Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Функциональные связи предприятия как источник возникновения факторов риска.

Субъективные и объективные причины возникновения предпринимательского риска. | Классификация предпринимательских рисков. | Показатели риска и методы его оценки. | Система факторов, которые влияют на уровень риска. Внешние факторы прямого и косвенного влияния. Внутренние факторы, которые влияют на уровень риска на предприятии. | Риск недополучения исходных материалов из-за срыва заключенных договоров о поставке. | Риск незаключения договоров на реализацию производственной продукции (риск нереализации произведенной продукции). | Риск неполучения или несвоевременного получения оплаты за реализованную без предоплаты продукцию. | Риск отказа покупателя от полученной и оплаченной им продукции (возврат). | Риск неверного прогнозирования ситуации и получения неправильных исходных данных. | Статистический метод. |


Читайте также:
  1. Cущность, виды, источники формирования доходов. Дифференциация доходов населения.
  2. I стадия: гомолитический разрыв связи; инициирование цепи
  3. I. Классификация факторов, формирующих ПП
  4. I. Основные фонды торгового предприятия.
  5. I. Функциональные характеристики объекта закупки
  6. II. Идентификация потенциально вредных и (или) опасных производственных факторов
  7. II. Причины возникновения конфликтов. Конфликтные типы личности

Анализ и оценка производственных и коммерческих рисков – проблема выяснения факторов взаимного влияния внутри предприятия, его непосредственного окружения и факторов маркосреды.

Изучение функциональных взаимосвязей позволяет выснить источники возникновения факторов риска, с точки зрения его реального или возможного взаимодействия с его основными экономическими контрагентами и средами (рис. 3.1).

 

На схеме предприятие представлено в виде пересечения финансовых, материальных, кадровых и информационных потоков, отражающих перемещение и потребление инвестиций, сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, используемой и разрабатываемой технологии, денежных наличных и безналичных платежей, производимой продукции и протекающих в условиях конкретной социально-экономической и природной среды.

Свойства среды (на схеме широкие стрелки) касаются прежде всего породно-климатических факторов; социально-демографической ситуации в регионе, которая определяет его трудоизбыточность или трудодо-статочность по различным категориям работников, а также региональный "имидж", престижность той или иной профессии или рода деятельности; социально-политических условий, от которых зависят обстановка в регионе, степень ориентации населения на производительный труд, уровень социальной напряженности; состояния потребительского рынка как фона для формирования региональных потребностей в продукции предприятия; уровня жизни населения как фактора платежного обеспечения этой потребности; покупательной способности рубля в текущем и тенденциальном выражении, определяющей динамику инфляции и инфляционных ожиданий; общего уровня предпринимательской активности, характеризующего склонность людей к включению в предпринимательские инициативы.

 


 

 

Рис. 3.1 - Схема фунциональных связей предприятия.

 


 

Некоторые экономические субъекты, представленные на схеме, изображены в виде прямоугольников с двойной обводкой. Это отмечены так называемые «зоны конкуренции», т.е. дислокации возможных точек соприкосновения предприятия с конкурирующими организациями. Эта конкуренция касается поставщиков исходных материалов и оборудования; потребителей продукции; получения инвестиций, займов, кредитов и участия в выгодных для предприятия инвестиционных проектах; привлечения квалифицированных кадров и оплаты их труда; технологического и информационного рынков.

В принципе любой из потоков, связывающих предприятие с рыночной средой, может быть полностью или частично перекрыт по решению участников обмена, в том числе и вследствие добросовестной или недобросовестной конкуренции. При этом в качестве конкурентов следует рассматривать не только предприятия, производящие такую же продукцию, но и предприятия, использующие (возможно, по другому назначению), те же трудовые, материальные, финансовые и иные ресурсы, в том числе и предприятия из других отраслей, в особенности те, которые могут переключиться на выпуск продукции данной отрасли. (Заметим, что по мере развития рынка, роста конкуренции переход предприятия из одной отрасли в другую, более рентабельную, будет все более частым явлением).

Таким образом, функционирование предприятия с точки зрения внешних для него факторов постоянно подвержено опасности срыва или ухудшения из-за возможного нарушения необходимых для его деятельности региональных, отраслевых и межотраслевых потоков

Вместе с тем к факторам риска относятся лишь те изменения входных и выходных потоков, которые являются непредвиденными и непредсказуемыми с точки зрения предприятия Так, снижение покупательной способности рубля и рост цен нельзя расценить как факторы риска, если уровень инфляции сохраняет свой темп роста, являющийся стабильным в течение длительного периода, позволяющего экстраполировать его на будущее Обычно рисковые факторы характеризуются дискретностью изменений, «релейностью», наличием пороговых значений, по достижении которых поток переключается на иной режим работы

Несмотря на то что каналы связи предприятия с его контрагентами изображены на рис 231с помощью направленных в одну сторону стрелок, реально все связи носят двусторонний характер, так что результат функционирования каждого "знала зависит от поведения как минимум двух экономических субъектов

В общем случае срыв работы каналов связи с каждым субъектом определяется одной или несколькими следующими причинами

• внезапно наступившие и непредвиденные изменения окружающей субъект среды, вынуждающие его изменить условия договора (контракта) с предприятием (повышение цен, изменение налогового законодательства, социально-политической ситуации и т п),

• появление более выгодных для субъекта предложений (предложение заключить более рентабельный договор, договор более длительного или, наоборот, короткого действия, более привлекательные условия работы и т п),

• изменение целевых установок субъекта, связанное, например, с повышением его статуса, накоплением позитивных результатов деятельности, изменением индивидуальной или групповой психологии,

• изменение личных отношений между руководителями,

• изменение физических условий перемещения товарных, финансовых и трудовых ресурсов между субъектами (аварии, изменение таможенных условий, возникновение новых границ и т д)

Проанализируем, пользуясь схемой на рис 2 3 1 и этим перечнем, экономическую безопасность и наиболее важные виды хозяйственных и финансовых рисков в деятельности предприятия, а также некоторые рекомендуемые меры по компенсации риска в деятельности предприятия

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратегия и средства риска-менеджмента.| Риск нереализации профильной технологии предприятия из-за незаключения договора на поставку исходных продуктов.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)