Диверсификация – это: … .

49. Миссия предприятия – это:

А) новый подход к сбору и анализу информации, необходимой для разработки адекватной стратегии;

Б) процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства;

В) предназначение бизнеса, философия, смысл существования предприятия;

Г) описание предприятия как совокупности стратегических хозяйственных единиц.

50. Портфельный анализ – это:

А) новый подход к сбору и анализу информации, необходимой для разработки адекватной стратегии;

Б) процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства;

В) предназначение бизнеса, философия, смысл существования предприятия;

Г) описание предприятия как совокупности стратегических хозяйственных единиц.

51. Стратегические хозяйственные единицы – это:

А) новый подход к сбору и анализу информации, необходимой для разработки адекватной стратегии;

Б) предназначение бизнеса, философия, смысл существования предприятия;

В) описание предприятия как совокупности стратегических хозяйственных единиц;

Г) независимые друг от друга сферы деятельности предприятия, которые характеризуются особой, связанной с клиентами рыночной задачей, четко отделяемые друг от друга продуктами и определяемым кругом клиентов.

52. Матрица И. Ансоффа «Продукт-рынок» предназначена:

А) для генерации стратегий в условиях расширения рынка;

Б) для анализа портфельных стратегий в целях выработки обоснованных рекомендаций по диверсификации деятельности предприятия;

В) для использования объективных и субъективных факторов, оказывающих непосредственное влияние на развитие бизнеса;

Г) для разработки концепции конкурентной стратегии.

53. Матрица Артура Д.Литла (АДЛ) предназначена:

А) для генерации стратегий в условиях расширения рынка;

Б) для анализа портфельных стратегий в целях выработки обоснованных рекомендаций по диверсификации деятельности предприятия;

В) для использования объективных и субъективных факторов, оказывающих непосредственное влияние на развитие бизнеса;

Г) для разработки концепции конкурентной стратегии.

54. Принципы управления маркетингом - это:

А) обособившиеся виды управленческой деятельности;

Б) руководящие правила, вытекающие из действия объективных экономических законов и закономерностей развития рынка, его конкурентного проявления в условиях риска и неопределенности;

В) способы осуществления управления маркетинговой деятельностью;

Г) совокупность последовательных действий для достижения поставленных целей.

Дата добавления: 2015-10-02