Добро пожаловать в мир моделирования бизнес процессов

Не зависимо от того пытаетесь ли Вы изучить и изменить существующую систему или создавать абсолютно новую, самая большая трудность успешного преобразования заключается в невозможности провести анализ и установить связь между огромным количеством взаимодействующих друг с другом процессов, происходящих на предприятии.

Моделирование - один из наиболее эффективных методов изучения и установления связей. В модели процесса исключена излишняя детализация, что упрощает и без того сложную систему при анализе. Для устранения неоднозначности и выявления важной информации, оставшиеся данные подвергаются структурированию. Графики (а именно рамки и дуги) используются для отображения многозначности структуры, что и является причиной необходимости графического представления модели процесса. Однако, корректные определения объектов, появляющиеся в модели в качестве дополнительной текстовой информации, также являются необходимыми для выявления роли модели как инструмента связи.

При моделировании процесса, Вы можете рассмотреть представляющую интерес систему на необходимую «глубину», что дает возможность подробного анализа и изучения работы вашей организации и что возможно наиболее важно, обменяться информацией с другими.

Что такое BPwin?

BPwin - мощный инструмент моделирования с возможностью анализа, документирования и корректирования бизнес процессов. Он поможет устранить лишние или неэффективные операции, уменьшить издержки, повысить гибкость и улучшить уровень обслуживания заказчика.

В модели BPwin, Вы можете четко задокументировать важные позиции, такие как необходимые операции, проследить, как они выполняются и какие необходимы для этого ресурсы.

Модель BPwin обеспечивает интегрированное изображение того, как работает ваша организация. Это изображение, в свою очередь, состоит из подмоделей отделов, пример которых приведен ниже в общей диаграмме дерева узлов.

Дата добавления: 2015-08-27