Глава 1. Размышления.

Если бы мне нужно было охарактеризовать Манчестер Юнайтед, то игра # 1 500 дала мне на это ответ. Моя последняя игра. Вест Бромвич Альбион 5 Манчестер Юнайтед 5. Сумасшедшая. Великолепная. Захватывающая. Невероятная.

Если вы шли на матч Манчестер Юнайтед, то вы собирались увидеть голы и зрелище. Вашему сердцу предстояло пройти испытание. У меня могло и не быть никаких претензий по поводу того, что, ведя в счёте 5:2, мы смогли упустить своё преимущество за 9 минут. Хотя я всё же механически начал выражать своё недовольство, игроки видели меня насквозь. Я сказал им: «Спасибо, парни. Вы чертовски отлично попрощались со мной!»

Дэвид Мойес уже был назначен моим преемником. И когда после матча мы сидели в раздевалке, Райан Гиггз шутил: «Дэвид Мойес только что отказался от должности».

Несмотря на некоторые ошибки в обороне в тот день, я был горд и спокоен, что передаю эту отличную команду под крыло Дэвида. Я сделал своё дело. Моя семья была там, в ложе «Regis Suite”, на стадионе Вест Брома. Новая жизнь простиралась передо мной.

Это был один из таких дней, которые кажутся мечтой. Вест Бром провёл всё на высшем уровне, они отнеслись ко мне с такой заботой. Чуть позже они прислали мне список с составами, где расписались игроки обеих команд. Почти вся моя семья была со мной: три сына, восемь внуков, несколько ближайших друзей. Я был счастлив видеть их там, прочувствовать и прожить вместе с ними те прощальные минуты. Наша семья ушла, как единое целое.

Выходя из командного автобуса возле стадиона Вест Брома, я хотел насладиться каждым мгновением. Мне было нетрудно уходить, ведь я знал, что это верный момент. Накануне вечером игроки сообщили мне, что хотят сделать мне подарок. Самым особенным подарком стали красивые часы фирмы «Rolex» 1941 года выпуска, года, когда я родился. На них было установлено время — 15:03, минута моего появления на свет 31 декабря 1941 года в Глазго. Также они мне вручили альбом с фотографиями, на которых можно было проследить мои годы, проведённые в Юнайтед. На центральном развороте была помещена фотография с внуками и семьёй. Рио Фердинанд, любитель часов, именно он придумал идею с подарком.

После того, как под аплодисменты мне вручили альбом и часы, я заметил какое-то особенное выражение лица у некоторых игроков. Это был момент, когда некоторые не были уверены, как себя вести, потому что у них всегда был я; у некоторых даже на протяжении 20 лет. В их взгляде читалось: «Что же теперь будет?». Некоторые из них ведь тренировались только под моим началом.

Ещё оставалась одна игра, и я хотел, чтобы всё прошло гладко. Спустя полчаса мы вели 3-0, но Вест Бромвич не собирались отпускать меня так легко. Йон Сивебек забил первый гол Юнайтед под моим руководством 22 ноября 1986 года. Последний гол записан на Хавьера Эрнандеса 19 мая 2013 года. Когда счёт был 5:2, я думал, что игра закончится со счётом 20:2. При счёте же 5:5, мы могли уже проиграть 20:5. В защите у нас была неразбериха. Вест Бром забил 3 гола за 5 минут, а Ромелу Лукаку при этом оформил хет-трик.

Несмотря на шквал забитых голов в наши ворота в последние минуты матча, в раздевалке была беззаботная атмосфера. После финального свистка мы остались на поле, чтобы поприветствовать и поблагодарить фанатов Юнайтед, которые приехали на матч. Гиггзи подтолкнул меня вперёд, а все игроки отступили. Я стоял один перед неимоверным количеством счастливых лиц. Наши фанаты целый день пели, скандировали кричалки. Мне бы хотелось, чтобы мы выиграли 5:2, но в некоторой степени счёт 5:5 стал подходящим завершением моей карьеры. Это была первая ничья со счётом 5:5 в истории Премьер Лиги, и первая в моей карьере: ещё один исторический момент в мои последние 90 минут.

