Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Директор по продажам в северной части России, 1999—2002 гг.

Читайте также:
  1. II. Выступление заместителя директора по начальной школе.
  2. II. Общие требования к строительной части
  3. II. Требования к оформлению Заявок для участия в Конкурсе и требования, предъявляемые к участникам Конкурса
  4. II. Участие в конкурсе
  5. III. Похід на Крим. Зустріч в австрійськими галицькими частинами та російським відділом полк. Дроздовського. Конфлікт з німецько-австрійським командуванням
  6. III. Формування українських частин у Києві
  7. IV. Условия участия в фестивале.

Свердловская область, г. Красноуфимск, ул. Рогозинниковых, д. 24, кв. 30 email@example.com · (7-843)-545-121

 

Старший менеджер по продажам

Стратегическое планирование продаж, расширение рыночного присутствия, управление взаимоотношениями

 

Динамичный и предприимчивый стратег по вопросам управления продажами, имеющий более 15 лет опыта и многочисленные достижения в обеспечении многомиллионного роста продаж, а также руководства торговым персоналом на рынках с высоким уровнем конкуренции. Эксперт по части увеличения доходов компании и повышения продуктивности сотрудников отдела продаж. Прекрасный наставник и учитель. Умение расширять деловые возможности, обеспечивать лояльность заказчиков и налаживать прочные взаимоотношения с внешними деловыми партнерами.

Специализация

· Стратегическое позиционирование на рынке · Обсуждение многомиллионных сделок · Удержание ключевых заказчиков
· Стратегия продажи решений · Территориальный рост и развитие · Руководство организацией
· Формирование рабочих групп · Эффектные презентации по продажам · Взаимодействие с дилерами и торговыми посредниками

 

      Опыт работы        

ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ В СЕВЕРНОЙ ЧАСТИ РОССИИ, 1999—2002 гг.

Компания «Дата А», г. Мурманск

Компания «Дата А» — ведущий производитель накопителей на магнитной ленте с годовым доходом свыше 2,5 млрд. рублей и штатом в 1500 человек.

Контроль над всеми операциями по продажам и развитию бизнеса, включая раскрутку новых продуктов, управление основными заказчиками, налаживание взаимоотношений с заказчиками, согласование условий контрактов и выполнение заказов. Составление бюджета и отчета о финансовых результатах. Многофункциональное обучение и инструктаж групп. Руководство сетью региональных менеджеров по продажам и маркетологов на территории России и Белоруссии. Разработка, внедрение и корректировка планов и программ продажи продуктов, предназначенных для хранения данных, с акцентом на создание двухуровневого канала распространения и стимулирование спроса со стороны крупнейших компаний мира.

Некоторые достижения:

¨ Участие в выводе из кризиса отстающих отделов продаж; установка более высоких плановых показателей и личной ответственности для каждого сотрудника отдела, в результате чего доход за три года увеличился на 450 %.

¨ Выполнение или перевыполнение всех планов на протяжении срока работы; средний годовой объем продаж по России на уровне 1,5 млрд. рублей, многочисленные поощрения за эффективную деятельность.

¨ Постоянное развитие продуктивных и устойчивых отношений с торговыми посредниками и руководителями крупнейших компаний-заказчиков.

 

ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РОССИИ, 1994—1999 гг.

Компания «Литинвест», г. Мурманск

Компания «Литинвест» — известный продавец компьютерной техники и франшизодатель с годовым объемом продаж около 2,8 млрд. рублей.

Управление группой из 42 франшизополучателей и независимых торговых посредников, действующих на территории 12 областей, контроль над годовыми продажами, превышающими 800 млн. рублей. Разработка и внедрение стратегических планов по стимулированию франчайзинга и убеждению дистрибьюторов и торговых посредников осуществлять закупки в дистрибьюторских центрах компании. Наращивание продаж по специализированным каналам и продаж конечным пользователям, выявление новых рынков и выход на них, управление финансовыми каналами, согласование условий крупных контрактов. Мониторинг операционной деятельности франшизополучателей с целью выхода на запланированный уровень прибыли.


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПОДВИГИ БОГАТЫРЯ РУССКОГО-ИЛЬИ МУРОМЦА.| В дурном обществе

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)