Системные бизнес расстановки - это возможность

· Возможность получить информацию о своем бизнесе и его участниках, такого качества, какого невозможно добыть другими деловыми способами: ни аналитикой, ни консалтингом - фрагментарным подходом в орг.консультировании.

· Возможность быстрой диагностики состояния организации.

· Возможность через влияние на ключевую проблему трансформировать всю систему организации в целом.

· Возможность предопределить исход переговоров, прояснить отношений с партнерами, поставщиками, клиентами, инвесторами и органами власти.

Какие результаты Вы получите с помощью расстановок?

Вы узнаете:

· Соответствует ли тактика и стратегия развития компании реалиям сегодняшнего дня, месту организации на рынке.

· Полную картину отношений между топ-менеджерами, отделами, сотрудниками.

· Какие скрытые коалиции, существуют в организации, и как это влияет на ее работу.

· Есть ли случаи конкуренции, отвержения, злоупотребление служебным положением в коллективе.

· Ориентированы ли действия топ-менеджмента и персонала на задачу.

· Имеют ли место скрытые конфликты, поймете их причины.

Вы спрогнозируете:

· Последствия различных управленческих решений.

· Сценарии внедрения изменений.

· Реакцию сотрудников на нововведения, реакцию партнеров на изменение курса.

Вы найдете:

· Новые пути увеличения прибыли.

· Ресурсы для изменений в организации (в т.ч. понять кто Ваши единомышленники)

· Лучшее место для каждого сотрудника в орг. структуре.

а так же сможете:

· Трансформировать скрытые негативные мотивы поведения сотрудников в позитивные.

· Предупредить и устранить кризисные ситуации.

· Преодолеть свои собственные ограничения.

· Увеличить собственный энергетический потенциал.

· И главное получите в руки практические инструменты для изменений.

Дата добавления: 2015-08-17