Должны быть в полной мере реализованы принципы пожарной безопасности основных объектов деятельности ЛПХ (особенно жилых зон) и всей территории ЛПХ

Рассмотрим более подробно каждый из заявленных принципов.

2.1 Основной объём производственной деятельности должен быть круглогодичным.

Трудно предположить, что заявленные (заданные) высокие уровни доходности на каждого полноценного работающего члена ЛПХ (не менее 1-го миллиона рублей в год) могут быть достигнуты при реализации сезонных схем производственной деятельности. Тем более, что основные сезонные схемы производственной деятельности (овощеводство открытого грунта, полеводство, пастбищное животноводство, собирательство и прочие) в очень большой степени подвержены и зависимы от капризов природы (погодных условий, различных климатических и природных бедствий). Кроме того сезонный труд в значительно большей степени бывает напряжён, чем равномерный круглогодичный. Все мы знаем и помним русскую пословицу «День год кормит», которая как раз и говорит о том, что в сезон (!) за очень короткие отрезки времени необходимо обязательно выполнить определённые объёмы работ (накосить и складировать сено, убрать урожай), которые будут кормить весь год. Такой подход в современных системах ЛПХ абсолютно неприемлем. Основной объём производственного процесса должен быть организован в закрытых помещениях и эти помещения (производственные объёмы) должны быть организованы и оснащены таким образом, что бы реализуемые в них производственные процессы могли высокоэффективно выполняться (и выпускать продукцию) в течение всего календарного года. Конечно же, и открытое (сезонное) земледелие и животноводство, и собирательство (грибы, ягоды, травы, берёзовый сок и прочее, и прочее) однозначно могут иметь место в случаях наличия благоприятных условий для занятия этими видами деятельности и достижения плановой товарной производительности (350 рублей/человеко*час). Но и при этих условиях все виды сезонной продукции как правило должны быть какими то способами переработаны (сушка, консервирование, варенье, соки и т.д.) и уже в виде готовых продуктов сохраняться в определённых условиях хранения. А это уже участки переработки и подготовки продукции к реализации и складские мощности. То есть и в этих (сезонных) сегментах производств мы однозначно приходим к необходимости организации специализированных производственных мощностей (переработка, хранение). И эти производственные мощности должны быть очень комфортны, эргономичны, достаточны по своим производственным возможностям и объёмам. Ведь хорошо понятно, что сезонные поступления продукции являются очень неравномерными по объёмам и графикам поступлений. А организованные нами мощности переработки и хранения продукции должны спокойно принимать (перерабатывать и складировать на неопределённые (вполне возможно до одного года) сроки хранения, да ещё в разных условиях хранения (холодильное глубокой заморозки, холодильное овощное (около 0⁰С), сухое сохранение без организации температурных параметров) не только эти (сезонные) объёмы продукции, но и регулярно поступающие потоки продукции из участков круглогодичной эксплуатации. Так что все эти процессы и потоки мы просто обязаны очень хорошо представить, смоделировать и в обязательном плане организовать в ЛПХ современного типа вышеописанные производственные мощности. Могу заверить, что в нашем распоряжении находятся замечательные современные разработки, которые как раз и позволят нам решать для нужд ЛПХ такие задачи на самом современном уровне. (подробнее в вебинарах).

2.2 Общая система производственной деятельности должна быть многопрофильной (никаких монопроизводств) с полной утилизацией отходов одного производственного цикла в другом (других). Дело заключается в том, что любые монопроизводства (производства, нацеленные на выпуск только одного вида продукции) по своей сути имеют несколько недостатков: (1) монопроизводство значительно больше подвержены коньюнктурным колебаниям рынка, чем полипроизводства; (2) любой сбой в системе монопроизводства автоматически является сбоем всей производственной системы (так как монопроизводство является единственным видом производства данной производственной системы); (3) в любом типе производства всегда есть отходы, и в случае монопроизводств эти отходы так и остаются отходами (то есть проблемой). Именно поэтому при организации производственной системы ЛПХ современного типа абсолютно целесообразным является организация цепочки высокопродуктивных производств, да ещё и с обязательными условиями, что все отходы одного типа производства (одного производственного звена) будут полностью утилизироваться и применяться как сырьевые компоненты другой технологической стадии. Сразу хочу отметить, что в наших технологических наработках реализованы схемы полной утилизации и дальнейшего производственного использования всех жидких хозяйственно-бытовых (вплоть до фекальных!) стоков, всех органических твёрдых бытовых отходов. При этом неразлагаемые отходы (пластмассы, металлы и прочие подобные отходы) должны в обязательном плане собираться (специализированные места сбора и хранения) и периодически (не чаще 1-го или 2-х раз в год) сдаваться в специализированные пункты приёма. На территории ЛПХ не должно быть в принципе никаких рассасывающих (дренирующих в почву) сточных ям или гнильных септиков, а так же никаких захоронений ТБО. И никакого вывоза за пределы ЛПХ и несанкционированного выброса. То есть наше ЛПХ современного типа должно быть абсолютно экологичным по воздействию на окружающую среду. Это абсолютно возможное и абсолютно необходимое условие существования ЛПХ современного типа.

И в части системной разработки цепочек полипроизводств могу заверить, что нами выполнены очень существенные наработки по созданию таких цепочек. У нас в распоряжении есть большой спектр высокорентабельных производств (мы такие типы производств называем «локомотивными», то есть существенно и эффективно двигающими общую систему производств ЛПХ). К таким производствам относятся производства овощей по круглогодичной схеме в супертеплицах типа вегетария Иванова, производство древоразрушающих грибов, производство мяса, молока (и молочной переработки), яйца, но с обязательной переработкой всех отходов (навозов, помётов, отработавших грибниц) в высокоэффективные (и относительно дорогие) органические удобрения и активаторы роста, производство фруктов, ягод и овощей по сезонным схемам (с использованием тех самых органических удобрений и активаторов роста) и прочие типы производств. Так что смело можно утверждать, что чем именно заниматься (в части производственной деятельности) в структуре ЛПХ у нас однозначно есть!!! И эти виды деятельности не дадут нам умереть с голоду, и в добавок вполне смогут обеспечить достаток и процветание участников ЛПХ современного типа.

Дата добавления: 2015-08-17