Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сюжет должен быть интересен от начала и до конца.

Технология работы над сюжетом | Для чего нужен синопсис? | Дело в том, что часто именно синхроны затягивают сюжет, останавливают его развитие, в то время как закадровый текст воспринимается динамично и адекватно. | Сколько времени может продолжаться синхрон? | Герой и его история | Несколько советов, как сделать сюжет об официальном заседании, совещании, пресс-конференции интересным и понятным | Репортаж - это событие, показанное во время самого события через репортера, который становится главным и часто единственным героем репортажа. | МНОГОСЛОВИЕ В ЭФИРЕ, ЛОЖНАЯ ПАФОСНОСТЬ И МНОГОЗНАЧИТЕЛЬНОСТЬ - ГЛАВНАЯ БОЛЕЗНЬ РЕГИОНАЛЬНОГО ТВ. | Советы тем, кто хочет научиться писать закадровые тексты профессионально | Стендап и появление в кадре |


Читайте также:
  1. F. Переживание мифологических и сказочных сюжетов
  2. I. ЧТО ТАКОЕ СЮЖЕТНО-РОЛЕВАЯ ИГРА?
  3. II. Сюжетно-тематическое рисование
  4. IV. Продолжение лекции учителя
  5. Quot;Грех не должен над вами господствовать, ибо вы не под законом, но под благодатью".
  6. А для начала попытайтесь вспомнить продолжение известных пословиц.
  7. АКТИВНОЕ И ПАССИВНОЕ НАЧАЛА

Если коротко сформулировать эти требования, то получится: КАСАЕТСЯ ВСЕХ И КАЖДОГО, ИНТЕРЕСНО, ПОНЯТНО. Самое любопытное, что эти три качества должны существовать только вместе. Двух не достаточно. Например, Законодательное собрание приняло бюджет области. Корреспонденту удалось понятно объяснить смысл важнейших статей бюджета, затрагивающих всех и каждого. Но сюжет сделан не интересно, значит, соблюдены только два условия. В этом случае трудно говорить, что профессиональная задача выполнена. Другая ситуация. В университете есть важная проблема - не хватает туалетов. Сюжет на эту тему сделан живо, весело, хорошие интервью и съемки, т.е. интересно, понятно, жаль, касается далеко не всех,а только работников университета и студентов.
А ведь можно было взять этот конкретный пример и поставить вопрос шире: туалеты в городе на предприятиях, в школах. Вот тогда можно было бы говорить об удаче.

Итак, только три вместе. Не могу удержаться от анекдота, который был хорошо известен в советские времена. Тогда многие представители творческой интеллигенции стремились стать членами КПСС не столько из идейных, сколько из карьерных соображений. Без пресловутого членства на телевидении трудно было расти по службе и даже получать хорошее эфирное время для программ. Однако принимали в первую очередь представителей рабочего класса. На телевидении уговаривали вступать в партию операторов, техников, монтировщиков. Как только удавалось уговорить двоих-троих людей таких специальностей, можно было принять одного редактора или режиссера. Так вот в те времена был распространен весьма остроумный анекдот.

"Есть три качества: умный, партийный, принципиальный. В жизни можно встретить людей, у которых есть два из трех названных качеств. Трех в природе не бывает. Теперь посмотрите внимательно: умный и партийный - не принципиальный. Принципиальный и умный - не партийный. Наконец, принципиальный и партийный - не...". Действительно два из трех. Но в нашем случае три и только три. Что я вкладываю в эти понятия и как проверить: интересно или нет, понятно или нет? Дело в том, что любое подобное определение может восприниматься субъективно. Корреспонденту кажется, что это интересно, понятно и касается каждого, а редактор не находит ни одного определения из трех. Есть хороший способ проверить себя. Кстати, это обязательно надо делать, потому что свой материал всегда кажется автору удачным и ярким. Лучшая проверка - проверка временем. Очень полезно посмотреть этот же сюжет через два-три месяца, тогда сразу станут очевидными все его недостатки. Придется с грустью согласиться с редактором, что не все было понятным, да и сюжет в целом совсем не так интересен, каким казался в момент монтажа. Это нормально. Если корреспондент не любит и не отстаивает каждый свой материал, надо срочно увольняться с работы. Я предлагаю всегда перед монтажом, а еще лучше перед съемками, задать самому себе ряд вопросов:

Разные педагоги формулируют разные требования к сюжету в новостях. Я встречала список из двадцати пунктов, и все логичны и правильны.
Каждый корреспондент программы "Москва: инструкция по применению" (о новостях потребительского рынка) имеет короткую памятку, в которой содержится шесть пунктов. Вот они:

Не могу сказать, что я не согласна с этими принципами, к тому же, как вы видите, два из этих шести совпадают с двумя моими, только названы они чуть по-другому. Ясность (у нас - понятность), широта (у нас - касается всех и каждого). Объективности, как мы помним, не бывает. Другое дело, что любую информацию надо проверять.
Полезность, уникальность и своевременность вместе означают интересность.
Я уверена, что любая классификация страдает неким неправомерным обобщением. Каждый сюжет, сделанный корреспондентом, уникален и не повторим. И все же правила и принципы надо помнить и знать. Я специально свожу их до уровня трех главных, потому что, больше трех, как мне кажется, трудно запомнить. А три запомнить надо и обязательно проверять себя - такая у нас работа: сомневайся в себе, проверяй себя, но при этом всегда будь уверен в себе.


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ГЛАВА 6. АЗБУКА ТЕЛЕРЕПОРТЕРА Универсальная модель сюжета| Выключаем звук

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)