| №
| № модуля (раздела)
| Наименование темы
| Вид учебного занятия
| Активные и интерактивные формы проведения обучения
| Объем, часы
|
| 1.
| 1 (1)
| Сущность и содержание консультационной деятельности. Консалтинг как наука. Цели, задачи, подходы к управленческому консультированию
| ПЗ
| Деловая игра
|
|
| 2.
| 1 (2)
| Классификация методов консультирования. Методы работы консультантов во время осуществления консультационного проекта
| ПЗ
| Общая дискуссия
|
|
| 3.
| 1 (3)
| Субъекты и объекты консультирования. Виды и формы консультирования
| ПЗ
| Мастер-класс
|
|
| 4.
| 1 (4)
| Профессиональные консультанты. Система критериев оценки профессионализма консультанта по управлению
| ПЗ
| Творческий проект
|
|
| 5.
| 1 (5)
| Области управленческого консультирования. Рынок управленческого консультирования
| ПЗ
| Творческий проект
|
|
| 6.
| 2 (1)
| Выбор консультационной фирмы (консультанта). Поиск консультационной фирмы (консультанта)
| ПЗ
| Конкурирующие пары и группы
|
|
| 7.
| 2 (2)
| Техническое задание консультационной фирме. Анализ предложений консультационных фирм
| ПЗ
| Деловая игра
|
|
| 8.
| 2 (3)
| Принципы организации отношений между клиентом и консультантом. Процесс консультирования и организация выполнения работ
| ПЗ
| Конкурирующие пары и группы
|
|
| 9.
| 2 (4)
| Роль контроля в процессе управленческого консультирования
| ПЗ
| Творческий проект
|
|
| 10.
| 2 (5)
| Результативность и эффективность консультирования. Модель эффективного консультанта в управленческой сфере
| ПЗ
| Конкурирующие пары и группы
|
|
| Итого:
|
|
