Читайте также:
|
Отличное дополнение к социальному пакету.
Работодатель, который заботится об эмоциональном состоянии сотрудника, всегда будет в выигрыше, ведь если счастлив сотрудник, то это здоровый микроклимат в коллективе, это клиент, довольный обслуживанием, это выполнение максимального объема работы с радостью и желанием!
Растет статус и социальная ориентированность компании в глазах клиентов, коллег и сотрудников.
Обнаруживаются и решаются такие моменты, которые по-другому не обнаружить и не решить, как следствие компания выходит на абсолютно новый качественный уровень.
Имея в арсенале службу психологической поддержки бизнеса, Вы будете всегда на шаг впереди ваших конкурентов - посредством доступа к коллективному бессознательному!
Будем рады, если Вы оцените наше предложение, а наше сотрудничество будет продолжительным и успешным по примеру тех компаний, которые уже выбрали (IPaC) Institute of Psychology and Coaching! При необходимости наше предложение может быть скорректировано с учетом Ваших пожеланий.
С какими вопросами мы работаем:
Полоса неудач или почему бизнес стал разваливаться, без видимых причин?
Стагнация бизнеса или куда дальше развиваться?
Вопрос выбора или какое бизнес решение принять?
Снижение лояльности сотрудников;
Деструктивные взаимоотношения между сотрудниками отдела или компании;
Неэффективность, одного из сотрудников, отдела или компании в целом;
и другие, требующие много времени и внимания, которые решить самостоятельно зачастую бывает нелегко. Наш специалист подготовит проект для решения поставленных задач, и профессионально ответит на все вопросы. Подобный подход обеспечит Вам самый выгодный результат.
Мы предлагаем и гарантируем:
Полную конфиденциальность;
Соблюдение профессиональной психологической этики;
Эффективную, бережную и безопасную работу,
Только лучших специалистов;
Индивидуальный подход к каждому клиенту;
Оперативное решение поставленных задач;
Комплексное обслуживание, компании, в течение, всего периода действия договора;
Персонального куратора на срок в течение всего периода действия договора.
Факты о компании (IPaC) Institute of Psychology and Coaching:
(IPaC) Institute of Psychology and Coaching - единственная компания, на российском рынке предоставляющая комплексный подход для решения психологических задач для юридических лиц.
Наши приоритеты:
1. Этический кодекс психолога
2. Задачи владельца бизнеса
3. Запрос сотрудника (должен, находится в поле интересов компании работодателя)
предложение по Психологической поддержке вашей компании..
Комплекс мероприятий для решения актуальных задач включает в себя:
Бизнес-расстановка (эмоциональная карты бизнеса, диагностика слабых мест, коррекция, новый взгляд на компанию как на живой организм);
Разработка и проведение тренингов под задачи вашей компании;
Проведение исследований на наличие слабых звеньев в компании;
Проведение личных сессий с сотрудниками для проработки их проблемных зон, которые оказывают неблагоприятное влияние на компанию.
Проведение личных консультаций с сотрудниками компании их детьми и близкими родственниками по корпоративной программе на льготных условиях, для проработки личных запросов сотрудника;
Отдельное направление для определенных компаний - мы выделим психолога для Ваших клиентов;
Предоставление круглосуточного телефона психологической поддержки;
а, так же примем участие в:
подборе и оценке персонала,
формировании или реструктуризации отдела,
развитии компетенций у ключевых сотрудников
разработке рекламной компании,
формировании имиджа руководителя,
формировании офисного пространства.
И т.д.
Прайс на стандартные услуги.
В (IPaC) Institute of Psychology and Coaching, хорошо понимают,
что коллектив компании — ее основная ценность.
Мы имеем ясное и четкое представление о том,
как сделать вашу компанию ещё более успешной.
Вы ставите нам задачи, а мы их решаем – Всё просто!!!
Будем рады долгосрочному взаимовыгодному сотрудничеству с Вами.
С пожеланием успеха,
Директор (IPaC) Institute of Psychology and Coaching
Заворин Игорь
+7-983-321-8393
г.Новосибирск, ул. Софийская 2Б, корпус 2
https://vk.com/institutepsychology
https://vk.com/zavorinz
Igor_Zavorin@mail.ru
Примеры реализованных проектов:
Салон красоты (4 сотрудника):
Запрос: 1. Готовится расширение бизнеса. Желание посмотреть, насколько этот шаг своевременный и нужный. 2. Есть мелкие проблемы на уровне персонала с каждым сотрудником.
