Читайте также:
|
Метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель. Цепная подстановка применяется при прямой или обратной пропорциональной зависимости между факторами и результатами. В этих случаях анализируемый совокупный показатель, как функция нескольких переменных, должен быть изображен в виде произведения или частного отделения одних показателей на другие. Метод цепных подстановок состоит в последовательной замене плановой величины одного из сомножителей фактической его величиной. Все остальные показатели при этом считаются неизменными. Степень влияния того или иного показателя выявляется последовательным вычитанием: из 2-го расчета вычитается 1-й, из 3-го второй, из 4-го третий и т.д. В 1-м расчете все величины плановые, в последнем фактические.
Для пояснения этого способа рассмотрим пример:
Проанализировать влияние изменения численности работников, производительность их труда на объем произведенной продукции.
Анализ выполнения плана по производству продукции.
| Показатели | План | Факт | Отклонения |
| 1.Объем пр-ва продукции | 390320 | 395500 | +5180 |
| 2.Численность раб. | 280 | 350 | +70 |
| 3.Производительность труда 1-го раб. | 1394 | 1130 | -264 |
Vₒ,V1 – объем производства продукции в базисном и отчетном периодах
Rₒ,R1 – численность раб. В базисном и отчетном периодах
Qₒ,Q1 – производительность труда раб. в базисном и отчетном периодах
Алгоритм решения:
1.
Vₒ= Rₒ* Qₒ
2.
V1,0= R1* Qₒ
3.
V1= R1* Q1
∆ Vr= R1* Qₒ- Rₒ* Qₒ
∆ Vq= R1* Q1- R1* Qₒ
При использовании метода цепных подстановок очень важно обеспечить правильный порядок подстановки, т.к. это может привести к неправильным вычислениям.
В практике анализа в первую очередь выявляется влияние количественных показателей, а потом качественных. Произвольное изменение порядка подстановки влияет на количественную весомость того или иного показателя.
Применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.
^ 18.Балансовый метод и его применение в анализе.
Балансовый метод широко распространен в анализе, бухгалтерском учете и планировании. В анализе используется там, где имеет место строго-функциональная зависимость. Он широко используется при анализе обеспеченности организации трудовыми, материальными, финансовыми ресурсами, основными средствами, а также при анализе полноты их использования.
Рассмотрим использование балансового метода на примере баланса продукции, который составляется на различных предприятиях:
Nзап.+Nⁿ=Np+Nвыб.+Nзап.2
Nзап.- продукция на начало учетного периода
Nⁿ - поступление продукции за учетный период
Np – реализация продукции за учетный период
Nвыб. – прочие выбытия продукции
Nзап.2 – продукция на конец учетного периода.
Отсюда: Nⁿ= Np+Nвыб.+Nзап.2 -Nзап.
Анализ баланса продукции позволяет выявить влияние каждого фактора на искомый показатель. В зависимости от цели анализа мы можем рассмотреть каждый показатель и, что повлияло на тот или иной результат.
^ 19.Интегральный метод и его применение в анализе.
В этом методе расчеты производятся на основе базовых значений показателя. Интегральный метод дает возможность получать более точные результаты, т.к. ошибка вычисления распределяется между факторами поровну.
Например, проанализируем влияние численности работающих и производительность их труда на объем производства продукции.
| Показатели | План | Факт | Отклонения |
| 1.Объем пр-ва продукции | 390320 | 395500 | +5180 |
| 2.Численность раб. | 280 | 350 | +70 |
| 3.Производительность труда 1-го раб. | 1394 | 1130 | -264 |
Vₒ,V1 – объем производства продукции в базисном и отчетном периодах
Rₒ,R1 – численность раб. В базисном и отчетном периодах
Qₒ,Q1 – производительность труда раб. в базисном и отчетном периодах
Алгоритм решения:
∆ Vr= Qₒ∆R+∆ Q∆R/2
∆ Vq=∆QRₒ+∆Q∆R/2
20. Индексный метод и его применение в анализе.
^ ИНДЕКСНЫЙ МЕТОД - метод статистического исследования, позволяющий с помощью индексов соизмерять сложные социально-экономические явления путем приведения анализируемых величин к некоторому общему единству. В роли соизмерителя могут выступать денежная оценка, трудовые затраты и т.п. Метод применяется для изучения динамики явления, позволяет выявлять и измерять влияние факторов на изменение изучаемого явления.
В статистике, планировании и анализе хоз.деятельности основой для количественной оценки роли отдельных факторов, в динамике изменений обобщающих показателей явл. индексные модели.
Изучая зависимость объема выпуска продукции от изменения численности рабочих и производительности их труда можно выразить следующей системой взаимосвязанных индексов.
Рассм.пример.
| Показатели | План | Факт | Отклонения |
| 1.Объем пр-ва продукции | 390320 | 395500 | +5180 |
| 2.Численность раб. | 280 | 350 | +70 |
| 3.Производительность труда 1-го раб. | 1394 | 1130 | -264 |
Vₒ,V1 – объем производства продукции в базисном и отчетном периодах
Rₒ,R1 – численность раб. В базисном и отчетном периодах
Дₒ,Д1 – производительность труда раб. в базисном и отчетном периодах
Алгоритм решения:
^ 21. Понятие, цель, задачи и содержание инвестиционного анализа.
Инвестиционный анализ — анализ показателей, характеризующих возможные последствия инвестиций, факторов, влияющих на их эффективность, оценку рисков, а также форм, методов и условий финансирования.
Инвестиционный анализ предприятия учитывает следующие факторы:
-экономическая эффективность и финансовая стабильность;
-его рыночный сегмент, оборот, маркетинговая стратегия;
-конкурентное окружение;
-кадровый потенциал;
-расположение предприятия.
