|
ной платы в структуре расходов бюджета с 19% в 2001 г. до 22 в 2002 27 в 2003, 28 в 2004 и 30% в 2005 г.
В сфере жилищно-коммунального хозяйства продолжается работа по выплате компенсаций и предоставлению льгот малообеспеченным слоям населения, в число которых входят более 2 млн человек.
Положительные результаты достигнуты в такой важной составляющей инфраструктуры города, как городской пассажирский транспорт. Здесь социальная направленность деятельности городской администрации заключается в регулировании тарифов на услуги транспорта и
обеспечении прав бесплатного и льготного проезда граждан в соответствии с федеральным и местным законодательством. На компенсацию убытков предприятиям городского пассажирского автотранспорта в 2000 г. из бюджета Санкт-Петербурга было направлено 1,6 млрд руб., что на 30% больше, чем в 1999 г. По-прежнему остро стоит вопрос о финансовом обеспечении ведомственных льгот, предоставляемых ведомственным законодательством, финансирование которых возложено на бюджет Санкт-Петербурга.
Исполнение бюджета осуществляется по казначейской системе с использованием лицевых счетов, т.е. средства бюджета города перечисляются непосредственно предприятиям — поставщикам товаров и услуг в оплату расходов бюджетных учреждений и организаций за выполненные работы и оказанные услуги. Деньги, таким образом, перечисляются напрямую исполнителю работ, что способствует установлению оперативного контроля за целевым использованием бюджетных средств, повышению точности и обоснованности планирования бюджетных ресурсов, определению оптимальных объемов заимствований и сокращению сроков прохождения бюджетных платежей.
В последние годы в городе постоянно ведется работа по обеспечению более эффективного расходования средств бюджетными организациями. Так, одним из новшеств казначейского исполнения бюджета явилось ведение росписи расходов и лимитов бюджетных обязательств по бюджетным учреждениям, в то время как на первых этапах внедрения казначейской системы исполнения бюджета роспись бюджета Санкт-Петербурга велась только на уровне главных распорядителей средств в разрезе кодов бюджетной классификации. По состоянию на 1 января 2001 г. лицевые счета были открыты 62 главным распорядителям и 884 бюджетным учреждениям.
С 1997 г. Санкт-Петербург перешел на долгосрочное бюджетное планирование путем составления финансового плана-прогноза, используемого при формировании проекта городского бюджета, оценки заемных и инвестиционных мощностей, анализа возможных рисков, приоритетов бюджетно-налоговой политики, оценки бюджетных параметров. Формат финансового плана-прогноза Санкт-Петербурга позволяет оценить взаимосвязь различных статей бюджета - текущих и капитальных расходов, объема долга и расходов по его обслуживанию (табл. 29.1.2).
2002 г. 2003 г. (бюджет) (прогноз | 2004 г. 2005 г. i Гппогнозл '■ ■ ■'........... | ||
NS-KK5 | |||
147Ж | |||
Таблица 29.1.2 Финансовый план-прогноз Санкт-Петербурга на 2003-2005 гг. |
Наименование показателя 1. ДОХОДЫ IX Налоговые доходы 12. Неналоговые доходы 13. Безвозмездные перечисления 14 Доходы, перечисляемые в Территориальный дорожный фонд Санкт-Петербурга 1.5. Доходы, зачисляемые в Экологический фонд Санкт-Петербурга 16 Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности 2. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 2.1. Т екущие расходы, за исключением Территориального дорожного фонда, Экологического фонда и расходов на обслуживание государственного долга В том числе: 2.1.1. Текущие расходы за счет доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности 22. Текущие расходы Территориального дорожного фонда 23. Текущие расходы Экологического фонда Санкт-Петербурга 2.4 Обслуживание долга 3. ТЕКУЩИЙ БАЛАНС 4. КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 41. Капитальные расходы 4.1.1. Капитальное строительство 4.1.2. Приобретение и модернизация оборудования и предметов длительного пользования 4.13. Капитальный ремонт 4.1.4. Капитальные расходы за счет доходов от предпринимательской и ЖИ приносящей доход деятельности 42. Бюджетные кредиты во исполнение государственных гарантий 43. Капитальные расходы Территориального дорожного фонда 44 Капитальные расходы Эколо- гического Фонда Санкт-Петербурга |
Окончание табл. 29.1.2
|
Источник: Приложение 1 к постановлению Правительства Санкт-Петербурга от 25 апреля 2002 г. № 19. |
При разработке финансового плана-прогноза Санкт-Петербурга учитывается соблюдение финансовых нормативов, утвержденных распоряжением губернатора Санкт-Петербурга от 29 мая 1997 г. № 467-р «Об основных финансовых соотношениях бюджета Санкт-Петербурга»: между текущими доходами и текущими расходами Санкт-Петербурга; между положительным остатком текущего баланса бюджета и суммами погашения задолженности за вычетом кассовой наличности; между расходами по обслуживанию долга и текущими доходами бюджета города; между поручительствами и остатком задолженности Санкт-Пе- тербурга и текущими доходами бюджета и др.