Вернувшись в Манчестер, я обнаружил, что мой офис был заполнен письмами. Руководство Реал Мадрида прислало мне замечательный подарок: репродукцию «Площади Сибелес» из чистого серебра. Это площадь, на которой находится фонтан, возле которого они всегда празднуют свои победы в чемпионате. К этому было приложено чудесное письмо от президента Реала Флорентино Переса. Другой подарок прибыл из Аякса и ещё один от Эдвина ван дер Сара. Лин, мой личный секретарь, еле пробиралась через груды писем.

Перед домашней игрой против Суонси Сити неделей ранее, моим последним матчем на Олд Траффорд, я даже не догадывался, что мне нужно ожидать кроме «почётного коридора». К этому времени я провел целую напряжённую неделю, рассказывая семье, друзьям, игрокам и персоналу, что я решил начать новый период в своей жизни.

Решение завершить карьеру зародилось ещё зимой 2012 года. Незадолго до Рождества я уже точно решил: «Я ухожу».

«Почему ты собираешь сделать это?» - спросила Кэти.

«В прошлом сезоне мы проиграли титул в последней игре, я больше такого не вынесу», - ответил я, - я только надеюсь, что в этот раз мы выиграем Лигу и дойдём до финала Лиги Чемпионов или Кубка Англии. Это было бы замечательным окончанием».

Кэти, которая потеряла свою сестру Бриджет в октябре и которая пыталась примириться с этой тяжёлой утратой, вскоре согласилась, что это верное решение. Она считала, если я хочу сделать ещё что-то в жизни помимо футбола, я ещё достаточно молод. По договору я обязан был сообщить клубу до 31 марта о своём намерении уйти.

По воле случая в одно воскресенье февраля мне позвонил Дэвид Гилл и спросил, может ли он заехать ко мне домой. В воскресенье днём? «Бьюсь об заклад, что он покидает пост исполнительного директора», - сказал я. «Или это, или же тебя увольняют», - ответила Кэти. Дэвид сообщил о том, что он уходит с поста исполнительного директора в конце сезона. «Чёрт возьми, Дэвид!», - сказал я и рассказал ему, что принял такое же решение.

Через несколько дней мне позвонил Дэвид и сказал ожидать звонка от Глейзеров. Когда мне позвонили, я убедил Джоэла Глейзера, что моё решение никак не связано с уходом Дэвида. Я сказал ему, что принял решение ещё в Рождество. Я объяснил причины. Смерть сестры Кэти изменила нашу жизнь. Кэти чувствовала себя одиноко. Джоэл всё понимал. Мы договорились встретиться в Нью Йорке, где он попытался меня отговорить. Я сказал ему, что ценю его усилия, и поблагодарил за его поддержку. Он, в свою очередь, выразил свою благодарность за проделанную работу.

Поняв, что он никак не сможет изменить моё решение, мы перешли к обсуждению: кто же может стать моим преемником. Нашим единогласным выбором стал Дэвид Мойес.

Дэвид пришёл ко мне, чтобы обсудить возможную работу. Для Глейзеров было важно, чтобы не было долгих разговоров и слухов касательно должности тренера в клубе после того, как я покину пост. Они хотели объявить о вновом тренере через несколько дней.

Многие шотландцы, обладая сильным духом, очень строги к себе. Если они покидают Шотландию, то делают это только по единственной причине. Они хотят преуспеть. Шотландцы не уезжают, чтобы убежать от прошлого. Они переезжают, чтобы улучшить свой социальный статус и жизнь. Вы можете проследить эту тенденцию во всём мире, особенно в Америке и Канаде. Покидая родину, у них появляется определённое решение. И это не маскировка; это решительность добиться своего. Этот упрямый шотландский дух, о котором говорят, присущ и мне.

За границей шотландец не лишен юмора. Дэвид Мойес полон остроумия. Но работая, шотландцы серьёзно относятся к своему труду, это бесценное качество. Люди часто говорили мне: «Я никогда не видел, чтобы вы улыбались во время игры». Я всегда отвечал: «Я здесь не для того, чтобы улыбаться, я здесь для того, чтобы выиграть».

