Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стадия жизненного цикла

Структура модели ADL/LC | Матрица ADL | Рождение | Сильная |


Читайте также:
  1. Q]3:1: На какой стадии жизненного цикла товара прибыль достигает максимума?
  2. Бонус Жизненного Стиля!
  3. Вопрос 6 Поведение организаций на различных стадиях онтогенеза
  4. Вторая стадия.
  5. Вторая стадия.
  6. Луперкалий и Сатурналий в Древнем Риме - праздники завершений годового цикла сельскохозяйственных работ.
  7. Нарушение работы цикла трикарбоновых кислот при гипоксии

Здесь понимается стадия жизненного цикла отрасли, в которой конкурирует бизнес. Она может определяться косвенно по ее параметрам или оцениваться непосредственно.
При определении стадии жизненного цикла отрасли, как предполагается моделью ADL (четыре стадии), в качестве параметров можно использовать семь переменных: 1) темпы роста рынка, 2) характеристики конкуренции, 3) приверженность покупателя торговой марке, 4) стабильность доли на рынке, 5) барьеры на входе, б) широта ассортимента товаров и 7) развитие технологии.

Табл. 2 показывает значения переменных, характерные для каждой стадии жизненного цикла.

Непосредственно можно оценить стадию жизненного цикла отрасли следующим образом:

Зарождающаяся: еще не растущая или растущая очень слабо.

Растущая: растет быстро, экспоненциальный рост.

Зрелая: рост замедляется и прекращается.

Стареющая: отрицательный рост.

Стабильность доли организации на рынке

Этот параметр может быть оценен по количеству и частоте новых вхождений и выходов конкурентов на рынок и с рынка. Иными словами, это распределение доли рынка среди конкурентов и стабильность этого распределения.

Барьеры входа в отрасль, используемые в модели ADL, отличны от технологических барьеров, таких как торговая марка, система дистрибьюции, финансовые, политические, юридические и т.п. барьеры.

Простота вхождения нового конкурента на рынок измеряется количеством и прочностью препятствий на входе, в число которых могут входить нормативно-правовые требования, необходимость производства удовлетворять высоким технологическим стандартам и стандартам качества, высоким требованиям к основному капиталу, способность существующих конкурентов заключать выгодные сделки, затраты, связанные с созданием торговой марки, и установление дистрибьютерских каналов. В целом, высокие препятствия на входе в отрасль ассоциируются с высокой прибыльностью производства. Такова точка зрения современных производителей.

 

Таблица 2. Значения переменных, характерные для разных стадий жизненного цикла отрасли

 

  Стадия зрелости
Фактор Рождение Рост Зрелость Старость
Темп прироста ? > ВНП =< ВНП < 0
Предсказуемость роста ? Неопределенный Хорошо известный Хорошо известный
Продуктовая линия Базовая Разнообразная Обновленная Сужающаяся
Число конкурентов Возрастающее Большое и возрастающее число с последующим уменьшением Немного постоянных Сокращение
Деление рынка Фрагментарное Фрагментарное Несколько лидеров Концентрация Дальнейшая концентрация
Стабильность доли рынка Непостоянная Лидеры, меняющиеся позициями Закрепившиеся лидеры Высокая стабильность
Постоянство потребителей Никакого или небольшое Некоторое; агрессивные покупатели Установление определенных покупательских предпочтений Постоянство
Стартовые барьеры Практически никаких Достаточно низкие Высокие Очень высокие
Технология Разработка концепции и продукта Отработка и расширение продуктовой линии Обновление продуктовой линии Минимально необходимая

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Нежизнеспособная| Сильные и слабые стороны модели ADL/LC

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)