Учет при долгосрочном бюджетном планировании приведенных финансовых нормативов позволяет проанализировать возможности города самостоятельно обеспечивать текущие расходы бюджетных организаций, ограничивать кредиторскую задолженность бюджетных организаций и поручительств города, обслуживать долг города и оптимально регулировать объем, структуру и сроки заимствований. С использованием финансового плана-прогноза продолжается реализация консервативной политики управления долгом, проводимой городской администрацией в течение нескольких последних лет.
Среди основных факторов, влияющих на рост уровня доходов, можно выделить значительное увеличение промышленного производства, сокращение числа убыточных предприятий, повышение минимально-
горазмераоплатытрудаидр. (табл. 29.1.3). В 2000 г. был отменен целый ряд налоговых льгот, в том числе производителям подакцизной продукции, однако при этом был сохранен курс на поддержку городских промышленных предприятий и сферы материального производства за счет снижения ставки налога на прибыль.
Таблица 29.1.3 Доходы бюджета Санкт-Петербурга в 2000—2002 гг.
2000 г. 2001 г. 2002 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2001/ 2002/
Наименование (отчет) (отчет) (йодкег) (отчет) (отчет) |(Гки i,i*vi) 2000 гг. 2001 IT
Абсошотнаясумма, (грукмура доходом, % Темпы роста
|
Окончание табл. 29.1.3
|
Графически изменение структуры доходной части бюджета Санкт- Петербурга в 2000—2002 гг. представлено в Приложении 17.
Одним из важных направлений бюджетной реформы в городе является реформирование бюджетного процесса. Остановимся на его основных элементах. В июне 2000 г. распоряжением губернатора Санкт- Петербурга была создана межведомственная рабочая группа по реформированию бюджетной системы города, в состав которой вошли губернатор (председатель), члены правительства города, руководители ряда отраслевых комитетов городской администрации, а также депутаты законодательного собрания Санкт-Петербурга и Государственной Думы РФ.
Программа составлялась исходя из приоритетности стоящих перед городом экономических и социальных задач, планов развития, а также в соответствии с аналогичной Программой Правительства РФ на период 2000—2002 гг. и среднесрочную перспективу развития Российской Федерации на период до 2010 г.
Отделом координации бюджетной реформы комитета финансов администрации при содействии Международного центра социально-экономических исследований «Леонтьевский центр» была подготовлена и представлена на рассмотрение правительства города Концепция реформирования бюджетной системы Санкт-Петер- бурга.
Основная идея Концепции — оптимизация бюджетной политики и повышение эффективности бюджетных расходов путем решения следующих задач:
— максимизации бюджетных расходов, направляемых на повышение уровня жизни населения, в том числе: предоставления адресной социальной помощи фактически нуждающимся; переход к единому социальному пособию по уровню нуждаемости; обеспечение гарантий в жилищной сфере в соответствии с установленными социальными стандартами; обеспечение государственных гарантий в области дошкольного, основного общего и начального профессионального образования; переход на «подушевой» принцип финансирования здравоохранения; сокращения дотационное™ государственных предприятий, перехода к новым механизмам привлечения финансовых ресурсов для реализации их инвестиционных программ, в том числе путем выпуска облигаций; повышения эффективности тарифной политики, демонополизации сектора коммунальных и социальных услуг; проведения ежегодного аудита предприятий-монополистов, развития предприятий-монополистов за счет прибыли при жестком регулировании уровня рентабельности; внедрения устойчивой и прозрачной системы межбюджетных отношений между городским и местным уровнями путем разработки механизма передачи расходных полномочий от администрации Санкт-Петербурга муниципальным образованиям, без нарушения целостности городского хозяйства с минимальным объемом полномочий совместного ведения;
— внедрения принципов современной системы финансового управления и финансового контроля: совершенствования системы финансового планирования, создания долгосрочной системы планирования капитальных вложений, современной системы управления долгом путем совершенствования инструментов расчета эффективности бюджетных заимствований, повышения действенности ведомственного контроля, дополнения его независимым контролем качества исполнения бюджета Санкт-Петербурга и местных бюджетов;
— совершенствования процедур исполнения бюджета: создания централизованной системы учета закупок за счет бюджетных средств, внедрения практики проведения общегородских конкурсов по размещению городского заказа.
