Подсистема организационно-экономического управления

В рамках данной подсистемы осуществляется управление всей финансово-экономическими аспектами хозяйственной деятельности предприятия. Основным критерием отнесения подразделения к данной подсистеме является то, что управляемые процессы выражаются прежде всего в финансовых показателях. Как правило, экономические службы, подчиняются непосредственно директору предприятия (генеральному директору) либо его заместителю по экономике (финансовому директору).

Отделы и службы, входящие в данную подсистему, и прежде всего бухгалтерия, при отсутствии автоматизации сталкиваются с большим объемом рутинной работы по учету, подсчету итоговых сумм и подготовке отчетных форм. Поэтому они автоматизируются в первую очередь, и даже компьютеризация решения локальных задач в них может дать заметный положительный эффект.

В данную подсистему входят, в частности, следующие блоки:

• Бухгалтерия (учет и подготовка внешней отчетности);
• Финансовый отдел (оперативное управление денежными средствами и расчетами);
• Планирование и анализ экономической деятельности (плановый отдел, отдел экономического анализа);
• Коммерция (сбыт, маркетинг);
• Снабжение.

Для компьютеризации экономической подсистемы могут применяться более или менее стандартные решения. При этом, однако, не стоит забывать о тесной связи экономической и технических составляющих производства. Например, бухгалтерия большинства промышленных предприятий имеет сильно развитый производственный учет, причем процедуры учета затрат и методики расчета себестоимости продукции кардинально отличаются для различных отраслей.

Другим аспектом управления промышленным предприятием является тесная связь снабжения и сбыта с производственным процессом. Особенно сильно это проявляется для непрерывных производств, где отгрузка продукции жестко увязана с технологическим процессом.

Дата добавления: 2015-08-10