Введение

Строительство – одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов.

Проектная документация на строительство разрабатывается в соответствии со СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений», Постановлением Правительства РФ №87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию» и состоит из комплекта технически и экономически обоснованных графических и текстовых материалов, необходимых и достаточных для возведения предприятия, здания, сооружения и их комплексов.

К организационно-технологической проектной документации относится проект организации строительства и проект производства работ, а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Организация строительства подразумевает собой выбор оптимального метода строительства (определение сроков с наименьшими экономическими показателями).

Проект организации строительства является частью рабочего проекта, составляется на основе СП 48.13330.11 Актуализация рекомендаций к СНиП 12.01-2004 «Организация строительства». М.,2004.-37с. Проект организации состоит из следующих документов:

ü календарный план строительства;

ü строительный генеральный план, при необходимости – отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

ü пояснительная записка.

I. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА

Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.

Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводиться к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения. Именно эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом проекте.

Другой вид задач календарного планирования сводиться к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.

Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.

Календарный план – это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма.

Она широко применяется в виде линейного графика Ганта и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно соединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока.

Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:

ü бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;

ü проекта организации строительства;

ü проекта обоснования инвестиций;

ü проекта производства работ;

ü проекта годовой организации работ строительной организации.

В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.

Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.

В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.

Объектом проектирования является отдельное здание жилищно-гражданского назначения. Основные данные представлены краткой характеристикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными решениями.

I.1. Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания

Девятиэтажны панельный дом на 54 квартиры.

Строительные конструкции и изделия:

o Фундамент – свайный с ростверком

o Стены наружные - панельные, толщиной 0,4 м

o Стены внутренние - панельные, толщиной 0,25 м

o Перекрытия - железобетонные панели

o Перегородки - гипсобетонные

o Санузлы - сантехкабины

o Лестницы - сборные железобетонные марши и площадки

o Кровля – рулонные кровельные материалы (4 слоя рубероида)

Полы:

o Комнаты, коридоры - линолиум

o Санузлы - керамическая плитка

Отделка внутренняя:

o В комнатах, кухнях и коридорах - оклейка обоями на высоту помещения

o В ванных комнатах, туалетах - облицовка стен плиткой

Инженерное оборудование:

o Водопровод - хозяйственно-питьевой от городской сети

o Отопление - водяное централизованное от наружных тепловых сетей

o Канализация - хозяйственно-бытовая в городскую сеть

o Вентиляция - естественная

o Горячее водоснабжение - от внешней сети

o Газоснабжение - от внешней сети природного газа к кухонным плитам

o Электроснабжение - III категории от наружной сети, напряжение -380/220В

o Освещение - лампами накаливания

o Устройства связи - радиотрансляция, телефонизация, коллективные телеантенны, телефонные вводы

Технические показатели:

o Площадь здания по плану – 451 м²

o Общий строительный объем – 4059 м³

Дата добавления: 2015-07-20