Читайте также: |
|
Дня того, чтобы провести клиента от его постоянно повторяющейся проблемной ситуации к желаемому исходу, между тем и другим должен быть построен своего рода экспериментальный поведенческий мост. Обычно недостаточно просто перескочить из «проблемы» в «новое поведение», поскольку это клиент как раз безуспешно пытался проделать («как только это начинается, я пытаюсь вести себя так, как будто все в порядке, но у меня ничего не получается»). Такой мост между проблемой и исходом мы назовем связующей стратегией.
Для понимания того, что такое «связующая стратегия», можно воспользоваться понятием калибровки и рекалибровки. Обычно все проблемы имеют рекурсивный характер — то есть вновь и вновь повторяются одни и те же либо сходные конфигурации событий, продуцируя в конце концов один и тот же набор неприятных или нежелательных опытов. Подобный набор повторяющихся нежелательных опытов можно представить в виде торта, а конфигурацию событий, приводящих к нему — как его ингредиенты. В этом случае для того, чтобы торт был испечен, события должны быть не только в наличии, но они еще должны быть внесены в него в соответствующих пропорциях. Большинство событий, из которых возникают проблемы, обычно не имеет место достаточно долгое время (причем «событиями» может быть что угодно — начиная с происшествий во внешнем мире и кончая чувствами или восприятиями).
Например, мужчина, у которого бывают «взрывы гнева», когда «на него оказывают давление», можно сказать, почти всегда находится под каким-нибудь давлением (служебных обязанностей, семейного долга, личных стремлений и т.д.) — однако «давление» становится проблемой только в том случае, когда его источники оказываются слишком многочисленными и/или интенсивными, что порождает в нем интерпретацию «слишком» доминирующего явления, когда его способности справляться с проблемами «слишком» заняты чем-то другим и т. д.; и только тогда, когда эти составляющие достигают определенных пропорций в отношении друг к другу, они становятся «проблемой». Проблема, следовательно, состоит в «калибровке», при которой человек «понуждается к реакции» на некоторую группу событий только тогда, когда они достигают определенных пропорций.
Аналогично этому — двигатель начинает работать только тогда, когда воздух, топливо и искра достигают определенного соотношения. Однако любой человек, имеющий опыт относительно какого-либо «повторяющегося» чувства или поведения, каждый раз, попадая в эту «специфическую ситуацию», может удостовериться в факте, что эти ситуации кажутся ему скорее «подчиняющими» его поведение, нежели представляющими ему возможность выбирать.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Раздел 3 | | | Рекалибровка |