Читайте также:
|
|
Для франчайзера: Создание нового источника дохода, основанного на коммерческом ноу-хау. Доступ к источнику капитала без потери контроля над МС, увеличение торговой сети без дополнительных инвестиций. Быстрое расширение продаж с использованием начального успеха для создания эффекта «снежного кома». Реализация принципа «экономии на масштабе», отсутствие накладных расходов по содержанию собственных магазинов, оплату персонала и др. Независимые посредники мотивированы на успех дела. Сотрудничество с посредниками, интегрированными в местную среду, воспринимаемыми населением как местные. Долголетняя привязанность франчайзи к франчайзеру.
Для франчайзи: Использование опыта, известности, гарантий имиджа (марки) франчайзера. Возможность начать дело с малым капиталом. Снижение риска и неопределенности, успех проекта уже доказан. Создание собственного дела с одновременным вхождением в крупную организацию. Повышение рыночной силы в связи с созданием сети. Удешевление и проверка на качество поставки. Возможность идти в ногу со спросом, возможность использовать научные технологические разработки. При обширном территориальном рынке возможность управлять дополнительной торговой точкой, не ограничивая первое предприятие.
Для потребителя: Как правило, одно из условий контракта - продленные часы работы, высокий уровень обслуживания. Общая торговая марка позволяет рассчитывать на определенные стандарты качества. Франчайзинг гарантирует от бесследного исчезновения какой-либо точки, дает возможность обращения в головную организацию. Поддерживает разнообразие выбора благодаря поддержке малого бизнеса в период растущей концентрации бизнеса.
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Франчайзинг как форма координации | | | Недостатки франчайзинга как системы |