У Дэвида есть некоторые из этих качеств. Я знал, из какой он семьи. Его отец был тренером в «Драмчапэл», где я играл в юношеские годы. Дэвид Мойес-старший. Семья для них очень важна. Я не говорю, что это причина, по которой ты должен нанимать кого-то, но тебе бы хотелось, чтобы тот, кто займёт этот высокий пост, был из хорошей семьи. Я ушёл из «Драмчапэла» в 1957 году, когда Дэвид-старший был ещё молодым парнем, поэтому здесь нет особой связи, но я знал историю.

Глейзерам понравился Дэвид. Он их тотчас же впечатлил. Первое, что они заметили, это то, что Дэвид говорит прямо. Это достоинство — быть честным с самим собой. Сразу же скажу, что я бы ни в коем случае не вмешивался в дела Мойеса. Зачем мне вмешиваться в футбольные дела после 27 лет работы на посту тренера? Настало время, оставить этот период жизни позади. Помимо этого, Дэвид без всякого труда примет наши традиции. Он мог «видеть» у футболистов талант, а Эвертону придал отличных футбольный стиль, особенно когда ему позволяли покупать высококлассных футболистов.

Я сказал себе, что не буду жалеть о своём уходе. Ничего не изменить. В 70 твоё здоровье может легко ухудшиться как в физическом, так и психическом плане. Но, как только я подал в отставку, я сразу же занялся делом, работая над проектами в Америке и в других странах. Я не собирался сидеть без дела и облениться. Я искал новые испытания.

Но была одна очень большая сложность — рассказать всё персоналу в Каррингтоне, нашей тренировочной базе. Я помню, что упомянул об изменениях в моей жизни и смерти сестры Кэти, и услышал в ответ сочувствие. Это оказало на меня огромнейшее воздействие. Я чувствовал, что эмоции накрыли меня с головой.

Слухи начали появляться за день до официального объявления. Но я всё ещё должен был сказать всё своему брату Мартину. Контролировать весь этот процесс было сложно, особенно из-за Нью-Йоркской фондовой биржи, поэтому частичная утечка информации скомпрометировала меня в отношении некоторых людей, которым я хотел довериться.

8 мая, в среду утром, я собрал весь свой тренерский штаб в комнате для анализа видео, персонал клуба — в столовой, игроков — в раздевалке. Когда я заходил в раздевалку, чтобы сказать всё команде, мы уже сделали официальное объявление на сайте клуба. Телефонами нельзя было пользоваться. Я не хотел, чтобы кто-то начал обсуждать эту новость до того, как я сообщу всем о ней сам. Но так как слухи распространялись, они знали, что произойдёт что-то серьёзное.

Я сказал игрокам: «Надеюсь, что я не подвёл некоторых из вас, ведь вы, может, перешли в клуб, думая, что я не уйду». Мы сказали Робину ван Перси и Синдзи Кагаве, например, что в ближайшее время я не собираюсь ещё уходить, что было правдой, когда я это говорил.

«Всё меняется», - продолжил я. «Смерть сестры моей жены — это очень большое ипотрясение. Также я хочу уйти победителем. Победителем я и ухожу».

На некоторых лицах можно было увидеть шок. «Езжайте сегодня на скачки и повеселитесь там, - сказал я, - до четверга». Я заранее устроил игрокам выходной, чтобы они могли поехать в Честер. И все знали об этом. Это была часть плана. Я не хотел, чтобы люди подумали, что игроки бессердечны, так как поехали на скачки в Честер в тот день, когда я объявил о своём уходе. Неделей ранее я заявил, что они собираются туда поехать.

Затем я поднялся к тренерскому составу и сказал им. Они все аплодировали. «Рады, что избавились от тебя», - сказали один или два человека.

Игроки были ошарашены сильнее, чем тренерский штаб. При таких обстоятельствах они сразу же стали задавать себе вопросы: «Понравлюсь ли я новому тренеру? Буду ли я играть здесь в следующем сезоне?» Тренеры думали: «Это может стать окончанием моей работы здесь». Приближалось время, когда я должен был покончить со всеми объяснениями и собраться с мыслями.

