Читайте также: |
|
Тема 1. Природа процесса принятия решений
№ | Действие | Р | УР |
Задание: Какие из вышеперечисленных действий является решением, а какое УР.
Теоретический материал:
Решения, принятые в организации классифицируют на[1]:
Например:
1. Отделу внутреннего аудита провести внеплановую проверку правильности ведения документооборота отдела продаж.
Данное решение относится к управлению управленческой деятельности, также касается социальной среды. Его относят к управленческим решениям.
2. Начальнику информационного отдела создать базу данных поставщиков компании.
Предметом данного решения является техническая система. Такое решение относят к техническим решениям.
3. Ветеринару цирка увеличить количество калорий в рационе питания слонов.
Выполняется в социальной системе (действия ветеринара) для биологической системы. Это решение биологическое.
Задание 1.2.
Придумайте 6 управленческих решений и опишите характер и принадлежность решения к конкретным сферам деятельности.
УР | Характер и принадлежность решения к конкретным сферам деятельности |
Задание 1.3.
Разработайте УР, в котором субъект УР будет одновременно и объектом решения.
Объясните.
Теоретический материал:
Управленческое решение разрабатывается и реализуется для социальной системы и направлено на[2]:
Задание 1.4.
Направление УР | Пример УР |
Стратегическое планирование деятельности предприятия | |
Управление управленческой деятельностью | |
Управление человеческими ресурсами | |
Управление производственной деятельностью | |
Управление обслуживающей деятельностью | |
Формирование системы управления компанией | |
Управленческое консультирование | |
Управление внутренними коммуникациями | |
Управление внешними коммуникациями |
Задание 1.5.
№ | УР | Категория УР (биологическое, управленческое, технологическое) | Направленность УР |
Отделу внутреннего аудита провести проверку правильности ведения документооборота организации. | |||
Отделу развития компании заключить договор с фирмой «А» о поставке продукции | |||
Начальнику отдела стратегического развития разработать должностные инструкции для сотрудников | |||
Наладчику станков Иванову И.И. провести внеплановый ремонт оборудования в основном производстве. | |||
Сотрудникам компании внести свои предложения по совершенствованию организационной структуры. | |||
Начальнику группы стратегического развития создать консультативный центр для региональных руководителей | |||
Начальнику информационного отдела создать базу данных поставщиков фирмы | |||
Командировать финансового директора Котова З.З. в г.Воронеж | |||
Отделу стратегического планирования сформировать альтернативы стратегического компании | |||
Правительство г.Москвы выделило денежные средства на озеленение города. | |||
Отделу по работе с персоналом провести обучение сотрудников отдела маркетинга | |||
Отделу по работе с персоналом разработать систему страхования сотрудников | |||
На Совете директоров утвержден бюджет организации на предстоящий год | |||
Ветеринару зоопарка увеличить количество калорий в рационе питания зверей | |||
Отделу маркетинга провести анализ изменений внешней среды |
Задание 1.6.
На лекции Вы познакомились с классификацией УР. Вспомните, какие виды УР входили в классификационный признак – функциональная направленность УР.
Заполните таблицу.
Направление УР | Функциональная направленность УР |
Стратегическое планирование деятельности предприятия | |
Управление управленческой деятельностью | |
Управление человеческими ресурсами | |
Управление производственной деятельностью | |
Управление обслуживающей деятельностью | |
Формирование системы управления компанией | |
Управленческое консультирование | |
Управление внутренними коммуникациями | |
Управление внешними коммуникациями |
Решите тест к теме 1:
1. Объект управленческого решения – это:
А) Лица, принимающие решения.
Б) Сотрудники организации.
В) Деятельность фирмы.
2. Субъект управленческого решения - это:
А) Лица, принимающие решения.
Б) Сотрудники организации.
В) Деятельность фирмы.
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Наиболее общее правило — не приступать к передаче идеи до тех пор, пока она не станет до конца понятна самому себе. | | | Кто может принимать управленческое решение? |