В проведении инвестиционного анализа можно выделить два этапа:
сбор информации о внешних и внутренних условиях деятельности предприятия;
анализ собранной информации.
При сборе информации для проведения инвестиционного анализа необходимо учесть сведения о сложившейся рыночной ситуации в сфере деятельности компании, о сложившихся рисках и динамике развития обстоятельств.
Этап анализа и обработки собранной информации включает в себя:
1. Составление списка альтернативных инвестиций.
2. Подготовка для каждой альтернативы прогноза денежных потоков.
3. Прогноз данных для расчета и расчет барьерных ставок (Rбар).
4. Прогноз данных для расчета и расчет уровня реинвестиций (Rреин).
5. Расчет на каждый период чистого денежного потока.
6. Расчет параметров инвестиционного проекта (текущей стоимости денежных потоков NPV, IRR, MIRR, DPI и т.д.).
7. Анализ чувствительности и оценка качественных факторов.
8. Оценка и сравнение альтернативных инвестиций.
9. Анализ изменения ликвидности и платежеспособности (делается для относительно крупных проектов).
10. Послеинвестиционный анализ.
11. Инвестиционный факторный анализ (по необходимости).
Главная задача инвестиционного анализа - рассчитать эффективность инвестиционного проекта и оценить его рискованность. Иначе говоря, оптимальный выбор делается по двум параметрам: эффективность и риск.
Цель инвестиционного анализа состоит в объективной оценке потребности, возможности, масштабности, целесообразности, доходности и безопасности осуществления краткосрочных и долгосрочных инвестиций; определении направлений инвестиционного развития компании и приоритетных областей эффективного вложения капитала; разработке приемлемых условий и базовых ориентиров инвестиционной политики; оперативном выявлении факторов (объективных и субъективных, внутренних и внешних), влияющих на появление отклонений фактических результатов инвестирования от запланированных ранее, и, наконец, в обосновании оптимальных инвестиционных решений, укрепляющих конкурентные преимущества фирмы и согласующихся с ее тактическими и стратегическими целями.
22.Понятие,цель,задачи, содержание комплексного экономического анализа
Комплексный экономический анализ выступает как средство получения цельного знания о хозяйственной деятельности, знания бизнеса, понимания деятельности экономического субъекта.
Комплексный анализ представляет собой совокупность определенных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия.
К основным понятиям комплексного анализа относятся: полнота и всесторонность, системность, наличие единой цели, согласованность и одновременность анализа.
Для характеристики экономического анализа как комплексного анализа недостаточно определить его как полный анализ, т.е. анализ всех сторон хозяйственной деятельности с применением всех видов анализа. Комплексный анализ не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных обобщающих показателей.
^ Полный и всесторонний анализ — только одно из условий достижения его комплексности. Другим необходимым условием комплексности анализа является использование в анализе единой цели, позволяющей объединить отдельные направления анализа, показатели и факторы производства в единую систему. Единая цель выступает организующим началом согласования и результатов экономического анализа предприятия в целом с результатами анализа отдельных его частей или сторон.
Целостность анализа и его целенаправленность характеризуют комплексный анализ как системный. Системность комплексного анализа проявляется также в определенной, логически обоснованной последовательности рассмотрения показателей хозяйственной деятельности.
В комплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующие стандартные процедуры:
Целью комплексного анализа является комплексное выявление и оценка резервов предприятий, отказу от исчисления чисто умозрительных счетных резервов, получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателей деятельности.. Анализ должен активно воздействовать на ход производства, его результаты.
Комплексный экономический анализ опирается на систему обобщающих экономических показателей, характеризующих конечные результаты производственно – хозяйственной деятельности предприятия по выпуску и продаже продукции, себестоимости, рентабельности, выполнения договорных обязательств со сметниками, эффективность использования основных производственных фондов, материальных ресурсов, труда и заработной платы, прибыли.
Содержание и предмет экономического анализа определяют задачи, стоящие перед ним. К числу важнейших задач, решаемых в процессе анализа, относятся:
23. Понятие, цель, задачи, содержание стратегического анализа
Анализ внутренних и внешних факторов, важных для разработки целей и стратегии. Основной целью стратегического анализа является обеспечение менеджеров нужной информацией при разработке стратегии компании. На практике руководители сталкиваются с одной из фундаментальных проблем стратегического управления. При попытке проведения анализа сразу же встают вопросы о том, что именно он должен включать в себя и какая информация необходима менеджерам для разработки стратегии. Здесь нужно отдавать себе отчет в том, что для разработки стратегии, с одной стороны, информации не должно быть мало, а с другой — ее не должно быть много. Помимо объема информации существенное значение имеет также временной фактор. Порой важнее принять не самое точное и обдуманное решение сегодня, чем более обоснованное и взвешенное — завтра, так как либо информация, на основе которой разрабатывалось верное решение, уже устарела л и правильное решение не спасет ситуацию.
К наиболее распространенным методикам стратегического анализа относятся:
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон вашего предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).SWOT-анализ позволит вам выбрать оптимальный путь развития вашего бизнеса, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы.
^ Сильные стороны вашего предприятия — то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая вам дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся у вас опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой вами продукции, известности вашей торговой марки и т.п.
^ Слабые стороны вашего предприятия — это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что вам пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит вас в неблагоприятное положение. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
^ Рыночные возможности — это благоприятные обстоятельства, которые ваше предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций ваших конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства вашей продукции, рост уровня доходов населения и т.п. Следует отметить, что возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые может использовать ваше предприятие.
^ Рыночные угрозы — события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на ваше предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, изменение вкусов покупателей, снижение рождаемости и т.п.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 141 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Нализ ритмичности производства в экономическом анализе | | | PEST-анализ |