Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приложение 1. Относительная доля рынка

Читайте также:
  1. Завершите приложение
  2. Завершить приложение
  3. Личный листок по учету кадров (приложение № 13) является документом, содержащим сведения анкетно-биографического характера о работнике.
  4. Поиск компьютеров с запущенным приложением
  5. Поиск компьютеров с запущенным приложением по списку
  6. Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику оформляется унифицированной формой Т-6 (приложение 7).
  7. Приложение

Относительная доля рынка

Высокая Низкая

Темп «Звезды» «Вопросительные

Высокий знаки»

Роста

Низкий «Дойные «Собаки»

рынка коровы»

Рис. 3. Матрица БКГ

 

«Звезды» - наиболее перспективные виды деятельности организации, занимающие лидирующее положение в быстроразвивающейся отрасли. Они приносят значительные прибыли, но одновременно требуют значительных объемов ресурсов для финансирования продолжающегося роста. По мере замедления темпов развития отрасли «звезда» превращается в «дойную корову».

«Дойные коровы» занимают лидирующее положение на зрелых, насыщенных, подверженных застою рынках. За счет высокой доли рынка «дойные коровы» имеют значительную экономию в затратах и приносят организации большую прибыль, чем требуется для поддержания их доли на рынке.

«Знаки вопроса» не имеют хороших конкурентных позиций, но действуют на перспективных быстрорастущих рынках. Для увеличения доли рынка они требуют больших инвестиций.

«Собаки» - наиболее бесперспективные виды деятельности. Они имеют слабые конкурентные позиции в сложившейся или сокращающейся отрасли.

Студенты должны нанести на матрицу БКГ каждое СХП организации. Данные о темпах роста рынка для всех СХП организации приведены в табл. 1 приложения 1. Относительная доля рынка СХП рассчитывается на основании данных о продажах СХП и его ведущего конкурента (см. табл.1 приложение 1) по следующей формуле:

Объем продаж СХП

Относительная доля рынка СХП =.

Объем продаж ведущего конкурента

 

Каждое СХП в матрице БКГ представляется в виде окружности, диаметр которой пропорционален емкости рынка, а затененный сектор внутри окружности отражает долю рынка данного СХП. Доля рынка СХП рассчитывается на основании данных табл.1 приложения 1 по следующей формуле:

Объем продаж СХП

Доля рынка СХП =.

Емкость рынка

Пример. На рис.4 изображено СХП, имеющее следующие характеристики: темп роста рынка - 102%, относительная доля рынка - 2,0, емкость рынка - 10000 тыс. ед., доля на рынке - 10%.

115% Темп

роста

рынка

 

105%

95%

 

3 1 0

 
 


Относительная доля

рынка

Рис.4. Позиционирование СХП на матрице БКГ

На базе анализа положения СХП в рамках матрицы БКГ могут быть предложены следующие варианты стратегий:

рост и увеличение доли рынка - возможная стратегия для «звезд» и перспективных «знаков вопроса»;

сохранение доли рынка - стратегия для «дойных коров», которые являются источником финансирования для растущих видов деятельности;

«сбор урожая», т.е. получение краткосрочной прибыли в максимально возможных размерах даже за счет сокращения доли рынка, - возможная стратегия для слабеющих «дойных коров», бесперспективных «знаков вопроса» и «собак»;

отсечение (отделение СХП), т.е. продажа СХП или превращение его в отдельно работающую фирму - стратегия для «собак» и «знаков вопроса», не имеющих больше возможностей инвестирования для улучшения своих позиций.

 

Приложение 1

Вариант 1,6

 

Таблица 1

Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков

Номер СХП Объем продаж организации, тыс.ед. Объем продаж ведущего конкурента, тыс.ед. Емкость (размер) рынка, тыс.ед. Темп роста рынка, %
        113,2
        101,8
        97,5
        108,6
        109,8
        105,2
        108,2
        105,0
        100,7
        98,6

 

 

Вариант 2,7

Таблица 1

Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков

 

Номер СХП Объем продаж организации, тыс.ед. Объем продаж ведущего конкурента, тыс. ед. Емкость (размер) рынка, тыс.ед. Темп роста рынка, %
        112,5
        111,6
        106,8
        97,3
        109,6
        110,4
        98,7
        102,2
        113,6
        95,8

 

Вариант 3,8

 

Таблица 1

Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков

 

Номер СХП Объем продаж организации, тыс.ед. Объем продаж ведущего конкурента, тыс.ед. Емкость (размер) рынка, тыс.ед. Темп роста рынка, %
        97,4
        99,1
        112,3
        103,5
        103,0
        113,2
        99,6
        108,3
        97,1
        107,4

 

Вариант 4,9

 

Таблица 1

Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков

 

Номер СХП Объем продаж организации, тыс.ед. Объем продаж ведущего конкурента, тыс.ед. Емкость (размер) рынка, тыс.ед. Темп роста рынка, %
        97,0
        97,6
        111,8
        101,3
        98,5
        105,8
        96,7
        102,8
        100,0
        105,2

 

 

Вариант 5,10

 

Таблица 1

Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков

 

Номер СХП Объем продаж организации, тыс.ед. Объем продаж ведущего конкурента, тыс.ед. Емкость (размер) рынка, тыс.ед. Темп роста рынка, %
        113,5
        96,1
        108,2
        107,3
        113,7
        101,8
        111,1
        104,5
        99,2
        103,7

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Краткая информация| на практику преддипломную

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)