Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Инновационная идея №3.

Читайте также:
  1. Регулятивная инновационная деятельность, инновационная политика.
  2. Тема 1.4. Инновационная деятельность

Стельки для обуви «с подогревом»

Название: «Комфорт и уют»

Цель инновационной идеи:

· краткосрочная цель – утвердиться на рынке, занять выбранную нишу, удовлетворить существующую потребность;

· долгосрочная цель – получение стабильной прибыли, расширение сферы деятельности.

Сфера применения: продукция применяется в быту.

Потребность и потребители: Индикатор удовлетворяет потребность, связанную с тем, что в холодное время года ноги замерзают, несмотря на зимнюю обувь. Потребителями данной продукции станет население, проживающее в холодной климатической зоне с суровыми зимами.

Техническое обоснование: Стельки состоят из двух слоев. Наружный слой изготовлен из антисептического материала, способного впитывать неприятный запах и влагу, предотвращать грибковые заболевания. Внутренний слой состоит из вещества, способного при отрицательной температуре нагреваться, согревая ноги.

Маркетинговые исследования: На данном сегменте рынка главными конкурентами являются АО «Лю Сян» (Китай), предлагающее антибактериальные стельки, фабрика «Большевичка», изготавливающая войлочные стельки и дорогостоящие стельки торговой марки ECCO. Потребность, которую удовлетворяет данный продукт, удовлетворена не в полной мере. Продукция рассчитана на население со средним уровнем дохода.


Экономическое обоснование:

· ценовая политика – фирма устанавливает свои цены в зависимости от издержек на производство и с учетом цен конкурентов;

· рекламная политика – для проникновения и завоевания рынка фирма проводит широкую рекламную кампанию, в ходе которой основной акцент делается на уникальные свойства товара. Для привлечения покупателей фирма предлагает послепродажное обслуживание – гарантийный срок 5 дней.

· прогнозирование сбыта – перед фирмой стоит задача войти на рынок текстильных изделий (производство стелек). Благодаря уникальным свойствам продукции в первый год планируется занять
5-10% рынка, а в последующие годы – расширять рынок сбыта на
1-2%.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сигнализация для сумок| Индикатор, определяющий готовность выпечки

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)