Читайте также: |
|
Ошибка № 5: «Близок локоть, да не укусишь».
Включать в соцпакет и инфраструктуру услуги, которыми сложно / невозможно воспользоваться. Например, спортзал в офисном здании, который не работает после окончания рабочего дня. Столовая, которая находится в соседнем офисном здании таким образом, что дойти туда и обратно за время обеденного перерыва невозможно (либо с невозможностью выноса продуктов). Путёвки с корпоративными скидками, в отсутствии возможности уйти в отпуск в нормальный сезон.
Ожидания: Хорошая инфраструктура и дополнительные «бонусы» в работе хорошо повышают мотивацию.
На самом деле: У работника есть только два выхода 1) не воспользоваться услугой, 2) воспользоваться, но нарушить трудовую дисциплину. Услуга, которой нельзя воспользоваться, воспринимается хуже, чем её отсутствие – её как будто отняли у человека, который уже привык к мысли о ней. А искушение нарушить условия труда (как бы «с разрешения» начальства – ведь именно оно придумало такие дополнительные услуги) отрицательно сказывается на мотивации, даже если работник этому искушению не поддастся.
«Правильный ответ»: постарайтесь предусмотреть возможности использования услуг, которые Вы включаете в социальный пакет. Если нет возможности использовать их удобно, лучше вообще избежать любого упоминания о подобной возможности.
Ошибка № 6: «Корпоратив – основа команды»
Считается, что периодических корпоративов достаточно для формирования сплочённости в коллективе.
Ожидания: после корпоратива команда станет сплочённей и её работоспособность повысится.
На самом деле: многие работники не любят корпоративы, а т.к. корпоративный праздник обычно является обязательным – он может стать не символом «демократии и сплочённости», а наоборот – символом «авторитарной власти» руководства. Последствия могут быть самыми разными – от разобщения коллектива вместо сплочения, до потери мотивации и сплочения коллектива против (!) руководителя.
«Правильный ответ»: мероприятия по командообразованию лучше проводить отдельно. Корпоратив может только закрепить впечатление, но создать команду он, обычно, не в силах. Если организуется именно корпоратив, то не желательно строго «форматировать» участников в плане дресс-кода и поведения. Зато уместным будет незаметное ограничение на алкоголь + бдительность службы безопасности.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 32 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Организация работы | | | ЧАСТЬ I. Сущность намерения |