Анализ социальной политики предприятия

Система органов социальной политики ОАО «ЛГОК»

		Генеральный директор
	Отдел охраны труда и окружающей среды		Отдел кадров		Отдел труда и заработной платы		Социально-бытовой отдел

Функции отдела охраны труда и окружающей среды включает в себя:

– оснащенность организации современной техникой, степень механизации и автоматизации работ, применение эффективных технологий и материалов;

– организация труда с учетом внедрения современных научно-технических достижений в производство, поддержки автономности рабочих групп, укрепления трудовой, производственной и технологической дисциплины, усиления самостоятельности, предприимчивости, личной и групповой ответственности работников;

– сокращение тяжелых и вредных для здоровья работ, выдача при необходимости специальной одежды и других средств индивидуальной защиты;

– соблюдение санитарно-гигиенических норм, в том числе по состоянию производственных помещений и оборудования, чистоте воздуха, освещенности рабочих мест, уровню шума и вибрации;

– наличие (и удобства) бытовых помещений (раздевалок, душевых), медпункта, буфетов, туалетов и т.п.

Социальную защиту работников организации составляют мероприятия по социальному страхованию и соблюдению других социальных гарантий, установленных действующим законодательством, коллективным договором, трудовыми соглашениями и иными правовыми актами. В структуре социально-психологического климата коллектива взаимодействуют три основных компонента: психологическая совместимость работников, их социальный оптимизм, нравственная воспитанность. Эти составляющие касаются тонких струн человеческого общения, интеллекта, воли и эмоций личности, во многом определяющих ее стремление к полезной деятельности, творческой работе, сотрудничеству и сплоченности с другими. Выражая отношение работников к совместному делу и друг другу, социально-психологическая атмосфера выдвигает на передний план такие мотивы, которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и экономическая выгода, стимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие.

Функции отдел кадров ОАО «ЛГОК»:

¾ формирование кадрового состава.

¾ подготовка проектов актов (и их регистрация после издания), связанных с поступлением, увольнением, переводом сотрудников, заключение трудовых договоров, направлением в служебные командировки, оформлением должностных инструкций.

¾ обеспечение должностного роста работников.

¾ подготовка и ведение штатного расписания.

¾ оформление отпусков, больничных листов, командировочных удостоверений.

¾ учет использования рабочего времени.

¾ подготовка и оформление документов индивидуального (персонифицированного) учета в системе государственного пенсионного страхования.

¾ формирование кадрового резерва, организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование.

¾ оформление и учет наградных материалов.

¾ оформление и выдача служебных удостоверений.

¾ ведение и хранение личных дел, трудовых книжек работников, личных карточек формы Т-2, своевременность и правильность внесения в них изменений.

¾ изучение потребности в обучении, планирование профессиональной переподготовки, повышении квалификации работников. Взаимодействие с учебными заведениями по вопросам подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

¾ ведение информационной базы данных о кадровом составе.

¾ ведение единого учета работников Учреждения, нуждающихся в улучшении жилищных условий, а также проведение мероприятий по обеспечению работников и членов их семей путевками в лечебные, санаторно-курортные, оздоровительные, детские подведомственные учреждения.

¾ подготовка установленной статистической отчетности по кадровым вопросам.

¾ обеспечение соблюдения правил внутреннего трудового распорядка.

¾ рассмотрение обращений, заявлений и жалоб физических и юридических лиц, органов государственной власти, органов местного самоуправления по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

¾ консультирование работников по трудовому законодательству.

Функции отдела труда и заработной платы:

¾ расчет потребности в трудовых ресурсах

¾ проведение коллективных переговоров

¾ нормирование трудоемкости операций

Основные функции социально – бытового отдела:

¾ подготовка и заключение договоров, регистрация и рассылка документов по вопросам обеспечения работников медицинским и санаторно-курортным обслуживанием.

¾ подготовка и заключение договоров, регистрация и рассылка документов по вопросам обеспечения лиц, гостиничными услугами, а так же размещение приглашенных лиц для проведения различных конференций и совещаний.

¾ прием, регистрация, учет, хранение документов, связанных с постановкой на учет сотрудников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, подготовка и заключение договоров по объектам социально- бытового значения.

¾ организация транспортного обслуживания работников в пределах своей компетенции.

¾ контроль за обеспечением работников общественным питанием и другими социально-бытовыми услугами.

¾ обеспечение бронирования железнодорожных билетов для сотрудников, выезжающих в служебные командировки.

¾ обслуживание в пределах своей компетенции совместно с другими подразделениями проводимых производственных, общественных и др. мероприятий.

¾ проведение совместно с Профсоюзным комитетом Министерства, единой социальной политики, направленной на защиту интересов и гарантий в пределах своей компетенции.

¾ повышение квалификации сотрудников по вопросам, относящимся к их компетенции.

Не менее важно достижение социальной службой взаимодействия и координации своей деятельности с отраслевыми и региональными структурами управления социальной сферой, которые представляют органы государственной власти и местного самоуправления. Они в определенных условиях, особенно при обострении социальной напряженности в стране или регионе, присоединяются к постоянным участникам социального партнерства, чтобы на уровне многостороннего сотрудничества объединить усилия в улаживании разногласий по вопросам заработной платы, доходов, социального минимума, защиты прав и свобод работающих граждан, предупредить посредством взаимопонимания на переговорах возникновение социально-трудовых конфликтов и доведение их до крайней точки — забастовок. Очевидно, что социальное партнерство как действенный механизм регулирования отношений на всех уровнях получит дальнейшее развитие. Оно должно базироваться на принципах добровольности, равноправия и взаимной ответственности сторон, служить важнейшим инструментом поддержания сотрудничества и совершенствования его форм.

Дата добавления: 2015-08-17