Порядок распределения затрат по функциям

Применение учета затрат по функциям или АВС-метода имеет ряд особенностей. Объектом учета затрат в этом случае явл отдельный вид деят-ти (функция, операция), а объектом калькул-я – вид продукции (работ, услуг). Принципиальное отличие АВС-метода от других методов учета затрат и калькул-я состоит в порядке распределения накладных расходов.

Алгоритм расчета с/cти с применением АВС-метода:

Сначала выделяются осн виды деят-ти орг-ции – ф-ции или операции. Кол-во видов деят-ти зависит от ее сложности: чем сложнее бизнес, тем большее число функций будет выделено. Накладные расходы орг-ции идентифицируются с выделенными видами деят-ти.

Для каждого вида деят-ти опр-ся собственный носитель затрат, который оценивается в соответствующих единицах измерения. При этом должны соблюдаться 2 правила: данные, относящиеся к носителю затрат, должны легко получаться; измерение расходов через носитель затрат должно соответствовать их действительному значению.

Далее оценивается ст-ть единицы носителя затрат: ∑ накладных расходов по каждой ф-ции (операции) делится на количественное значение соответст-го носителя затрат.

Накладные расходы распред-ся на ед-цу прод-и: ст-ть единицы носителя затрат умножается на их кол-во по тем видам деят-ти (функциям), выполнение которых необходимо для изготовления прод-и (работы, услуги). В итоге суммируются все затраты и опр-ся с/сть ед-цы прод-и (работы, услуги).

АВС-метод эффективен для предприятий, деятельность которых характеризуется высоким уровнем накладных расходов, и является альтернативой позаказному методу учета затрат и калькулирования.

1. УУ как самостоятельное направление БУ

2. Становление БУУ

3. Принципы и задачи УУ и его системы

4. Предмет и методы УУ

5. Функции и объект БУУ

6. Процесс принятия решения

7. Процесс управления

8. Информация в системе БУУ

9. Хар-ка информации, предоставляемой в УУ

10. Функции бухгалтера-аналитика

11. Методологич. основы взаимодействия финансового и УУ

12. Сравнительная хар-ка производ-го, налогового, стат-го учета с УУ

13. Различия финансового и УБУ

14. Понятие «доходы» и «расходы», «издержки», «затраты»

15.Классиф-я затрат для калькулир-я и оценки ст-ти запасов продукции и получения прибыли

16. Классиф-я затрат для принятия и планир-я управленч решений

17. Классиф-я затрат для осущ-ия процесса контроля и регулир-ия

18. Классиф-я доходов в БУУ

19 Поведение перемен., постоян и условно-постоян затрат

20. Варианты организации УУ. Автономная система

21. Интегрированная система организации УУ

22. Практические аспекты организации УУ

23. Организация учета производств-х затрат

24. Учетная политика

25. Формир-е рабочего плана счетов. Счета 20-29

26. Формир-е рабочего плана счетов. Счета 30-39

27. Группировка и распределение затрат

28. Процедуры распределения затрат

29. Сущность калькул-я

30. С/сть: ее состав и виды

31. Учет прямых затрат в с/сти

32. Учет косвенных затрат в с/сти

33. Принципы калькул-я, объект калькул-я

34. Принципы калькул-я, методы калькул-я

35. Попроцес метод калькул-я. Метод простого одноступенчатого калькул-я

36. Попроцес метод калькул-я. Хар-ка производства. Учетные записи

37. Попроцес метод калькул-я. Метод простого двухступенчатого калькул-я

38. Позаказ метод, хар-ка произ-ва

39. Позаказ метод калькул-я с/сти. Учетные записи

40. Попередел метод калькул-я с/сти. Расчет с/сти

41. Учетные записи в попередел методе калькул-я

42. Хар-ка системы «точно в срок»(JIT)

43. Преимущества подхода «точно в срок»(JIT) и пути их реализ-и

44. Подходы к калькул-ю в системе «точно в срок»(JIT)

45. Информационная система «канбан»

46. Сущность метода директ-костинг

47. Сущность метода стандарт-костинг

48. Калькул-е с/сти по системе стандарт-кост

49. Калькул-е с/сти по системе директ-костинг

50. Виды норм. Калькул-е с/сти по системе «стандарт-кост»

