Читайте также:
|
|
Если фактические продажи в варианте 1 будут меньше прогнозируемых на 125 ульев (на 25%) ЗАО не будет убыточным, но и прибыльным тоже.
Во 2 варианте, если фактический показатель продаж будет меньше запланированного на 36 ульев, то фирма будет убыточной.
Анализ границы безопасности позволит руководству ЗАО сделать выбор между двумя вариантами, которые характеризуются разными последствиями в случае отклонения фактических результатов от плановых. Вариант 1 является менее рискованным и с большей границей безопасности, но приносит меньший маржинальный доход.
Операционный рычаг.
Взаимосвязь между маржинальным доходом и постоянными затратами называется операционным рычагом. Деятельность при которой фирма несёт относительно высокие постоянные затраты по сравнению с переменными, является деятельностью имеющий высокий операционный рычаг..
По предыдущему примеру В вар.1 маржинальный доход на 1 товара является низким всего8Э. Поэтому реализация каждого дополнительного улья не оказывают существенного влияния на прибыль и убыток. А с применением станка ситуация резко меняется: небольшое увеличение или уменьшение объёма продаж оказывает заметное воздействие на прибыль или убыток, увеличение прибыли на 28Э за каждый дополнительно проданный улей. Следовательно ЗАО имеет более высокий операционный рычаг со станком, чем без него.
Вариант1 | Вариант 2 | |||||
Объём производства шт | ||||||
Маржинальный доход Э | ||||||
Минус постоянные затрты | (3000) | (3000) | (3000) | (13000) | (13000) | (13000) |
Прибыль |
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 159 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Предварительная оценка прибыльности производства ульев в месяц выглядит так. | | | По 1 вар. Увеличение объёма в2 раза вед1т к увеличению прибыли в 5 раз. (низкий Опер. Рычаг. |