Семинар 2,3.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар 1.

Тема. Суть и особенности менеджмента

1. Содержание понятия «менеджмент».

2. Основные функции менеджмента.

3. Связующие процессы в менеджменте.

4. Понятие и классификация методов управления.

Семинар 2,3.

Тема. Профессионально-деловые качества менеджера

1. Менеджер и его функции.

2. Понятие и характеристика стилей управления.

3. Авторитарный, демократический и либеральный стили управления.

4. Методы применения стилей управления.

5. Эффективность применения стилей управления.

Вопросы для обсуждения:

Согласны ли вы с утверждением, что стиль руководства определяется уровнем зрелости подчиненных?

Зависит ли стиль управления от ситуации, ответ поясните.

Что такое харизма и как ею пользуется руководитель?

Какая из форм влияния на ваш взгляд наиболее эффективна в сфере государственного и муниципального управления?

Что входит в современное представление о стиле руководителя?

Для кого оценка деятельности имеет большее значение: для руководителя или подчиненного и почему?

Тематика рефератов / эссе:

1. Понятие и значение делового общения.

2. Стиль и образ руководителя

3. Проблемы имиджа руководителя

4. Руководитель – воспитатель подчиненных.

5. Выдача заданий и контроль исполнения.

6. Оценка деятельности.

7. Манеры и культура общения.

8. Роль бизнеса в обществе.

9. Понятие юридической и социальной ответственности менеджеров.

10. Юридическая и социальная ответственность организаций.

11. Взаимосвязь этики и менеджмента.

12. Понятие и значение организационной культуры.

Вопросы к дискуссии:

Что важнее для руководителя: социальная или юридическая ответственность?

Нужна ли этика в менеджменте?

Где она наиболее необходима? Для руководителей какого уровня должна быть основным правилом работы?

Дата добавления: 2015-08-02