51. Анализ отклонений. Отклонения по материалам

52. Анализ отклонений. Отклонения по трудозатратам

53. Анализ отклонений. Отклонения по накладным расходам

54. Управленч баланс и его значение в системе принятия управленч решений

55. Сущность метода калькул-я АВС

56. Порядок учетных записей в методе АВС

57. Порядок распределения затрат по функциям

15.Классиф-я затрат для калькулир-я и оценки ст-ти запасов продукции и получения прибыли 1)Входящие и истекшие. Входящие затр -те ср-ва, рес-сы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем. Истёкшие - ср-ва, рес-сы, израсх, в теч отч периода для получения доходов и потерявшие спос-ть приносить доход в дальнейшем, отраж-ся в пассиве баланса на счёте прибыли и убытки. 2)Прямые и косвенные.К прямым расходам относят прямые материальные затр и прямые зат на оплату труда. Их,можно непоср-но отнести на определенное изделие. Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-л изделие, они распр-ся м-ду отдельными изделиями согласно базе распр-ния. Состоят из ОПР и ОХР. Отличит чертой ОХР явл то,чо в пределах маштабной базы они остаются неизменными. Маштабная база-это опр интервал, в котором затраты ведут себя опр образом. 3)Основные и накладные расходы. К осн расходам относ все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском прод-и. Накладные расходы вызываются функциями управления и связаны с организацией деятельности предпр-я, его управления. 4)Производственние и внепроизводственные. Производственные - затраты, входящие в с/ст прод-и, их можно инвентаризировать. Состоят из элементов: прямые матер. затр, прямые затр на оплату труда, ОПР. Внепроизводственные затр (периодические затр и затр отчетного периода).Эти затраты нельзя проинвентаризировать. Они не связаны с производ-м процессом. Состоят из: коммерческих расходов и административных расходов. Их размер не зависит от V пр-ва, а зависит от длительности периода. 5)Одноэлементные и комплексные затраты. Одноэлементные - затр, которые на данном предприятии не м.б. разложены на слогаемые. Комплексные затр сост из нескольких элементов (ОХР, ОПР).   16. Классиф-я затрат для принятия и планир-я управленч решений 1) •Переменные •Постоянные •Условно – постоянные Перем затр возрастают или уменьш пропорционально объему производства, прод-и и зависит от деловой активности. Они могут иметь как производственные, так и не производственные затраты. Перем затр хар-ют ст-сть прод-и, а постоянные – ст-сть предпр-я. Пост расходы остаются неизменяемыми в течении отчет периода и не зависят от деловой активности. Пост и перем затраты в УУ опрся на основе их взаимосвязи с независимой переменной. Объем произ-ва, Q продаж, прямые затраты труда(часы), вес материалов, машино-часы, километраж. Перем затр: Пропорциональные, Прогрессивные, Дигрессивные, Регрессивные, Скачкообразные, Реманентные, Гибкие Классификация пост затрат: Δ Долговременные(амортизация) Δ Рабочие(расходы, необходимые для работы предприятия(налоги, заработная плата управленческого персонала, страхование) Δ Запрограммированные-расходы, связанные непосредственно с производственной деятельностью(затраты на рекламу, исследования, на подготовку и переподготовку кадров) Коэффициент реагирования затрат: Кр.з.=Х/У, где Х- темп роста затрат в процентах У- темп роста деловой активности в процентах Если Кр.з.=1 затраты пропорциональны Кр.з.<1 – затраты дигрессивные Кр.з.>1 - прогрессивные 2) Затраты, принимаемые и не принимаемые в расходах при оценке -Релевантные – изменяются зависимости от принятого решения. -Нерелевантные – остаются неизменяемыми. 3) Безвозвратные затраты - истекшие затраты, которые не могут быть изменены никаким управленческим решением. 4) Вмененные затраты (воображаемые) – возмозможность, которая потеряна при выборе альтернативного варианта управленческого решения или упущенная выгода предприятия. 5) Приростные и предельные затраты - Приростные – являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции - Предельные – дополнительные затраты в расчете на единицу продукции 6) Планируемые и непланируемые затраты - Планируемые – рассчитаны на определённый объем производства - Непланируемые – затраты на включаемые в планируемую с/с, а отражаемые только в фактической себестоимости.   17. Классиф-я затрат для осущ-ия процесса контроля и регулир-ия 1.контролируемые- поддаются контролю со стороны менеджеров дан. центра ответственности. Неконтролир.- не зависят от деят. менеджеров. 2.регулируемые- велич. устанавливается руководит. центра ответственности и их уровень находится в значит. степени в сфере влияния управленческого персонала. Нерегулир.- не поддаются управленческому воздействию в разрезе данного центра ответственности. 3. эффективные- и неэффект. Если в результате затраты приносят доход, то они эффективные, и наоборот.   18. Классиф-я доходов в БУУ Доход – определённая денежная сумма, получаемая предприятием в результате осуществления производства продукции, работ, услуг, и их реализации за определённый период времени. С точки зрения БУ доход связывают с отдельными методами учёта, конкретными формами его получения, системами и методами его получения. Доход определяется как валовый приток экономических выгод за период, возникающий в ходе обычной деятельности, когда такой приток приводит к увеличению собственного капитала, иного чем за счёт взносов акционеров. 