Я заранее решил, что отправлюсь прямиком домой, так как знал, что реакция СМИ будет ошеломляющей, сравнимой с сейсмической активностью. Я не хотел покидать Каррингтон, прорываясь через толпу журналистов и вспышки камер.

Дома я заперся у себя. Джейсон, мой адвокат, и Лиин присылали мне сообщения с того момента, как было сделано публичное заявление об уходе. Лин непрерывно присылала мне СМС в течение 15 минут.

Кажется, эта новость появилась на первых полосах в 38 газетах мира, в том числе и в «New York Times». В британских изданиях выпустили приложения в 10 и 12 страниц.

Мне льстило такое внимание. Долгие годы у меня были разногласия с печатными изданиями, но я никогда не держал на них обиды. Я знаю, что на журналистов оказывается сильное давление, они должны опережать телевидение, Интернет, Facebook, Twitter и другие средства массовой информации. А также над ними всегда стоит редактор. Это сложный бизнес.

Освещение новости в прессе показало, что, несмотря на все наши конфликты, они тоже не держат на меня зла. Они отметили мой вклад в развитие футбола и то, что я привнёс в пресс-конференции. Они даже сделали мне подарок: торт с феном и замечательную бутылку вина. Я принял всё это с радостью.

Перед игрой против Суонси диктор на стадионе включил песни «My Way» Синатры и «Unforgettable» Нэта Кинга Коула. Мы выиграли так же, как и во многих других 895 играх, в которых мои команды одерживали верх. Тогда победный гол был забит Рио Фердинандом на 87 минуте.

Моя речь на поле была импровизированной. У меня не было подготовленного текста. Единственное, что я знал, было то, что я не буду никого выделять. Речь была не о руководстве, не о фанатах и не об игроках: она была о Манчестер Юнайтед.

Я призвал всех поддержать нового тренера, Дэвида Мойеса. «Хочу напомнить вам, что у нас с вами бывали не лучшие времена», - сказал я. «Клуб поддержал меня. Весь персонал поддержал меня. Игроки тоже поддержали меня. Теперь ваша задача – поддержать нашего нового тренера. Это важно».

Если бы я не упомянул Дэвида, люди могли задаться вопросом: «Ну, надо же, интересно, а Фергюсон вообще хотел назначить Мойеса?» Мы должны были показать безоговорочную поддержку новому тренеру. Клуб должен продолжать побеждать. Это желание, которое объединяет нас всех. Сейчас я член совета директоров в клубе. И как все остальные, хочу, чтобы наш клуб преуспевал. Теперь я буду наслаждаться играми, как это делает Бобби Чарльтон с тех пор, как завершил карьеру. Когда вы видите Бобби после победы, его глаза светятся, и он потирает руки. Ему нравится это. Я хочу того же. Хочу посещать матчи Лиги Чемпионов и говорить людям: «Я горжусь этой командой, это великий клуб».

При этом я удостоил особого внимания Пола Скоулза. Я знал, что ему это сильно не понравится, но я не смог остановиться. Ведь Пол тоже завершал карьеру. Я также пожелал всего хорошего Даррену Флетчеру в его борьбе с язвенным колитом.

Спустя несколько дней в аэропорту ко мне подошел парень с конвертом и сказал: «Я собирался отправить вам это». Это была статья из ирландской газеты, в которой говорилось, что я покинул клуб также как и руководил им: на своих условиях. «Типичный Фергюсон», - написал автор. Мне понравилась эта статья. Именно так я видел своё время, проведённое в Юнайтед, и я гордился, что его так описали.

Когда я отошёл от дел, Дэвид пригласил своих трёх помощников – Стива Раунда, Криса Вуддса и Джимми Ламсдена. Он также включил в тренерский штаб Райана Гиггза и Фила Невилла, что означало: Рене Мёленстин, Мик Фелан и Эрик Стил потеряли свою работу. Это было решение Дэвида. Я сказал ему, если он оставит моих помощников, я буду рад, но я не собирался вмешиваться и препятствовать созданию его собственного тренерского штаба.

