Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принципы рациональной организации производства

Принципы рационального размещения подразделений предприятия | Единичное производство | Серийное производство | Массовое производство | Социальные инфраструктуры и деятельность предприятия |


Читайте также:
  1. C. мышление, его законы и формы организации
  2. I. Дисфункции бюрократии как организации
  3. I. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА ВЕРЕВОК
  4. I. Общие принципы войны
  5. I. УСЛУГИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРАЗДНИКА
  6. II. Два подразделения общественного производства
  7. II. Оппозиционные организации и их роль в подготовке революции

Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса.

Общие принципы - это принципы, которым должно подчиняться построение любого производственного процесса во времени и пространстве. К ним относятся следующие:

* принцип дифференциации- предполагает разделение производственного процесса на отдельные элементы (частичные процессы, технологические процессы, операции, переходы, приемы, движения) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия и исполнителями.
* принцип интеграции производственных процессов – объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах участка, цеха или производства (например, заготовительного).
* принцип концентрации операций – сосредоточение операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнение функционально однородных работ на отдельных рабочих местах, в цехах или производствах.

Специфические принципы:

* принцип специализации - означающий разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства;

* принцип параллельности - предусматривающий одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;* принцип пропорциональности, предполагающий относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;

* принцип прямоточности - обеспечивающий кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья или полуфабрикатов до получения готовой продукции;

* принцип непрерывности -предусматривающий максимальное сокращение перерывов между операциям;

* принцип ритмичности - означающий, что весь производственный процесс и составляющие его частичные процессы по изготовлению заданного количества продукции должны строго повторяться в равные промежутки времени;

* принцип технической оснащенности - ориентированный на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда.

*принцип гибкости- Свойство производственной системы переходить в пределах своих технических возможностей из одного работоспособного состояния в другое с целью выполнении очередного производственного задания или новой функции.

*принцип пропорциональности -предполагает сбалансированность пропускной способности всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. Каждая часть рабочего процесса должна иметь пропускную способность (производительность), соответствующую потребностям полного процесса.

 

 

Вопрос.


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 74 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Если ничего не найдется то вот.| Мотивация рабочих как фактор эффективности производства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)