Оценка рисков. Риск – это важный ключевой элемент предпринимательства

Риск – это важный ключевой элемент предпринимательства. Его характерные особенности: неопределенность, неожиданность, неуверенность.

Снизить степень риска можно следующим образом:

1. Привлечь к разработке проекта компетентных консультантов.

2. Проработать тщательно сопутствующие проблемы.

3. Страхование риска.

4. Резервирование средств на непредвиденные расходы.

5. Использование более объемной и достоверной информации.

Наше предприятие может быть подвержено производственному риску, связанному с производством и реализацией продукции. На него наибольшее влияние оказывает уменьшение намеченного объема производства, превышение планов материальных и трудовых затрат, снижение цен, потери времени, финансовые потери и т. д.

Разработка бизнес-плана и прогнозирование деятельности способствуют значительному снижению риска. Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала и расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление, каким образом можно использовать эти возможности. Тем самым снижается степень риска. Особенно значительно снижается степень риска, если бизнес-план разработан с участием самого предпринимателя. В этом случае он сам моделирует свою будущую деятельность.

Влияние бизнес-плана на снижение риска усиливается, если действовать по следующей схеме:

1. Принятие решения о создании собственного дела.

2. Анализ собственных возможностей и способностей.

3. Выбор товара или услуги.

4. Исследование возможного рынка сбыта.

5. Составление возможных объемов и прогноз по сбыту.

6. Выбор места деятельности.

7. Разработка организационного плана.

8. Разработка плана производства.

9. Разработка плана маркетинга.

10. Решение вопросов бухгалтерского учета.

11. Решение вопросов страхования.

12. Разработка финансового плана.

13. Анализ рисков.

14. Резюме.

Возможные риски ООО «Волшебные узелки» приведены в таблице 7.

Таблица 7

Возможные риски ООО «Волшебные узелки»

Возможный источник угрозы	Принимаемые меры
В случае внезапной угрозы	Предотвращение угрозы
Пожар	Организованная эвакуация, оказание первой помощи	Страхование
Несчастный случай	Оказание первой помощи	Безопасная организация труда
Поломка оборудования	Ремонт оборудования	Отчисления денежных средств на амортизацию, непредвиденные расходы
Болезни рабочих и специалистов	Замена людей со второй смены	Отчисления на больничные и др. непредвиденные расходы
Прочие производственные риски	Исправление брака, проведение срочной рекламной компании, привлечение трудовых ресурсов и т. д.	Отчисления на непредвиденные расходы, рекламу

Резюме

Предлагается проект создания общества с ограниченной ответственностью ООО «Волшебные узелки» по изготовлению изделий в технике макраме. Продукция призвана удовлетворять эстетические потребности клиентов. Она отличается от товаров конкурентов доступными ценами, эксклюзивностью, функциональностью, разнообразием изделий, комплектом дополнительных услуг и гарантируемым качеством.

Управление ООО «Волшебные узелки» возложено на директора и заместителей директора. Оно осуществляется общим собранием участников и исполнительным органом.

Как показало исследование рынка, в услугах ООО «Волшебные узелки» заинтересованы различные слои населения. Товар сбывается на школьных ярмарках, по индивидуальному заказу частным лицам, администрации различных учреждений (детских садов, школ, больниц и т.д.), специализированным магазинам и торговым точкам.

В соответствии с предлагаемым проектом, планируется за год изготовить на продажу 66, на заказ 54. Для реализации проекта необходим уставной капитал в размере 10000 руб. Он складывается из вкладов, которые вносят соучредители в соответствии с внесенным вкладом от 10 % годовой прибыли остается на развитие и расширение производства.

Произведены и представлены расчеты финансового плана. С учетом факторов риска средний годовой объем реализации товара по цене 1820 руб. составит в первый год 21840 руб., что позволит покрыть суммарные прямые накладные расходы и получить в первый год чистую прибыль после уплаты налогов в размере 2162,7 руб. В ходе реализации проекта в бюджеты различных уровней поступит налогов на сумму 18,176 тыс. руб.

Расчеты показывают, что уже меньше чем через 5 месяцев (4,6)работы предприятия без всяких рисков, будет возвращен первоначально вложенный капитал 10 тыс. руб.

Смета прибылей и убытков

Месяц Статья													Итого
Объем реализации на продажу
Выручка от реализации на продажу
Объем реализации по индив. заказам
Выручка от реализации по индив. заказам
1. Итого выручка
Прямые расходы: затраты на материал 200 * кол. изд.
Заработная плата 12500/10
2. Производственная себестоимость продукции
3. Валовая прибыль (п1-п2)
4. Валовая прибыль в % от реализации (п3/п1)*100%
Накладные расходы: Реклама Амортизационные отчисления Транспорт Эл. энергия Упаковка	17,1 25,2	17,1 25,2	17,1 25,2	17,1 25,2	17,1 25,2	17,1 25,2	20,9 30,8	20,9 30,8	20,9 30,8	20,9 30,8	20,9 30,8	20,9 30,8
5. Итого накладных расходов	1167,3	1167,3	1167,3	1167,3	1167,3	1167,3	1426,7	1426,7	1426,7	1426,7	1426,7	1426,7
6. Чистая прибыль до вычета налогов (п3-п5)	6512,7	6512,7	6512,7	6512,7	6512,7	6512,7	8113,3	8113,3	8113,3	8113,3	8113,3	8113,3
7. Налоги	651,27	651,27	651,27	651,27	651,27	651,27	811,33	811,33	811,33	811,33	811,33	811,33	8775,6
Чистая прибыль после вычета налогов (п6-п7)	5861,4	5861,4	5861,4	5861,4	5861,4	5861,4							78980,4
Точка самоокупаемости для данного показателя реализации (п5/п4)*100%	2334,6	2334,6	2334,6	2334,6	2334,6	2334,6	2853,4	2853,4	2853,4	2853,4	2853,4	2853,4

Дата добавления: 2015-08-10