Джимми Лансден работал с Дэвидом долгое время. Я знал его ещё с времён моего пребывания в Глазго. Джимми родился где-то в мили от меня, в районе близ Гована. Он хороший малый, хорошо разбирается в футболе. Я просто расстроился, что хорошие специалисты потеряли работу, но такое случается в футболе. Но всё прошло хорошо. Я сказал им, что сильно сожалею, что они не останутся в клубе. Мик, который проработал со мной 20 лет, сказал, что мне не за что извиняться, и поблагодарил за те великолепные моменты, которые мы вместе пережили.

Оглядываясь назад, я вспоминаю не только триумфы, но и поражения. Я проиграл в трёх финалах Кубка Англии: Эвертону, Арсеналу и Челси. Я проигрывал финалы Кубка Лиги Шеффилд Уэнсдей, Астон Вилле и Ливерпулю. И два финала в Лиге Чемпионов Барселоне. Ведь ещё одна составляющая Манчестер Юнайтед – это выход из сложных ситуаций. Я никогда не забывал, что это не только победы и парады после побед в чемпионатах. Когда мы проиграли Эвертону в финале Кубка Англии в 1995 году, я сказал себе: «Всё, я собираюсь всё здесь поменять». И мы сделали это. Мы включили в состав молодых футболистов, так называемый «Class of ‘92». Мы больше не могли держать их в запасе. Они были особенными парнями.

Проигрывая матчи с Манчестер Юнайтед, ты начинаешь размышлять. Но обдумывать, а потом делать всё по-старому не для меня. Когда ты проигрываешь в финале, это сильно на тебе сказывается, особенно когда твоя команда пробила по воротам 23 раза, а твой соперник – только дважды; или когда ты проигрываешь в серии пенальти. Моя первая мысль всегда была: «Быстро думай, что ты должен сделать». Я сразу же думал, как улучшить игру и выйти из сложившейся ситуации. Для меня было важно всё быстро обдумать, когда легче всего было бы просто впасть в уныние.

Иногда поражения лучше побед. Ведь реагировать на неудачу – это хорошее качество. Даже в самые трудные времена ты должен оставаться сильным. Я слышал хорошее высказывание: «Это ещё один день в истории Манчестер Юнайтед». Другими словами, давать отпор неудачам – это часть нашей сущности. Если ты относишься равнодушно к поражениям, ты можешь быть уверен, что дальше тебя ожидает ещё большие неудачи. Часто случалось, что мы упускали 2 очка в игре из-за того, что соперник забивал нам на последних минутах. Но затем у нас шла серия из 6 или 7 побед подряд. И это не было совпадением.

У фанатов вошло в обиход то, что каждый понедельник они идут на работу, всё ещё охваченные эмоциями после матча, который был сыгран на выходных. В январе 2010 один парень написал мне: «Не могли бы вы, пожалуйста, вернуть мне 41 фунт, которые я заплатил за свой билет в воскресенье? Вы пообещали мне зрелище. В воскресенье я его не получил. Я могу получить назад 41 фунт?» Это был фанат. Я решил, что напишу ему следующее: «Снимите, пожалуйста, 41 фунт с моего счёта за последние 24 года».

Ты выигрываешь все эти игры против Ювентуса и Реал Мадрида, а кто-то просит вернуть свои деньги после спокойного матча в воскресенье. Есть ли ещё какой-нибудь клуб в мире, кроме Манчестер Юнайтед, который дарил бы вам столько захватывающих моментов, от которых ваше сердце билось бы так учащённо. В некоторых программках к матчу я должен был предупреждать фанатов: если мы будем проигрывать 1:0 за 20 минут до конца матча, идите домой, или вас могут вынести со стадиона, или же вы можете оказаться в Манчестерской королевской больнице.

Надеюсь, что все согласятся, если я скажу: никого не обсчитали. С нами никогда не было скучно.

Дата добавления: 2015-08-02