Читайте также: |
|
Антикризисный менеджмент — одна из самых рисковых зон деятельности, потому что на карту ставится не только судьба предприятия, но и репутация специалиста, взявшегося за его финансовое оздоровление. Исполнителем внесудебного процесса финансового оздоровления является антикризисный управляющий, а судебного — арбитражный. От того, насколько управляющий энергичен, толков, грамотен и умеет работать с людьми, зависит успех дела.
Деятельность антикризисных управляющих контролируется лицензионными органами, департаментом торговли и промышленности, объединенным мониторинговым бюро по несостоятельности. В случае выявленных нарушений к специалистам применяются следующие санкции: выдача рекомендаций по улучшению их деятельности, штраф, отзыв лицензии, дисквалификация на срок от 2 до 15 лет с возмещением суммы убытка, причиненного их деятельностью. В результате специалисты по антикризисному управлению имеют высокий уровень ответственности в отношении кредиторов и должника.
С точки зрения менеджмента можно выделить два типа антикризисных управляющих: ликвидатор, хозяйственная деятельность которого связана с продажей и ликвидацией имущества должника, и реформатор, воплощающий в жизнь предприятия антикризисную программу по его финансовому оздоровлению.
Антикризисные управляющие выполняют следующие функции:
· установление и уведомление выявленных кредиторов должника о возбуждении процедуры банкротства;
· проведение анализа финансового состояния должника;
· определение наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства;
· определение даты и места проведения первого собрания кредиторов и их уведомление;
· получение и рассмотрение установленных требований кредиторов;
· составление и ведение реестра их требований;
· проведение инвентаризации имущества предприятия-должника и анализа его состояния;
· принятие мер по защите имущества предприятия;
· оформление имущественных прав на объекты недвижимости;
· оценка имущества, составление отчета по утвержденной типовой форме;
· оптимизация финансовых потоков;
· управление конфликтными ситуациями;
· выполнение решения арбитражного суда о реализации одной из процедур банкротства со всей полнотой персональной ответственности за его воплощение.
Из приведенного перечня видно, что функции антикризисного управляющего специфичны, достаточно трудоемки и требуют компетенции в различных отраслях знаний. Часть их может выполняться специализированными предприятиями — гильдиями, фондами, ассоциациями, союзами, агентствами, консалтинговыми и аудиторскими организациями. Однако проблема организационного обеспечения деятельности антикризисного управляющего пока не имеет достаточного научного, правового и практического основания.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Оптимистический путь | | | Функции арбитражных управляющих |