Читайте также:
|
|
Здесь Люди, ориентированы на серьезный бизнес. Они взяли на себя обязательства действовать по Маркетинг Плану и по Мотивационной Программе. Это значит, что в первую очередь – работать над построением сети.
Вот есть такие три модели сотрудничества и для каждой модели есть план развития, в какой срок и какие результаты вы должны получить.
В начале, нужно ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, в какой группе хотите быть вы!
Представленный ниже план развития бизнеса, эторуководство, что должен делать дистрибьютор после выбора группы, в какой срок и какие результаты участник группы должен получить.
Примечание: В состав программы развития бизнеса также входит:
1. «Руководство Наставника» - что должен делать НАСТАВНИК по отношению к своему новому дистрибьютору, последовательность действий наставника, каким образом и когда применять инструменты развития бизнеса.
«Руководство Наставника» предназначено только для участников Бизнес Группы и может быть получено новым участником Бизнес группы только от наставника.
2. «Руководство по рекрутингу» -какие методы, инструменты и материалы развития бизнеса должен использовать новый дистрибьютор. Также – методики тренировки навыков рекрутинга. Предназначено только для участников Бизнес Группы и группы Дополнительного Дохода, и могут быть получены участниками этих групп только от наставника.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Группа - Клиенты, Потребители продукта | | | Получить вознаграждение ( за шестой месяц) |