1. По видам деятельности: от основной деятельности, инвестиционной, финансовой. 2. По характеру налогообложения: подлежащий, не подлежащий. 3. По влиянию инфляционного процесса: номинальный, реальный. 4. По отраслям деятельности: доход от производственной деятельности, от торговой деятельности от других видов деятельности. 5. По периоду формирования: предшествующего периода, отчётного, планового. 6. По источникам формирования: от продажи, прочие поступления: операционный, внереализационный, чрезвычайный.     29. Сущность калькул-я Калькул-е - система эк расчетов с/cти единицы отдельных видов проди. В процессе калькул-я соизмеряются затраты на производство с кол-вом выпущенной прод-и и определяется с/сть единицы прод-и. Задача калькул-я -опр издержки, которые приходятся на ед-цу прод-и, предназн-й для реализ-и и внутр потребл-я. Виды калькуляций: - плановая калькуляция – сост-ся на план период на основе действующих на начало этого периода норм и нормативов. - сметная – рассчитывается при проектировании новых производств и конструирование вновь освоенных изделий при отсутствии норм расхода. - фактическая (отчетная)- отражает совокупность всех затрат на произ-во и реализ-ю прод-и. Она исп-ся для контроля за выполнением плановых заданий по снижению с/cти различных видов прод-и. Производственный учет первичен по отнош к калькул-ю. Производственный учет – часть БУ представляет сбор информации об издержках предприятия, документальное оформление хозяйственных операций, так или иначе связанных с производственными затратами. Калькул-е с/cти прод-и можно подразделить на 3 этапа: 1) исчисляется с/сть всей выпущенной прод-и в целом по предпр-ю 2) опр фактическую с/сть по каждому виду прод-и 3) определение с/сти единицы прод-и Значение калькул-я: ·целесообразность дальнейшего выпуска продукции ·установление оптимальной цены на продукцию ·оптимизация ассортимента выпускаемой продукции ·целесообразность обновления действующих технологий оценка качества работы управления персонала   30. С/сть: ее состав и виды Себестоимость продукции – выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции. В состав себестоимости входит: - сырьё и материалы; - энергозатраты; - вспомогательные материалы; - фонд оплаты труда; - ОПР; - ОХР; - налоги, включаемые в состав себестоимости. Виды себестоимости: 1. Себестоимость продукции - это затраты предприятия на ее производство и реализацию, выраженные в денежной форме. Плановая себестоимость продукции включает в себя только те затраты, которые при данном уровне техники и организации производства являются для предприятия необходимыми. 2. Фактическая себестоимость - сумма фактических затрат организации на приобретение, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов   31. Учет прямых затрат в с/сти Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции разделяется на следующие элементы: -материальные затраты; -заработная плата основных производственных рабочих и соответствующие отчисления; -амортизация; -прочие прямые затраты. Учет количества использованных в процессе производства материалов осуществляется на основании данных лимитных или лимитно-заборных карт, актов на списание материалов для производства объектов калькулирования. Сумма фактических затрат на материалы, приходящихся на объект калькулирования, определяется по формуле: , где – фактические затраты на основные материалы по i-ому объекту калькулирования, руб.; - фактическое количество j-ого вида основных материалов на i-ый объект калькулирования, нат.ед.; - учетная цена j-ой натуральной единицы потребленных ресурсов, руб.; Фактическая себестоимость материалов определяется исходя из затрат на их приобретение, включая комиссионные вознаграждения поставщикам, расходы на транспортировку и доставку, осуществляемые сторонними предприятиями, таможенные пошлины и др. Учетная цена отпущенных в производство материалов определяется в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой в размере средней скользящей стоимости. Учетная цена полупродуктов, используемых для производства, определяется по плановой себестоимости.   32. Учет косвенных затрат в с/сти Косвенные затраты невозможно прямо отнести на какое-либр изделие. Распределяются между изделиями по определенным правилам: 1. Общепроизводственные – общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление пр-вом. 2. Общехозяйственные – осуществляются в целях управления предприятием. Отличительной особенностью общехоз расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Под масштабной базой в УУ понимается определенный интервал объема пр-ва, в котором затраты ведут себя определенным образом. Аналит-кий учет общепроизвод-ных расходов осуществ-ся по подразделениям предприятия, а в их разрезе — по установленной номенклатуре общепроизвод-ных (цеховых) расходов. Общепроизв-ные расходы учитываются на счете 25 ≪Общепроиз-ные расходы≫ в корреспонденции со счетами учета произв-ных запасов, расчетов с персоналом по оплате труда, расчетов по соц обесп-нию и страх-нию, кассы, расч-го счета и др. Аналитический учет общехоз-ных расходов строится по группам этих расходов, а внутри групп — по статьям, что позволяет предприятию контролировать исполнение сметы общехоз-ных расходов. Общехоз-ные расходы связаны с общим обслуживанием и организацией произ-ва и управлением организацией в целом. Они учитываются на одноименном сч 26.   