|
Читайте также: |
41. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
А. Способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
Б. Правильный подбор персонала
В. Готовность пересмотреть свою миссию
Г. Обмен ресурсами с внешней средой
42. Вклад классической (административной) школы менеджмента:
А. Разработка и применение моделирования, количественных и статистических методов анализа, информационных технологий
Б. Определение наилучшего пути выполнения задания и установление стандартного времени его выполнения
В. Описание функций управления, формулировка общих принципов управления
Г. Мотивационное управление, основанное на психологических факторах, что призвано обеспечить добровольное, активное подключение персонала к задачам организации
43. Объединение предприятий одной отрасли с целью контроля над сбытом продукции, который осуществляется через единый орган (сбытовую контору):
А. Финансово-промышленная группа
Б. Корпорация
В. Синдикат
Г. Холдинг
44. Организационная структура, позволяющая быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок:
А. Матричная
Б. Функциональная
В. Адаптивная
Г. Линейная
45. Руководство (лидерство) – это:
А. Потенциальная возможность влиять на поведение людей
Б. Право поощрять и/или наказывать подчиненных
В. Способность воздействовать на людей для достижения общей цели
Г. Помощь в должностном росте и повышении квалификации сотрудников
46. Что свойственно автократичному стилю в управлении?
А. Инициативность
Б. Большое количество правил
В. Децентрализация полномочий
Г. Внимание к выполняемым задачам и подчиненным
47. Потребность власти выделена в теории:
А. Маслоу
Б. МакКлеланда
В. Герцберга
Г. Ожиданий
48. Стратегия - это:
А. Детальная программа развития организации
Б. Процесс поиска миссии и целей организации в динамичном окружении
В. Модель действий, определяющих способы решения новых задач организации
Г. Поведение организации в конкурентных условиях
49. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является:
А. Харизматической
Б. Экспертной
В. Принудительной
Г. Диктаторской
50. Процесс принятия решений начинается с:
А. Постановки управленческих целей
Б. Выявления проблемы
В. Формулировки миссии предприятия
Г. Определения лица, ответственного за приятие решений
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 131 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Использование многоканального распределения часто ведет к конфликтам между участниками системы распределения | | | По данным Росстата среднедушевые денежные доходы населения страны в 2008г. составляли 15 136 рублей в месяц, что на 8 726 рублей больше, чем в 2004г. |