Читайте также:
|
Наиболее распространенной является традиционная (функциональная) организационная структура банка:
-. Центральные отделы при дирекции и ей подчиненные
.- Вспомогательные (хозяйственно – управленческие) отделы
.- Коммерческие отделы
Организационная структура определяется видом банка, величиной, ассортиментом услуг.
Помимо традиционной существуют варианты маркетинг-ориентированной банковской организации:
• Организация по группам услуг
• Организация по группам клиентов
• Матричная организация
• Дивизиональная организация
Субъекты управления коммерческим банком.
В банках стран с рыночной экономикой принята трехступенчатая классификация субъектов управления в зависимости от объема их распределительных полномочий:
- высшее руководство – совет, Правление, президиум, Председатель правления, дирекция;
- среднее руководство – руководители отделов;
- низшее (низовое) руководство – руководители групп.
При Совете создаются несколько комитетов или комиссий:
1. Административный комитет, занимающийся текущими вопросами.
2. Комитет по доверительной деятельности, занимающийся инвестированием средств.
3. Ревизионный, занимающийся проверкой финансового состояния отделов банка.
Реорганизация деятельности КБ может быть инициативной и принудительной и рассматривается как самостоятельная форма оздоровления банка.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Специализация: Брокер по недвижимости | | | Инициативная реорганизация банка. |