Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Примерный порядок действий

Читайте также:
  1. I. Порядок организации работ по выбору показателей химического состава питьевой воды
  2. II. Порядок ведения журнала поездных телефонограмм
  3. II. ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ НАКОПИТЕЛЬНОЙ БАЛЛЬНО-РЕЙТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
  4. II. Порядок составления рабочей программы производственного контроля качества питьевой воды
  5. II. Регламент переговоров и действий машиниста и помощника машиниста при отправлении поезда с железнодорожной станции
  6. III. Порядок действий при неисправностях автоблокировки
  7. III. Порядок допуска и сдачи экзаменов и зачетов

План развития холдинга Ритм. Комплексное продвижение в Интернете.

Основное направление Группы компаний «Ритм» это финансовая сфера деятельности, а именно: помощь гражданам в получение кредитов, выдача микрозаймов и привлечение инвестиций.

Изучив сегмент рынка «помощь в получение кредитов» можно выявить следующие целевые аудитории:

1. Молодые люди в возрасте от 18 до 21 не имеющие кредитной истории, но срочно нуждающиеся в денежных средствах. Чаще всего не работающие или работающие неофициально. Мелкие кредиты.

2. Люди от 21 до 26 срочно нуждающиеся в денежных средствах, но испортившие ранее себе кредитную историю. Работающие официально. Мелкие, но редко встречаются крупные кредиты.

3. Люди от 27 до 35. Нуждающиеся в крупных покупках. Ипотека, кредит на машину, но в силу обстоятельств имеющие плохую кредитную историю. Возможны дети. Работают официально.

4. Люди от 36 до 50. Плохая кредитная история. Возможны различные суммы кредитов. Официально работающие. Имеющие взрослых детей.

Изучив сегмент рынка «микрокредитования населения» можно выявить следующие целевые аудитории:

· Люди среднего достатка, которые постоянно испытывают нехватку средств, живя от зарплаты до зарплаты. Лидирующая аудитория женщины в возрасте от 35 лет, являются наиболее частыми клиентами рынка микрокредитования и наиболее ответственными в плане возврата денежных средств.

Изучив сегмент рынка «привлечения инвестиций» можно выявить следующие целевые аудитории:

· Успешные люди, не боящиеся риска. В основном мужчины в возрасте от 27 лет.

Исходя из определенной целевой аудитории можно выявить ресурсы, где её обитания в большем количестве и где работа по увеличению продаж холдинга «Ритм» будет наиболее эффективной.

Разработан предварительный комплексный план действий по увеличению продаж компании и формированию бренда:

· Создание нескольких Landing Page (отдельные воронки продаж для каждого направления деятельности)

· Создание нескольких территориальных контекстных рекламных кампании в сервисах Яндекс.Директ и GoogleAdwords;

· Запуск масштабной работа в социальных сетях. Первоначально Одноклассники и ВКонтакте.

· Запуск партизанской рекламы на популярных блог-платформах, через ведущих блогеров и обозревателей. Формирование положительного имиджа бренда и наполнение on-line пространства тематическим контентом о компании.

· Комплексная работа над модернизацией действующих сайтов компании. SEO-оптимизация. Ребрендинг. Улучшение юзабилити качеств. Наполнение профессиональным контентом. Создание основного крупного ресурса способствующего привлечению инвестиций и повышению авторитета компании. Создание связей между сайтами способствующие укреплению позиций компании на рынке.

· Создание медийного контента. Выпуск серии презентационных роликов по каждому отдельному направлению деятельности компании. Создание вирусного медиаконтента. Продвижение бренда через YouTube канал. Разработка и запуск таргетированнй рекламной компании в сервисе YouTube.

· Базовое обучение персонала и более углубленное обучение отдельных специалистов по работе с соцсетями и продвижению в on-line

· Создание отдельного сложного программного обеспечения, для направления «инвестирования». Интеграция его с банковскими и платежными сервисами. Настройка его на полное автономное функционирование. Ведение комплексной деятельности по захвату самого массового рынка интернет инвесторов.

В данном случае необходима именно комплексная работа со всеми площадками, где имеется потенциальная целевая аудитория. С поэтапным их запуском.

Первоначально вести всю деятельность по продвижению в пропорциях 90\10, где 90% это деятельность на локальных территориях присутствия компании, и 10% это деятельность на общероссийском рынке.

Примерный порядок действий

Первостепенно, возможно, будет запустить работу с сообществами в социальных сетях Одноклассники и ВКонтакте.

Одновременно с этим этапом создание качественных Landing Page (воронок продаж). И подготовка контекстных рекламных компаний. После создание воронок станет возможен запуск рекламных кампаний на каждую из сфер деятельности холдинга «Ритм» через платформу Яндекс.Директ и GoogleAdwords. Наша задача при работе с воронками и Директом сводится к созданию независимого входящего потока потенциальных целевых клиентов и обеспечению валом работы Вашего call-центра, который будет обрабатывать поток клиентов по телефону и обеспечивать максимальную загруженность встреч ваших брокеров.

После первоначальных действий по увеличению продаж холдинга Ритм и запуску работы в социальных медиа, нужно заниматься брендированным продвижением на платформе YouTube, а также улучшением качества сайтов и созданию основного ресурса.

YouTube необходим именно для брендированного продвижения, потому что позволяет людям узнавать и запоминать ранее виденные логотипы, марки и бренды. Кроме того YouTube это второй по величине поисковик в мире после Google. Данный инструмент не приведет к быстрым продажам, но будет очень важным инструментом в дальнейшем развитие компании и выходу на рынок потенциальных инвесторов, которые оперируют более крупными суммами в работе и за базис берут авторитет бренда.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Российской Федерации 6 страница| от несчастного случая.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)