| Провести оценку внешней среды (предприятия) организации путем анализа факторов прямого воздействия.
Анализ поставщиков (географическое местоположение, стоимость поставляемого товара, гарантия качества поставляемого товара, временной график поставки товаров, пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товаров).
Анализ покупателей (географическое месторасположение покупателя, возраст, пол, образование, сфера деятельности, положение в обществе, стиль поведения, вкусы, привычки и т.п..). Отношение покупателя к продукту (почему он покупает данный продукт, является ли он сам пользователем продукта, как оценивается продукт; сумма разовых закупок.
Изучение конкурентов. Назвать 3-5 основных конкурентов исследуемого предприятия (организации). Назвать основные факторы, которыми обусловлено различие в ценах (состав потребителей, рекламные мероприятия и др.).
|
