Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Программа тренинга.

Читайте также:
  1. CodeDesigner и программатор EPIC
  2. III. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
  3. IV. РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
  4. SPA программа Lebel
  5. XI. ПРОГРАММА СОРЕВНОВАНИЙ
  6. АНИМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА
  7. АЭРОБНАЯ ГИМНАСТИКА ФИЖ - ПРОГРАММА ДЛЯ МИРОВЫХ СОРЕВНОВАНИЙ 2013 – 2016
Модуль Описание
Введение в тему курса Определение переговоров. Позиции переговорщиков. Основные этапы и подходы в переговорах. «Показания» к жестким переговорам.
Подготовка Матрица переговоров - универсальный инструмент для бизнес-переговоров. Ресурсы обеих сторон. Основы бизнес-психологии и переговоры. Трансактный анализ. Его применение в переговорах. Психологические барьеры. Анализ скрытых и явных намерений партнера. Потребности, стереотипы и страхи. Постановка целей переговоров.
Инструменты и техники Установление контакта с партнером. Как сразу поставить себя в выгодное положение. Подстройка и ведение собеседника в переговорах. Геометрия переговорного пространства. Язык тела - мимика, жесты, поза и др. Чтение языка жестов. Диагностика лжи. Как выявить правдивую информацию? Выявление потребностей клиента с помощью вопросов. Формирование потребностей. Обратная связь и управление переговорами. Активное слушание во время процесса переговоров.
Процесс переговоров Сотрудничество или жесткие переговоры? Игра или война? Манипуляции в переговорах. Когда нужно использовать и как противостоять. Сценарии переговоров. НЛП. Методика аргументации «Погружение клиента в образ будущего». Обсуждение цены.
Презентация Вовлечение в презентацию. Желание, возможность использования, ценность товара (ценность решения проблемы). Мотивирование клиента. Формирование интереса к предлагаемому товару/услуге. Аргументация. Связь аргументации с иерархией потребностей клиента. Вербальные и невербальные формы аргументации.
Завершение переговоров Закрепление достигнутых договоренностей. Методика «Якорения» клиента. Договоренность о совместных последующих действиях и закрепление ответственности.
Завершение Индивидуальный план развития. Вручение сертификатов. Обратная связь.

Резюме тренера

Ольга Беганская. Специалист в области маркетинга и продаж. Имеет опыт руководства отделом маркетинга в IT компании более 4 лет, вела подготовку менеджеров по продажам. С 2010г. проводит тренинги по темам: продажи, переговоры, навыки личной эффективности, формирование лояльности сотрудников, формирование и развитие команды. Ведущий консультант направления обучения Business Services Group.


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 31 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тренинг: ПЕРЕГОВОРЫ| Оголошення для учасників

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)