— создания реальной системы управления городской недвижимостью путем формирования полного реестра городской недвижимости, выравнивания ставок арендной платы за пользование городской недвижимостью с учетом рыночной конъюнктуры; создания гибкой правовой базы по распоряжению городским имуществом; улучшения инвестиционного климата (табл. 29.1.4).
Правительством Санкт-Петербурга был составлен план мероприятий по реализации Концепции в рамках Программы реформирования бюджетной системы. При этом в содержание Программы был внесен ряд соответствующих изменений и дополнений. Больше внимания уделяется участию общественных институтов в контроле за расходованием бюджетных средств, разработке форм публичной финансовой отчетности бюджетных учреждений и порядку доведения до населения информации о всех реформах, затрагивающих сферы образования, здравоохранения, социальной защиты, жилищно-ком- мунального хозяйства, культуры, физкультуры и спорта и других важных сфер городской жизни, т.е. на практике стал реализовываться принцип прозрачности бюджетного процесса.
Для обеспечения эффективности реализации осуществления контроля основных направлений реформирования бюджетного процесса были разработаны проекты соответствующих нормативных актов, нашедших отражение в каждом разделе Программы. В случае изменения федерального законодательства возможна ее оперативная корректировка без длительного этапа согласований на стадии разработки соответствующих нормативно-правовых актов. Это же позволяет не фиксировать жестко только один вариант действий по достижению заявленных целей, а в случае появления более эффективных альтернативных вариантов имеется возможность осуществлять их без изменения самой Программы. Кроме того, детальное нормативное сопровождение Программы упрощает отчетность и контроль за ходом ее реализации. Нормативно-правовые акты Санкт-Петербурга четко и однозначно регламентируют порядок разработки проектов законов Санкт-Петербурга, распоряжений губернатора, распоряжений и приказов структурных подразде-
Таблица 29.1.4 Основные параметры инвестиционной программы администрации Санкт-Петербурга на 2003-2005 гг., млн руб.
|
* АПКВ — адресная программа капитальных вложений по объектам городского хозяйства за счет средств бюджета Санкт-Петербурга.
Источник: Приложение 3 к постановлению правительства Санкт-Петербурга от 25 апреля 2002 г. № 19.
лений администрации города, в результате чего имеется возможность осуществлять контроль за выполнением мероприятий достаточно оперативно и без разработки дополнительных форм отчетности.
Содержание Программы прошло юридическую экспертизу на предмет подтверждения полномочий администрации Санкт-Петербурга по реализации предлагаемых мероприятий и соответствия их действующему законодательству[19].
Необходимо обратить особое внимание на тот факт, что речь идет о реформировании не отдельной отрасли городского хозяйства, а о
комплексном реформировании управления финансами в этих отраслях, предполагающем повышение обоснованности принятия решений, усиление ответственности руководителей всех уровней за расходование средств, рост объема услуг, оказываемых населению на те бюджетные средства, которыми располагает город.
Программа реформирования бюджетной системы Санкт-Петербур- га рассчитана на длительный период и затрагивает все важнейшие отрасли экономики и социальной сферы.
В сфере образования:
— разработка и внедрение региональных нормативов для планирования и финансирования расходов в отрасли на основе федеральных минимальных социальных стандартов и нормативов;
— персонификация бюджетного финансирования, под которой понимается нормативное финансирование в расчете на одного воспитанника в общем, среднем и начальном профессиональном образовании, что уже на стадии формирования городского бюджета приводит к значительному повышению обоснованности бюджетных расходов, необходимых для нормального функционирования образовательных учреждений Санкт-Петербурга;
— оптимизация сети образовательных учреждений путем приведения в соответствие количества образовательных учреждений и числа получателей образовательных услуг, что будет способствовать значительной экономии бюджетных средств и повышению качества оказания этих услуг.
Решение поставленных задач приведет к значительной экономии бюджетных средств, возможности усиления контроля за их расходованием; будет способствовать переходу к осуществлению адресной социальной поддержки учащихся из малодоходных семей, сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, привлечению в систему образования внебюджетных средств; заложит основу для дальнейшего поэтапного перевода образовательных учреждений на казначейскую систему.
В сфере здравоохранения: разработка и установление минимальных социальных нормативов обеспечения льготных категорий населения лекарственными средствами; увеличение объема и расширение самостоятельно устанавливаемого учреждениями здравоохранения перечня медицинских услуг населению. При условии финансового обеспечения государственного заказа на оказание бесплатной медицинской помощи это будет способствовать привлечению в сферу здравоохранения дополнительных внебюджетных средств, что, в свою очередь, приведет
к сбалансированию объемов государственных гарантий предоставления населению бесплатной медицинской помощи и лекарственного обеспечения с финансовыми возможностями Санкт-Петербурга.
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 24 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |