Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ принятия решения о дополнительном заказе по цене ниже себестоимости

Читайте также:
  1. FMEA-анализ
  2. IV.1. Анализ природных рекреационных ресурсов
  3. IV.2. Анализ историко-культурных и научных ресурсов
  4. IV.3.2. Анализ туристских учреждений Дмитровского района
  5. IV.4. Анализ развития и потенциала видов программного туризма в Дмитровском районе
  6. IX.Звуковой анализ слова ФЕН.
  7. P3.1.2.3 Проверка закона Кулона - Регистрация и анализ данных с помощью CASSY

Анализ безубыточности производства

Постоянные издержки за год, руб - 60000

Цены реализации 1 ед. продукции, руб. - 20

Переменные издержки на 1 ед. продукции - 10

Текущий объем реализации, ед. - 8000

Приемлемый диапазон объемов

производства, ед. - 4000-12000

 

Вопросы:

1. При каком уровне производства предприятие работает безубыточно?

2. Какова кромка безопасности в абсолютном и относительном выражении?

3. Сколько единиц продукции необходимо продать, чтобы получить прибыль - 30000 руб?

4. Какая будет прибыль в результате сокращения переменных издержек на 10% и постоянных издержек на 10000 руб. при допущении, что текущий объем продаж можно сохранить прежним?

5. Какую цену реализации следовало бы установить для получения прибыли в размере 30000 руб. от реализации 8000 ед. продукции?

6. Какой дополнительный объем продаж необходим для покрытия добавочных постоянных издержек в размере 8000 руб. в связи с предложенным расширением предприятия?

 

Анализ принятия решения о дополнительном заказе по цене ниже себестоимости

Предприятие имеет пакет заказов на 1000 ед. продукции по цене 150 руб.

Общие затраты на выпуск планового заказа составят - 120000 руб., в т.ч. постоянные затраты -

60000 руб.

На протяжении года фактический объем реализации продукции значительно уменьшился и по, прогнозам менеджеров будет меньше планового на 40%, в связи с этим предприятие завершит год с убытками. В это время поступает предложение от заказчика на выпуск продукции, которая потребует несколько другой технологии и соответственно дополнительных затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства - 5000 руб.

Объем заказа - 300 ед. по цене 110 руб. Переменные издержки на 1ед. остаются прежними.

Выгодно ли предприятию принять данный дополнительный заказ?

 


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 148 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Объем дисциплины и виды учебной работы| Оценка изменения прибыли на основе операционного левериджа

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)