Этап 1
Проведена бизнес-расстановка с Учредителем (Он же директор) компании
(2 часа/3000 руб.)
В результате:
Учредитель увидел психологический портрет своего бизнеса. Осознал, что он хочет, что ему мешает и, что необходимо для реализации задуманного.
Были рассмотрены варианты дальнейшего развития компании, найдены несколько новых ходов и принято решение о том, как действовать дальше.
Выявились слабые места в компании и как следствие определились задачи, для личной проработки каждого из сотрудников.
Проведена личная консультация и тестирование с массажистом салона
(2 часа/3000 руб.)
В результате:
Массажист получил ресурсное состояние для того, чтобы не опускать руки, а продолжить обучение для повышения квалификации.
Была проработана тема денег, в результате появилась мотивация работать и зарабатывать.
Проработана связь тем семьи и работы. Получена мотивация к работе и заработку.
Проведена личная консультация и тестирование с Косметологом салона
(2 часа/3000 руб.)
В результате:
Проработана тема страха клиентов
Проработана тема места в компании и пути личного роста и развития
Проведена личная консультация и тестирование с заместителем директора
(2 часа/3000 руб.)
В результате:
Проработана тема принятия сложного решения – уходить или оставаться в компании.
Выяснен факт неискренности и скрытности сотрудника, внутренне нежелание сотрудничать на пользу компании.
Произведено тестирование сотрудника по запросу учредителя
Этап 2
Проведен срез изменений ч/з 2 недели (Беседа со всеми участниками проекта по 15 мин. 60 мин/1500 руб.)
Коррекционная работа
Массажист – 40 мин./1000 руб.
Зам директора 1 час./1500 руб.
Этап 3
Проведен срез изменений ч/з 1 месяц (Беседа со всеми участниками проекта по 15 мин. 60 мин/1500 руб.)
Этап 4
Проведен срез изменений ч/з 2 месяца (Беседа со всеми участниками проекта по 15 мин. 60 мин/1500 руб.)
Завершение проекта. (Срок проекта 2 месяца. Итоговая стоимость 19 000 руб.)
Компания по оптовой торговле электротехнической продукцией:
Запрос: 1. Наблюдается стагнация бизнес-процессов. Просьба найти причину и вывести бизнес на дорогу активного роста и развития.
Этап 1
Проведена бизнес-расстановка с Учредителем (Он же директор) компании
(2 часа/3000 руб.)
В результате:
Учредитель увидел психологический портрет своего бизнеса. Осознал, что он хочет, что ему мешает и, что необходимо для реализации задуманного.
Была выяснена причина и решена основная задача – стагнация бизнес-процессов.
Выявилась личная психологическая травма клиента, от проработки, которой он отказался.
Этап 2
Проведен срез изменений ч/з 2 недели
Директор – 20 мин./500 руб.
Был получен ответ, о том, что задача решена - активность после встречи сильно возросла и на данный момент его всё устраивает.
Завершение проекта (Стоимость 3 500 руб.)
. Компания на рынке торговли услуг:
Запрос: 1. Есть проблема в общении учредителей. 2. Стагнация бизнес-процессов – поиск решения для выхода из сложившейся ситуации на путь роста и развития.
Этап 1
Проведена бизнес-расстановка с Учредителем (Он же директор) компании
(2 часа/3000 руб.)
В результате:
Учредитель увидел психологический портрет своего бизнеса. Осознал, что он хочет, что ему мешает и, что необходимо для реализации задуманного.
Была выяснена причина и решена основная задача – стагнация бизнес-процессов.
Выявилась личная психологическая травма клиента, от проработки, которой он отказался.
Этап 2
Проведен срез изменений ч/з 1 неделю
Директор – 20 мин./500 руб.
1. Был получен ответ, о том, что взаимоотношения со вторым учредителем ухудшились, но находятся вне зоны опасности.
2. В компании ситуация стабильная
Этап 3
Проведен срез изменений ч/з 2 недели
Директор – 20 мин./500 руб.
1. Был получен ответ, о том, что задача решена - что взаимоотношения со вторым учредителем вышли на новый уровень и теперь просто замечательные.
2. В компании ситуация стабильная
Этап 4
Проведен срез изменений ч/з 1 месяц
Директор – 20 мин./500 руб.
1. Отношения со вторым учредителем стабильные в том же позитивном ключе.
2. В компании наблюдается повышение активности и выход из процессов стагнации.
Завершение проекта (Стоимость 4 500 руб.)
Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Бизнеса | | | Глава 1. |