Кафедра: Менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАпо дисциплине«Управление снабжением и запасами»

Итоговая контрольная работа состоит из двух частей. В первой части студент отвечает на вопросы по управлению снабжением организации. Студент самостоятельно выбирает организацию (предпочтение отдается той в которой работаетстудент). Во второй части пишется работа в форме реферата. Тему реферата студент выбирает по номеру зачетной книжки

Цель написания реферата – в сжатой форме осветить избранную тему с достаточной полнотой. Как правило, для подготовки эссе предлагаются вопросы, которые требуют от студента не только знания того материала, который изучается в рамках учебного курса, но и большой самостоятельной работы по изучению специальных, возможно узких, вопросов, работы со статистическим материалом, изучение материалов дискуссий по проблемам управления снабжением, а также понимания более общих проблем, места данного вопроса в ряду этих проблем, соотношение, взаимосвязи с другими вопросами функционирования как снабжения, так и организации в целом.

Студент использует для подготовки эссе все доступные информационные источники, в том числе данные, размещенные в сети Интернет, делая в тексте соответствующие ссылки. Если по предложенной проблеме существуют различные точки зрения, они должны быть приведены, будучи соответствующим образом аргументированы.

Объем реферата – 10-12 страниц компьютерного текста (шрифт 14, через 1,5 интервала). Завершается эссе кратким обзором литературы по заданной теме. В этом списке источников приводятся наиболее интересные книги, статьи по данной теме с указанием всех выходных данных, и дается краткая (одно-два предложения) описание каждого из перечисленных источников. Если это необходимо, могут быть представлены приложения, которые уже не являются текстом эссе, но могут представлять определенный интерес для читателя (первичная статистика, исходные данные для анализа, графики, таблицы и т.д.).

.

Часть 1

I Краткая характеристика вашей организации (предприятия) (сфера деятельности, форма собственности, место расположения, мощности, подразделения, характер продукции и т.д.):

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

II Управление снабжением (показатели качества закупок от поставщиков):

Показатели	Данные показатели поставщиков продукции	Пути совершенствования (ваши предложения)
Поставщик 1	Поставщик 2
1. Надежность доставки материалов (услуг)
2. Гарантии качества
3. Производственные мощности.
4. Цены.
5. Местоположение.
6. Технический потенциал.
7. Возможность компромиссов.
8. Наличие информационной системы связи и отработки заказов.
9. Послепродажный сервис.
10. Репутации и роль в своей отрасли.
11. Отношение к покупателю.
12. Оформление товара (упаковка).

III Выбор поставщика:

Критерий выбора	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия (по 10-бальной шкале)	Произведение удельного веса критерия на оценку
Надежность поставки		Поставщик 1	Поставщик 2	Поставщик 1	Поставщик 2
Цена
Качество товара
Условия платежа
Возможность внеплановых поставок
Финансовое состояние поставщика
Итого:

Дата добавления: 2015-07-20