45. Информационная система «канбан» «Канбан» — это информационная система, обеспечивающая оперативное управление на всех стадиях производственного процесса и основанная на жестком выполнении правил движения карточек четырех видов. «Канбан» реализует механизм «вытягивания» продукции из предыдущего производственного звена на основе системы горизонтальных связей. Средством передачи информации в технологической цепи служат спец карточки на бумажных, пластиковых, цифровых или иных носителях информации. Различают карточки заказа (производственные) и отбора (транспортные). Карточки отбора несут информацию о том, сколько и каких предметов нужно забрать со склада и доставить к месту потребления, карточки заказа — сколько и чего нужно изготовить в месте производства и доставить на склад. В свою очередь, карточки заказа и отбора бывают двух видов: карточки заказа, предназначенные для использования при изготовлении изделий мелкими и крупными партиями; карточки отбора внутренние (межоперационные и т. д.) и внешние (карточки поставщика, перевозчика и т. п.). Для выполнения своих функций внутренние карточки отбора и карточки заказа имеют следующие реквизиты: -обозначение типоразмера детали или сборочной единицы; -номер производящего их участка или линии; -номер потребляющего их участка или линии (этот реквизит у карточек заказа отсутствует); -тип и вместимость тары в потоке деталей (сборочных единиц) данного типоразмера; -номер склада, где хранятся данные детали или сборочные единицы; -номера и расположение стеллажа и позиций для хранения; -номер карточки; -общее количество карточек в обороте. Карточки канбан: 1 карточки заказа (внутрипроизводственные) -карточки заказа (исп-ся при изготовл изделий мелкими партиями) -сигнальные карточки (исп-ся при изгот изделий крупными партиями) 2 карточки отбора (транспортные) -карточки поставщика (внешние) -межоперационные карточки (внутренние) Информационные системы, аналогичные «канбан», существуют в любой организации. Они определяют формы и правила обращения документов, сопровождающих движение материальных потоков в производстве. Однако информационная система «канбан» - принципиально новый шаг в этом направлении. Ее новизна определяется не столько формой и реквизитами карточек, сколько выполняемыми функциями и правилами обращения, вытекающими из них. Кроме того, новизна системы не имела бы смысла, если бы правила не выполнялись.   46. Сущность метода директ-костинг Прямые затраты обобщают по видам готовых изделий; Косвенные затраты собирают на отдельном счете и списывают на общие финансовые результаты того отчетного периода, в котором они возникли. Деление затрат в этой системе условное. Калькулирование с/сти предусматривает неизменную величину постоянных расходов при любом объеме произ-ва. Поэтому основное внимание удаляется постоянным расходам и усиливаются контрольные функции за ними Отчет о прибылях и убытках Директ-костинг: Объем продаж: -переменные затраты (производств-е, коммерч-е, управленческие) =всего переменные затраты Маржинальный доход: -постоянные расходы (производств-е, коммерч-е, управленческие) =всего постоян расходов (=прибыль до налогообл-я) Абзопшен-костинг: Объем продаж: -произв затраты на прод-ю Валовая прибыль: -управленч-е, коммерч-е затраты (=прибыль до налогообл-я) Марж доход= V продаж – Перем затраты Марж доход= Чист доход +Пост расходы Директ – костинг и абзопшен- костинг по –разному влияют на финансовый результат, за счет списания постоянных расходов в том отчетном периоде, когда они произошли, уменьшают прибыль отчетного периода.   47. Сущность метода стандарт-костинг Одним из эффективных инструментов управления затратами явл.система учета стандарт-кост,в основе кот.лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и отклонений от них. Положения стандарт-кост: 1)все произведенные затраты в учете д.б.соотнесены со стандартами; 2)отклонения,выявленные при сравнении фактич.затрат со стандартами,д.б.расчленены по причинам. Эта система направлена на контроль за пользованием прямых издержек производства,а смежные калькуляции – для контроля накладных расходов.На основе установленных стандартов заранее определяют суммы ожидаемых затрат,исчисляют с/сть для определения цены,составляют отчет об ожидаемых затратах.Информация об отклонениях используется для принятия оперативных управленческих решений.В основе системы лежит предварительное нормирование по статьям расходов:осн.материалы,оплата труда осн.производств.рабочих,производств.накладные расходы,коммерч.расходы.Система учета стандарт-кост м.б. представлена след.схемой: 1.выручка от продаж 2.стандартная с/сть продукции 3.валовая прибыль(п.1-п.2) 4.отклонение от стандартов 5.фактич.прибыль(п.3-п.4)  

Дата добавления: 2015-09-02