Рекомендуется для направления подготовки специальности

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал)

Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский государственный торгово-экономический университет»

Кафедра менеджмента

Одобрено УМС института_________________

Протокол №____ от «» ___________2011 г.

Председатель____________________________

Рабочая программа дисциплины (модуля)

Наименование дисциплины (модуля) КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Плотников Андрей Викторович

Рекомендуется для направления подготовки специальности

080200 - Менеджмент

Профиль подготовки: Экономика и управление организацией

Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр

Рекомендовано кафедрой:

Протокол №____ от «» ___________2011 г.

Пермь 2011

СОДЕРЖАНИЕ

1. Цели и задачи дисциплины……………………………………………………………….......3

1.1. Цели дисциплины…………………………………………………………………………...3

1.2. Задачи курса………………………………………………………………………………....3

2. Место дисциплины в структуре ООП……………………………………………………….3

3. Требования к результатам освоения дисциплины………………………………………..…4

3.1. Общекультурные компетенции…………………………………………………………….4

3.2. Профессиональные компетенции…………………………………………………………..4

4. Объем дисциплины и виды учебной работы………………………………………………...7

5. Содержание дисциплины……………………………………………………………………..7

5.1. Содержание модулей (разделов) дисциплины………………………………………….....7

5.2. Модули дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами.12

5.3. Модули и темы дисциплины «Управление оптово-посредническими операциями»; виды занятий и объем дисциплины, часы……………………………….…………………...12

6. Модули и темы практических и семинарских занятий…………………………………...13

7. Примерная тематика курсовых работ……………………………………………………....15

8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины…………………...15

8.1. Основная литература……………………………………………………………………....15

8.2. Дополнительная литература………………………………………………………………16

8.3. Электронные учебники……………………………………………………………………16

8.4. Интернет-ресурсы………………………………………………………………………….16

8.5. Вспомогательная литература для проведения практических занятий…………………16

8.6. Учебные видео-кейсы……………………………………………………………………...17

9. Материально-техническое обеспечение дисциплины…………………………………….17

10. Образовательные технологии……………………………………………………………...18

10.1. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины «Управление оптово-посредническими операциями» ………………………………………..…………….18

10.2. Виды самостоятельной работы…………………………………………………………..18

10.3. Перечень контрольных мероприятий…………………………………………………...19

11. Оценочные средства………………………………………………………………………..19

1.Цели и задачи дисциплины:

1.1. Цели дисциплины: «Корпоративная социальная ответственность» - это овладение современными концепциями управления компанией с позиции социально-ориентированного менеджмента и маркетинга, методами анализа и оценки корпоративной социальной ответственности компании.

1.2. Задачи курса:

- усвоение современных теоретических представлений о корпоративной социальной ответственности бизнеса, факторах и условиях, обеспечивающих эффективное формирование и управление корпоративной социальной ответственностью;

- овладение основами методологии и методики в области корпоративного социального учета, аудита и отчетности;

- приобретение базовых навыков практической работы в области развития и управления корпоративной социальной ответственностью.

2.Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Корпоративная социальная ответственность» включена в базовую (общепрофессиональную) часть профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификация «бакалавр»). Изучение дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как «Социология», «Мировая экономика», «Теория и практика кооперации» / «Теория и методология кооперации», «Статистика: социально-экономическая», «Стратегический менеджмент».

В свою очередь «Корпоративная социальная ответственность» является основой для изучения последующей дисциплины «Социальное управление организацией».

Требования к входным знаниям в результате освоения предшествующих дисциплин: знание основных социально-экономических категорий, законов и теорий, показателей, их классификации и способов их определения

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

3.1. Общекультурные компетенции:

ОК-3 – способностью занимать активную гражданскую позицию;

ОК-9 – умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;

ОК-13 – способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы;

ОК-20 – способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности.

3.2. Профессиональные компетенции:

ПК-16 – способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

- основные точки зрения, виды, категории, эволюцию, концепции и подходы к корпоративной социальной ответственности (далее - КСО);

- концепцию управления КСО с позиции стейкхолдеров, этапы анализа стейкхолдеров, типологии стейкхолдеров;

- инструменты регулирования КСО (международные организации, стандарты, рейтинги и т.п.), роль государства в развитии и поддержании КСО в России;

- основные положения концепции социально-ориентированного управления внутренними стейкхолдерами; типологию основных внутренних стейкхолдеров;

- принципы корпоративного саморегулирования; основные направления и элементы социальной политики;

- основные положения, недостатки, структуру и формы представления кодексов этики и этических программ;

- элементы эффективной системы управления КСО; типы предприятий по специфике и масштабам КСО;

- характер связей между внешними стейкхолдерами, моральными целями и корпоративной социальной ответственностью; типы внешних стейкхолдеров; систему ценностей потребителя;

- экологические корпоративные обязательства, основные экологические проблемы, их причины и законы по защите окружающей среды;

- основные индикаторы результативности КСО; индексы и рейтинги КСО; систему оценки корпоративной социальной ответственности;

- этапы составления корпоративной социальной отчетности, документы, регулирующие отчетность, информационные потребности стейкхолдеров, преимущества составления социальной отчетности;

- основные понятия и принципы стратегии социально ответственного инвестирования; типы стратегий социально ответственного инвестирования;

- виды социальных и экологических инвестиционных индексов;

- основные перспективы развития КСО; направления совершенствования подходов к КСО в России и за рубежом.

уметь:

- анализировать современные представления о КСО, его роль в современном российском бизнесе;

- сформулировать примеры успешных подходов к КСО, в том числе в практике российского бизнеса;

- дифференцировать национальные/региональные особенности КСО;

- анализировать основные субъекты регулирования КСО в России и характер их воздействия на организации различного уровня (международные, региональные, локальные);

- анализировать стейкхолдеров; оценивать риски, вызванные поведением стейкхолдеров;

- структурировать внутреннюю коммуникационную модель компании;

- находить подходы к разрешению конфликтов между внутренними стейкхолдерами;

определять типологию внешних стейкхолдеров;

- критически оценивать пути взаимодействия компании с внешними стейкхолдерами и давать предложения по их совершенствованию;

- проводить интегральную оценку эффективности корпоративной социальной ответственности;

- анализировать корпоративные социальные отчетности российских и зарубежных организаций;

- анализировать и оценивать вложения в социально ответственные инвестиции.

владеть:

- методами анализа общемировых тенденций развития КСО, а также возможностей их применения к условиям российского бизнеса;

- методиками анализа подходов к регулированию КСО, а также степени их воздействия на российские организации;

- базовыми навыками управления КСО;

- методами разработки стратегии и тактики компании в области КСО;

- базовыми навыками разработки социальной политики, Кодекса этики и Социальной программы;

- методологией оценки влияния КСО на репутацию компании;

- базовыми навыками разработки корпоративной социальной отчетности.

Дата добавления: 2015-10-24