Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основы методологии проектирования ИС

Иерархия диаграмм | В чем польза от BPwin | Некоторые достоинства BPwin | Управление сложными бизнес-процессами | Отличительные черты BPwin | Методика выполнения упражнения | Методика выполнения упражнения | Создание диаграммы декомпозиции А2 | Создание диаграммы узлов | Создание FEO диаграммы |


Читайте также:
  1. II Прядок проектирования моста.
  2. II. Установление юридической основы дела — выбор и анализ юридических норм (юридическая квалификация фактических об­стоятельств).
  3. А. Основы воспитания
  4. АНАТОМО-ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПСИХИКИ
  5. Арифметические основы ЭВМ
  6. В большей степени это реализуется при подготовки проектов производства работ, т.е. в процессе технологического проектирования.
  7. ВИДЫ МАРКЕТИНГОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

 

ПРЕДИСЛОВИЕ……………………………………….…….

1 ЦЕЛЬ РАБОТЫ……………………………………..…..

2 ВВЕДЕНИЕ………….……………………………………

2.1 Основы методологии проектирования ИС …………

Сущность структурного подхода.................................

3. ОПИСАНИЕ BPwin 4.0………………………………….

СОЗДАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ

С ПОМОЩЬЮ BPwin 4.0 ………………………………

4. 1. Создание контекстной диаграммы………………….

4. 2. Создание диаграммы декомпозиции А1……………

4. 3. Создание диаграммы декомпозиции А2……………

4.4. Создание диаграммы узлов …………………………..

4.5. Создание FEO диаграммы ………………………………

4.6. Расщепление и слияние моделей …………………..

4.6.1. Методика расщепление модели…………………………..

4.6.2.Методика слияния моделей………………………………..

4.7. Создание диаграммы IDEF3………………………………..

4. 8. Создание сценария ………………………………………….

4.9. Стоимостный анализ………………………………………..

Использование категорий UDP

5. СПИСОК ЗАДАНИЙ И КОНТРОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ………

5.1Общие задания…………………………………….……...

5.2 Индивидуальные задания……………………………….

5.3 Порядок выполнения работы………….…………….....

5.4 Контрольные вопросы…………………………………..

5.5 Содержание отчета…………………………...……….....

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………….…….…

ПРИЛОЖЕНИЕ

Титульный лист отчета………………………………………….

 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Данный цикл лабораторных работ предназначен для получения студентами практических навыков работы с программным пакетом BPWin, основным инструментом моделирования бизнес процессов с использованием CASE технологий, которые в настоящий момент получают все большее применение в качестве средства анализа и моделирования, в составе информационных систем в области финансового анализа, банковского дела и инвестиций.

Эти лабораторные работы могут быть использованы как в цикле дисциплин «Проектирование АИС», так и в цикле дисциплин «АИС по областям применения».

 

  1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ

В результате выполнения данных работ студент должен овладеть первоначальными практическими навыками работы проектирования бизнес процессов и ознакомиться с основными этапами проектирования с использованием CASE средств. Для успешного овладения этими навыками студент должен знать основные приемы работы с компьютерным пакетом BPWin 4.0 Computer Associates (CA )

Лабораторные работы используется в цикле дисциплин «Проектирование АИС» и должна помочь студенту закрепить теоретические знания по спецкурсу «Проектирование и эксплуатация информационно-аналитических систем управления».

Лабораторные работы завершаются оформлением письменного отчета и сдачей устного зачета по ним преподавателю, проводившему занятия.

 

  1. ВВЕДЕНИЕ

Основы методологии проектирования ИС

Одним из базовых понятий методологии проектирования ИС является понятие жизненного цикла ее программного обеспечения (ЖЦ ПО). ЖЦ ПО - это непрерывный процесс, который начинается с момента принятия решения о необходимости его создания и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации.

Основным нормативным документом, регламентирующим ЖЦ ПО, является международный стандарт ISO/IEC 12207 [5] (ISO - International Organization of Standardization - Международная организация по стандартизации, IEC - International Electrotechnical Commission - Международная комиссия по электротехнике). Он определяет структуру ЖЦ, содержащую процессы, действия и задачи, которые должны быть выполнены во время создания ПО.

Структура ЖЦ ПО по стандарту ISO/IEC 12207 базируется на трех группах процессов:

Разработка включает в себя все работы по созданию ПО и его компонент в соответствии с заданными требованиями, включая оформление проектной и эксплуатационной документации, подготовку материалов, необходимых для проверки работоспособности и соответствующего качества программных продуктов, материалов, необходимых для организации обучения персонала и т.д. Разработка ПО включает в себя, как правило, анализ, проектирование и реализацию (программирование).

Эксплуатация включает в себя работы по внедрению компонентов ПО в эксплуатацию, в том числе конфигурирование базы данных и рабочих мест пользователей, обеспечение эксплуатационной документацией, проведение обучения персонала и т.д., и непосредственно эксплуатацию, в том числе локализацию проблем и устранение причин их возникновения, модификацию ПО в рамках установленного регламента, подготовку предложений по совершенствованию, развитию и модернизации системы.

Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ. Техническое и организационное обеспечение проекта включает выбор методов и инструментальных средств для реализации проекта, определение методов описания промежуточных состояний разработки, разработку методов и средств испытаний ПО, обучение персонала и т.п. Обеспечение качества проекта связано с проблемами верификации, проверки и тестирования ПО. Верификация - это процесс определения того, отвечает ли текущее состояние разработки, достигнутое на данном этапе, требованиям этого этапа. Проверка позволяет оценить соответствие параметров разработки с исходными требованиями. Проверка частично совпадает с тестированием, которое связано с идентификацией различий между действительными и ожидаемыми результатами и оценкой соответствия характеристик ПО исходным требованиям. В процессе реализации проекта важное место занимают вопросы идентификации, описания и контроля конфигурации отдельных компонентов и всей системы в целом.

Управление конфигурацией является одним из вспомогательных процессов, поддерживающих основные процессы жизненного цикла ПО, прежде всего процессы разработки и сопровождения ПО. При создании проектов сложных ИС, состоящих из многих компонентов, каждый из которых может иметь разновидности или версии, возникает проблема учета их связей и функций, создания унифицированной структуры и обеспечения развития всей системы. Управление конфигурацией позволяет организовать, систематически учитывать и контролировать внесение изменений в ПО на всех стадиях ЖЦ. Общие принципы и рекомендации конфигурационного учета, планирования и управления конфигурациями ПО отражены в проекте стандарта ISO 12207-2 [5].

Каждый процесс характеризуется определенными задачами и методами их решения, исходными данными, полученными на предыдущем этапе, и результатами. Результатами анализа, в частности, являются функциональные модели, информационные модели и соответствующие им диаграммы. ЖЦ ПО носит итерационный характер: результаты очередного этапа часто вызывают изменения в проектных решениях, выработанных на более ранних этапах.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Фенилсалицилата 0,2| Сущность структурного подхода

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)