Мотивация

Бех: Как вы себя мотивируете?

Косюк: Я безумно влюблен в то, что делаю. Это моя главная мотивация. Я не разделяю работу и жизнь.

Бех: Но ведь есть какие‑то вещи, которые вы не хотели бы делать, а приходится. Вы как‑то себя поощряете за это?

Косюк: Если мне что‑то сильно не нравится делать, я стараюсь найти правильных людей, которые охотно возьмутся за эту работу. Лучше, чтобы это были педанты, которые не стремятся к управлению чем‑то большим, а получают удовольствие от пунктуальной работы с конкретным набором задач.

Курбанов: А что приносит вам больше всего удовольствия?

Косюк: Весь процесс. Я живу этой компанией. Если раньше я думал, что рано или поздно ее продам, то сегодня не представляю, как я это сделаю.

Если работа нравится – это хорошо. А если она тебя еще и неплохо обеспечивает материально, удовлетворяет твои амбиции, полирует твое эго – это классно.

Бех: Какое бы вы дали нам напутствие?

Косюк: В этой стране еще масса возможностей. Очень низкая конкуренция. Даже там, где она есть, ее не нужно бояться и распускать сопли. Вы должны понимать, что конкуренция тяжела не только для вас: нелегко и вашим конкурентам. Будете пахать – добьетесь невероятных результатов. Помните, что поле можно копать лопатой, а можно пригнать трактор и сделать это в 100 раз быстрее. Эта страна пока ленивая и неинициативная, но здесь 46 млн потребителей: есть для кого производить и кому продавать.

Задание: исходя из кейса и дополнительной информации из Интернета, периодических изданий сформулировать основные причины успеха компании. Пречислите высказывания которые вам импонируют и вы считаете их эффективными и справедливыми.

Дата добавления: 2015-09-05