Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристика предприятия ИП Фолостянная

Читайте также:
  1. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  2. I. Преддипломная практика на предприятиях торговли
  3. III. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
  4. IV. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ
  5. V. Методические указания по выполнению разделов программы-задания при прохождении преддипломной практики на муниципальных предприятиях
  6. Анализ деловой активности предприятия
  7. Анализ качества и конкурентоспособности предприятия, организация обслуживания населения

Магазин стройматериалов «Мастеровой» расположен в городе Владивостоке по улице Зои Космодемьянской 5. Предприятие расположено в отдельно стоящем одноэтажном кирпичном здании. Он располагает комплексом помещений. Большую часть площади всего магазина уделяют торговому залу. К помещениям для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже относят приемочные, разгрузочные, фасовочные кладовые для хранения товара. Помещения для приемки товаров по количеству и качеству примыкают к месту разгрузки. Зона для приемки товаров связана с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже. Кроме того, помещения для приемки товаров имеют кратчайшую связь с торговым залом. Зона хранения товаров в магазине размещается в подвальных помещениях под торговым залом. Помещения для хранения товаров оснащены соответствующим технологическим оборудованием:

- пристенные и островные стеллажи с увеличенной глубиной полок, используемые под хранение резервного объема товара и под демонстрацию образцов – такое оборудование, установленное по всей площади торгового зала, позволяет размещать на полках рулоны с укрывочной пленкой во всю длину;

- торговые прилавки – обычно это совмещенное с кассовым узлом оборудование для магазина стройматериалов, используемое для отпуска товара и окончательного расчета покупателя с продавцом;

К административно - бытовым помещениям относят кабинет директора, помещения для персонала. Эти помещения находятся на уровне торгового зала.

Магазин представляет собой частное предприятие, занятое в отрасли продажи товаров и имеющее в качестве основной цели своей деятельности – получение прибыли, для чего объединяются материальные, трудовые, интеллектуальные и финансовые ресурсы его участников.

Согласно ГОСТ Р51773–2001 «Розничная торговля. Классификация предприятий» по типу данный магазин относится к специализированному непродовольственному магазину – реализует непродовольственные товары ассортимента соответствующего специализации предприятия.

Метод продажи в магазине - индивидуальное обслуживание через прилавок. В данном магазине оказывают основные и дополнительные услуги.

Основные – реализация различных товаров в магазине. Дополнительные - информационно-консультационные:

- предоставление информации о товарах и их изготовителях, консультации специалистов о товарах;

- проведение рекламных презентаций товаров;

- оказание помощи покупателю в совершении покупки (прием и исполнение заказов на товар, упаковка купленных в магазине товаров);

Режим работы магазина. Часы работы с 9:30 ч. до 19:00 ч, с перерывом на обед с 14:00 ч. до 15:00 часов, а в выходные дни с 9:30 ч. до 17:00 ч. без перерыва на обед. Магазин в ночное время остается под сигнализацией.

Логистическая система в магазине стройматериалов «Мастеровой» характеризуется, в первую очередь, отсутствием отдела логистики как такового. Однако логистические цепи, логистическая среда, разумеется, на предприятии имеются.

Основные цели и задачи предприятия:

- получение прибыли от реализации товаров;

- поддержание на соответствующем уровне имиджа и конкурентно способности предприятия.

- обеспечение соблюдения оптимальных размеров производственных запасов материалов, ускорение их оборачиваемости, снижение затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением материальных ценностей.

- контроль хранения, учета и движения материалов.

Основные выполняемые функции:

- оценка и выбор поставщиков;

- подготовка в установленном порядке и организация заключения магазина «Мастеровой» договоров с поставщиками на поставку сырья и материалов в объемах, необходимых для выполнения плана реализации продукции, а также контроль его выполнения;

- приобретение материальных ценностей в мелкооптовых и розничных базах в порядке, установленном действующим законодательством РФ и требованиями Управляющей компании;

- подача заявок на транспортные средства для ввоза грузов от поставщиков;

- правильное оформление товарно-транспортных документов;

- проведение инвентаризации материальных ценностей, осуществление контроля и подготовка отчетности;

- организация количественного и качественного контроля поступивших материальных ресурсов, обеспечение их хранения на складе.

Вся совокупность операций в магазине стройматериалов «Мастеровой» может быть разделена на две большие группы.

1. Технологические операции по производству материальных благ, т.е. операции, в ходе которых происходит качественное преобразование предмета труда: рубка леса (с целью получения древесины), продольная распиловка бревен, прессование стружки, изготовление деталей мебели, их отделка и конечная сборка письменного стола.

2. Логистические операции, к которым следует отнести все остальные операции, обеспечивающие наличие нужного предмета или продукта труда в необходимом количестве, в нужном месте, в нужное время. Перечислим некоторые из них: вывоз и сплав бревен из мест лесозаготовок, их доставка на предприятие деревообрабатывающей промышленности, погрузка, разгрузка, укладка на хранение, подача в производственные цеха, вывоз готовых полуфабрикатов и конечных изделий, хранение и доставка конечному потребителю.

Магазин стройматериалов «Мастеровой» занимается розничной торговлей, поэтому в роли конечного получателя выступают обыкновенные потребители.

На предприятии сферы материальных и информационных логистических процессов различны. В связи с чем, помимо шаблонных функций и сфер деятельности, таких как закупка, транспортировка, хранение, продажа и т.п., на них выполняются характерные или уникальные функции, что способствует необходимости вырабатывать определенные организационные решения и формировать нужную инфраструктуру. Торговые предприятия имеют выработанную структуру распределения. Управление логистическими процессами должно учитывать конкретные условия работы определенного предприятия.

Сложностью и разносторонним влиянием на всю деятельность субъекта характеризуется логистика предприятия, все ее явления и процессы.

Логистические процессы тесно связаны с функционированием предприятия, они не формируют самостоятельную сферу деятельности, но должны подчиняться основным целям предприятия и обеспечивать их достижение.

Главная цель предприятия, отличающая его от прочих хозяйствующих субъектов, называется миссией предприятия.

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
На чем зарабатывает страховая компания?| Анализ логистической системы складирования магазина «Мастеровой».

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)