозяйства с минимальным объемом полно­мочий совместного ведения;

— внедрения принципов современной системы финансового уп­равления и финансового контроля: совершенствования системы фи­нансового планирования, создания долгосрочной системы планиро­вания капитальных вложений, современной системы управления долгом путем совершенствования инструментов расчета эффектив­ности бюджетных заимствований, повышения действенности ведом­ственного контроля, дополнения его независимым контролем каче­ства исполнения бюджета Санкт-Петербурга и местных бюджетов;

— совершенствования процедур исполнения бюджета: создания централизованной системы учета закупок за счет бюджетных средств, внедрения практики проведения общегородских конкурсов по разме­щению городского заказа.

— создания реальной системы управления городской недвижимос­тью путем формирования полного реестра городской недвижимости, выравнивания ставок арендной платы за пользование городской недви­жимостью с учетом рыночной конъюнктуры; создания гибкой правовой базы по распоряжению городским имуществом; улучшения инвестици­онного климата (табл. 29.1.4).

Правительством Санкт-Петербурга был составлен план меропри­ятий по реализации Концепции в рамках Программы реформирова­ния бюджетной системы. При этом в содержание Программы был внесен ряд соответствующих изменений и дополнений. Больше вни­мания уделяется участию общественных институтов в контроле за расходованием бюджетных средств, разработке форм публичной фи­нансовой отчетности бюджетных учреждений и порядку доведения до населения информации о всех реформах, затрагивающих сферы образования, здравоохранения, социальной защиты, жилищно-ком- мунального хозяйства, культуры, физкультуры и спорта и других важных сфер городской жизни, т.е. на практике стал реализовывать­ся принцип прозрачности бюджетного процесса.

Для обеспечения эффективности реализации осуществления контроля основных направлений реформирования бюджетного процесса были разработаны проекты соответствующих норматив­ных актов, нашедших отражение в каждом разделе Программы. В случае изменения федерального законодательства возможна ее оперативная корректировка без длительного этапа согласований на стадии разработки соответствующих нормативно-правовых актов. Это же позволяет не фиксировать жестко только один вариант дей­ствий по достижению заявленных целей, а в случае появления бо­лее эффективных альтернативных вариантов имеется возможность осуществлять их без изменения самой Программы. Кроме того, де­тальное нормативное сопровождение Программы упрощает отчет­ность и контроль за ходом ее реализации. Нормативно-правовые акты Санкт-Петербурга четко и однозначно регламентируют по­рядок разработки проектов законов Санкт-Петербурга, распоряже­ний губернатора, распоряжений и приказов структурных подразде-

Таблица 29.1.4

Основные параметры инвестиционной программы администрации Санкт-Петербурга на 2003-2005 гг., млн руб.

Наименование расходов

2002 г.

2003 г.

2004 г.

2005 г.

1. АПКВ*. вкпючая с 2003 г. расходы на дороги и дорожное хозяйство

В том числе:

4 592Д

8 8133

9 1356

10 8893

1.1. часть АПВК, финансируемая за счет привлеченных средств, вкгпочая софинансированне

346,9

 

48,5

-

12. часть АПКВ, финансируемая за счет несвязанных доходов бюджета Санкт-Петербурга

4 245,3

7 993Д

9 087Д

10 889,2

2. Расходы, осуществляемые за счет средств, перечисляе­мых из федерального бюджета

2 493,0

2 851,0

3 164/5

3 4653

3. Капитальные расходы

Территориального дорожного о>онда

3 465,2

-

-

-

Всего

Кроме того:

новые инвестиционные проекты, финансируемые под гарантии Санкт- Петербурга

10 541.4 4 612,4

11 664,3

12 3003

14 354,4

 

* АПКВ — адресная программа капитальных вложений по объектам городского хозяйства за счет средств бюджета Санкт-Петербурга.

Источник: Приложение 3 к постановлению правительства Санкт-Петербурга от 25 апреля 2002 г. № 19.

лений администрации города, в результате чего имеется возможность осуществлять контроль за выполнением мероприятий достаточно опе­ративно и без разработки дополнительных форм отчетности.

Содержание Программы прошло юридическую экспертизу на пред­мет подтверждения полномочий администрации Санкт-Петербурга по реализации предлагаемых мероприятий и соответствия их действую­щему законодательству[19].

Необходимо обратить особое внимание на тот факт, что речь идет о реформировании не отдельной отрасли городского хозяйства, а о

комплексном реформировании управления финансами в этих отрас­лях, предполагающем повышение обоснованности принятия реше­ний, усиление ответственности руководителей всех уровней за расхо­дование средств, рост объема услуг, оказываемых населению на те бюджетные средства, которыми располагает город.

Программа реформирования бюджетной системы Санкт-Петербур- га рассчитана на длительный период и затрагивает все важнейшие от­расли экономики и социальной сферы.

В сфере образования:

— разработка и внедрение региональных нормативов для планиро­вания и финансирования расходов в отрасли на основе федеральных минимальных социальных стандартов и нормативов;

— персонификация бюджетного финансирования, под которой по­нимается нормативное финансирование в расчете на одного воспи­танника в общем, среднем и начальном профессиональном образова­нии, что уже на стадии формирования городского бюджета приводит к значительному повышению обоснованности бюджетных расходов, необходимых для нормального функционирования образовательных учреждений Санкт-Петербурга;

— оптимизация сети образовательных учреждений путем приведе­ния в соответствие количества образовательных учреждений и числа получателей образовательных услуг, что будет способствовать значи­тельной экономии бюджетных средств и повышению качества оказания этих услуг.

Решение поставленных задач приведет к значительной экономии бюджетных средств, возможности усиления контроля за их расходова­нием; будет способствовать переходу к осуществлению адресной соци­альной поддержки учащихся из малодоходных семей, сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, привлечению в систему образо­вания внебюджетных средств; заложит основу для дальнейшего поэтап­ного перевода образовательных учреждений на казначейскую систему.

В сфере здравоохранения: разработка и установление минимальных социальных нормативов обеспечения льготных категорий населения лекарственными средствами; увеличение объема и расширение само­стоятельно устанавливаемого учреждениями здравоохранения переч­ня медицинских услуг населению. При условии финансового обеспече­ния государственного заказа на оказание бесплатной медицинской по­мощи это будет способствовать привлечению в сферу здравоохранения дополнительных внебюджетных средств, что, в свою очередь, приведет


к сбалансированию объемов государственных гарантий предоставле­ния населению бесплатной медицинской помощи и лекарственного обеспечения с финансовыми возможностями Санкт-Петербурга.


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 24 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.066 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>