Стратегічне управління

1. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства

2. Особливості використання матриці «Бостонської консультаційної групи» для оцінювання стратегічної позиції підприємства

3. Особливості використання матриці «МакКінзі»

4. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу (стратегічне бачення, місія, цілі діяльності)

5. Стратегічний набір підприємства та вимоги до його формування

6. Стратегічні рішення на підприємствах та фактори впливу на їх прийняття

7. Загальні стратегії розвитку підприємства

8. Функціональні стратегії підприємства: види та характеристика

9. Етапи процесу реалізації стратегії

Управління інноваціями

1. Класифікація інновацій

2. Інновації, розвиток конкуренції та економічне зростання

3. Завдання управління інноваційною діяльністю

4. Роль держави у здійсненні інноваційної діяльності суб’єктами ринку

5. Держава як головних суб’єкт управління інноваційною діяльністю

6. Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності

7. Організаційні структури підтримки інноваційного підприємництва

8. Організаційні форми інтеграції науки і виробництва

9. Суть і принципи планування інновацій

10. Ефективність витрат на інноваційну діяльність

Дата добавления: 2015-07-25